立异意识与创造性思维差别，立异意识是引起创造性思维的前提和前提，创造性思维是立异意识的一定成果，二者之间具有密不成分的联络。立异意识是创造人才所必须具备的，立异意识的培育提拔和开发是培育提拔创造人才的起点，只要留意从小培育提拔立异意识，才气为生长为创造人才打下优良的根底。
万达集团不断是少数几家继续高速开展超越30年的房地产公司之一，公司董事长王健林也是中国变革开放以来最出色的企业家之一，他曾持续两年成为中国首富，并率领企业获得了令人注目的业绩。
在三十多年的创业过程中，王健林也履历了良多曲折，但他仍然对峙斗争排除一切骚乱，不竭提拔企业的核心合作力，勤奋打造更好的办事品牌，最末成就了万达帝国的贸易传奇。王健林总结了本身的胜利经历，他说，立异，是支持本身朝上进步的动力和标的目的。
多年前，王健林就曾透露，万达将来必然会施行轻资产办理战略。而理论才能是查验实理的独一原则，事实证明他很有远见。
企业家的立异活动是鞭策企业高量量开展的关键，要实现企业的胜利和常青开展就必需勇于立异和测验考试，王健林通过不竭立异和前瞻性的久远规划，率领万达实现了量的飞跃，开拓了新的开展途径。
例如在万达集团旗下的核心财产项目万达广场的革新晋级中，王健林就做了良多立异测验考试，从2003年的单店形式，到第二代贸易组合商铺形式，再到第三代万达广场综合店的呈现，初次创意性把户外步行街，与贸易中心相连系构成庞大的城市综合体。如今，我们又见证了全新的第四代万达广场的不同凡响。
第四代万达广场在场景、内容、手艺等多个维度停止立异晋级，并运用现代信息合成手段和先辈的办事理念为消费者供给史无前例的深度沉浸式消费体验。王健林不断认为，对峙是天主能给我一个与灵魂对话的时机，对峙会让你更快的接近胜利。立异和对峙相辅相成，如许企业才气行稳走远。