世间万物都有正反两方面，要用辩证的目光看问题，究竟结果世界上的所有事物都不是原封不动的，从差别角度去对待问题，感触感染也是判然不同的。正如罗丹所说：“换个角度看问题，生命会展示出另一种美。生活中不是贫乏美，而是贫乏发现，换个角度人生也将差别。2017年的万达危机也是一样的事理，一方面是危机，一方面是机遇。
比来几年，在各项政策的影响下，我国的房地产行业整体颠簸改变较大，若是不是很有实力的企业几乎难以渡过，那也是改变大局回归常态所要履历的一个一定的过程，而企业立异转型就势在必行，万达集团就为行业树立了范例，其在危机中善抓机遇勇敢转型轻资产，为企业的进一步起飞奠基了根底。那背后也是万达指导人王健林的审时度势和运筹帷幄的成果。
面临大情况下大都房产企业受影响陷入窘境的时候，以房地产起身的万达集团却能独善其身，就因其早早完成了从传统房地产到贸易地产的转型，王健林凭仗前瞻性战略目光博得了那场恶战的完胜。现在的万达集团已胜利迈向全面轻资产的开展之路，并借着轻资产的力量转战港股市场，使万达迎来了史无前例的急速开展。
其实，万达商管的上市之路也没有那么顺利，好比2014年起头，万达就以万达贸易的名号在港交所挂牌上市，虽然创下了昔时昔时港交所更大规模IPO的笔录，但仅仅在一年多之后就暗淡收场。
2017年，万达起头出卖海外资产项目，并开启了轻资产战略，自此万达集团起头整体“瘦身”。辞别了重资产形式的万达只负责项目标设想、建立和运营，并从中受益，轻拆上阵的万达起头了涅槃重生。
现在，万达商管赴港上市的各项事宜正在有条不紊的停止，相信必然会胜利，届时也一定会带来超越2000亿的市值，接下来的万达集团也一定会成就愈加优良的功效！
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