导语：员工跳槽，在职场上是一种习以为常的现象，而伶俐的指导，会用以下的4种办法来应对员工的那种行为。
山川有相逢，每当同事去职前的拆伙饭局里，听得最多的一句话。各人都大白，在一个公司成为了一名老员工，觉得到在那个公司已经没有了晋升的时机，城市想着去外面的公司转一转。
在统一个行业做久了，就会晓得，林子就那么大，兜兜转转后，同事们重新相聚的可能性长短常大的，那就是那句话的含义。同时指导们也大白，但是公司为了削减员工的活动性，会设法设法来应对那个事务的发作。
一：公司内部设想跳槽规则
跳槽是有良多原因的，有些员工是不满如今的薪酬福利，而有些员工也许和指导闹矛盾，或者同事间协做的不愉快，指导为领会决员工的那个问题，从而设想了一些在公司内部也能够跳槽的办法。
指导能够让员工提出申请，能够自在地选择其他团队，只要员工的手艺到达想要去的阿谁团队的要求，或者有人推介，都能够选择调动到其他部分，和其他的同事共事。如许就能够处理了员工的诉求还能够留住员工。
二：合理安放年末奖的发放时间和调薪轨制
一般员工的年末奖城市安放在年后两个月发放，那是为何？过年了，城市付出一笔很大的资金，那时关于资金需求的员工，就算想要告退，怎么样也会比及年末奖拿到手的那一刻，才做出决定吧！
伶俐的企业，关于调薪时间，会定在年末奖发放后的两个月，拿到了年末奖后再期待两个月，就能够做出调薪，关于那些对薪资不满的员工，也许会期待调薪时间，再做出决定。如许就算最末没有挽留到员工，也延迟了两个月的时间。
三：按期停止一对一的扳谈
指导按期和员工停止面临面的谈话，目标是领会员工的需求，还能够晓得员工近期的情感改变，也是试捕快工有没有跳槽的意向，恰当给员工做出引导性的定见。
可能指导会告诉你行业的开展前景，给员工一种只要有付出，就有意想不到的收成，其实最末目标只要一个，若是试探出员工有想分开的设法，就要恰当的雇用其他员工，来取代那个员工的位置。
四：组织团建活动，加强员工的归属感和凝固力
恰当地停止一些团建活动，能够加强员工的归属感，像一个家庭一样，有必然凝固力，员工就不会有告退的设法。工做之余，还有娱乐的项目，也能够减轻员工的工做压力。人在职场，出来赚钱为目的之外，表情愉悦也是良多员工考虑的因素。
结语：跳槽的行为，指导们不克不及避免，但是他们能做到的是，削减那个事务的发作，所以良多公司，一般城市用以上4点办法，在职场的你，有碰到过吗？还有其他的应对办法？欢送留言分享。