今日，华为面向ICT财产的年度旗舰活动——华为全连接大会2022在深圳和线上举办。华为轮值董事长胡厚崑颁发了题为“释放数字消费力, 激发行业新增长”的主题演讲。他认为，中国完美的数字根底设备、千行百业数字化的迫切需乞降丰硕的ICT人才储蓄，正鞭策行业数字化进入快车道。为了搀扶帮助企业应对数字化开展中的共性挑战，胡厚崑提出了三大行动：“让手艺不难选不难用，让企业‘上好云、用好云’，让数字人才赐与源源不竭，助力千行百业释放数字消费力。”
发言全文
本年大会的主题是释放数字消费力。我想操纵那个时机，与各人一路，围绕千行百业的数字化转型，深切切磋若何把新兴数字手艺更好地引入各个行业，搀扶帮助企业用好手艺，应对数字化的挑战，搀扶帮助社会实现经济高量量增长。
有手艺，有才能，数字化转型合理时
当前在中国，数字化转型处在十分好的时间点上。从数字手艺和人才赐与来看，数字化转型根底前提具备。
起首在连接方面，我们有全球规模更大、量量更好的宽带收集。同时，中国近几年在云计算、人工智能计算中心、超算中心的鼎力投资，使我国的算力收集规模也到达了全球第二。
除了数字根底设备，我们也看到云计算、大数据及人工智能等数字手艺在中国的普及率已经大幅提拔，过半的企业在利用云办事，AI的利用率也接近50%。
更重要的是人才的赐与。中国每年有超越300万理工科高校结业生，为数字手艺的立异和应用供给了丰硕的人才保障。
有手艺，有才能，那些正推进中国进入数字化转型的深水区，释放数字消费力合理时。
有需求，有理论，千行百业拥抱数字化
另一方面，我们能够看到，各行各业已经起头积极地停止数字化的测验考试。
在金融行业，银行能够基于大数据和人工智能手艺，把小额贷款的审批时间从一周缩短到“秒批”。那不只大幅提拔了金融办事的效率，也让中小企业贷款享遭到普惠金融办事，用手艺的手段搀扶帮助金融资本更好地办事于实体经济，既有贸易价值，更有社会意义。
在煤矿，操纵5G实现长途操控，让煤矿工人从井下走到井上，在办公室里就能够实现长途采煤功课，大大改进了工做情况，同时，进步了整个煤矿的平安消费程度。
在农田，通过5G使能的无人机巡田，加上大数据和人工智能阐发，大幅削减农药利用量，让农做物更环保、更平安。
以上只是千行百业数字化的一些缩影，我们相信，星星之火，能够燎原。那些胜利的应用必然能够在各行各业得到敏捷复造，构成千行百业拥抱数字化的明白趋向。
数字化转型是一道必答题，但面对共性挑战
我认为关于中国大大都企业来说，数字化已经不是一道选择题，而是必答题。我们要答复的不是要不要做，而是如何做，怎么才气做得好。我们也看到，各人在数字化转型的过程中 ，也面对一些共性的挑战。
起首是手艺选择难，企业想处理的问题很明白，场景也很复杂，但是在特定场景下该选择什么手艺最适宜？好比在港口，要实现岸桥的长途操控，是选择5G、WiFi，仍是光纤？哪种更合适营业需要？找禁绝，欠好选。
即使手艺选好了，要用好那些手艺，也常常受限于手艺才能和资本约束，面对着成本高、周期长等困难。
最初，我想出格强调一下人才的问题。因为数字手艺改变十分快，企业人才往往懂行业但不懂手艺，即便关于原有的手艺人才来说，也面对着常识更新慢的挑战。企业极其欠缺既懂行业消费理论，又懂最新手艺的复合型人才。
推进千行百业数字化转型，华为做什么
华为在过去的多年里，也不断在停止数字化转型的理论，在那个过程中有良多的经历，也有教训。因而，我们对中国企业所面对的困难，也是感同身受的。
在当下那个阶段，华为做为ICT手艺的供给者，如何搀扶帮助客户走好数字化之路？我认为，我们需要聚焦处理几个关键问题：第一个是搀扶帮助客户“选好手艺、用好手艺”；第二个是“上好云、用好云”；第三是与各方协做，积极培育提拔数字化人才。
让手艺不难选、不难用
要让手艺不难选不难用，现阶段我们做好两件工作，一是在产物层面，我们打造适配场景、简单易用的产物组合，让客户获取手艺更便利；二是在运做形式上，我们成立军团组织，结合伙伴，成立面向行业的手艺架构，打造场景化处理计划，搀扶帮助客户处理现实问题。
起首，我们要理解客户最需要的是什么。在行业数字化中，我们看到，客户面临差别的场景和问题，往往需要容易选、容易用、容易敬服的产物组合计划。基于如许的理解，我们在原有产物研发的根底上，向前多走一步，提早做好多产物的预集成、预验证，构成更婚配场景的、预造化的产物组合计划，如许就能够降低客户产物选择和计划设想难度，搀扶帮助客户更快、更好地建立数字根底设备。
本年，我们已经面向金融、教导、医疗、能源等行业，推出了40多个产物组合计划，好比园区聪慧安防、极简办公网等，笼盖数据中心、园区、数字站点、广域收集等场景，根本上可称心企业数字化转型中90%的数字根底设备需求。
出格地，广阔的中小企业也有强烈的数字化需求，希望能快速摆设营业，并长途敬服。针对中小企业，我们推出了一系列小而美的场景化计划，目前已有70多个上市， 笼盖了从办公到消费的大部门场景，例如数字化办公、全无线消费等，将来还有30多个计划即将上市。我们希望通过如许的体例，让中小企业更便利地获取数字手艺。
同时，我们还打造了一站式的数字化平台，如华为亿企飞APP。客户和伙伴们能够通过那个平台，获取丰硕的产物库、计划库、案例库等资本，以便更好地利用数字化产物和计划。
简而言之，我们希望通过如许一些勤奋，将简单留给客户，复杂留给本身，让手艺不难选不难用。
为了搀扶帮助企业选好手艺、用好手艺，另一个关键办法就是成立军团。自去岁尾，我们已面向煤矿、港口、电力等多个行业成立了多个军团组织。军团是专业化步队，一方面，对内拉通端到端的资本，包罗研发、销售、交付、办事等，以便深切理解行业的消费理论和行业常识，打造适配场景的产物息争决计划；另一方面，对外结合更多的处理计划伙伴，把华为和伙伴的才能整合在一路，构成针对性的处理计划。
颠末一年多的运行，我们已经看到了一些效果。那里，我给各人分享一个煤矿行业的例子。当煤矿停止数字化和智能化革新的时候，碰着的第一个问题就是设备互联互通难，数据取不出，流欠亨。
要处理那个问题，起首，我们把宽带收集摆设到了井下。5G、F5G全光毗连及IPv6+手艺的低时延、高可靠等特征，可称心如视频回传、长途掌握等多场景需求。好比， 5G设备供给了1Gbps以上的上行带宽，可将100多路高清摄像头的数据实时回传到井上，称心了长途掌握的需要。同时，我们也将5G通用设备做了特殊的适配，称心井下功课的防爆要求。
光有收集还不敷，我们还需要把设备连进来。但是，井下设备品种繁多，原则也不同一，无法连通。为了应对那个挑战，去年9月份，华为煤矿军团与国度能源集团结合了30多个伙伴，用了短短三个月的时间，就基于鸿蒙操做系统开发了矿鸿操做系统，那是矿山范畴首个物联网操做系统。
除了煤矿军团，我们在电力、港口、公路、机场、轨道等行业的军团，类似的停顿也越来越多。在那里，不但是华为在勤奋，我们还联袂1800多家处理计划协做伙伴，围绕场景结合立异，为客户打造场景化处理计划，并根据客户需要供给征询、应用集成等办事，让客户选手艺、用手艺的难度大大降低。
让企业从“上好云”到“用好云”
过去几年，云办事在中国企业的普及率大幅提拔，目前，已有过半的企业利用云办事，企业上云已经是一个十分确定的趋向。
在当前阶段，良多企业更多地是操纵云的根底设备办事，来获取弹性的计算资本。然而，云已经开展出了新才能，我们认为云办事的下一跳，是从“上好云”到“用好云”，即在云上获得业界最新的手艺，在云上沉淀和复造经历，从而把企业数字化底座成立在云上。
为了让企业实现从“上好云”到“用好云”的晋级，华为云提出了“一切皆办事”的理念。我们把AI、软件开发、数据治理和数字内容消费等最新手艺，以及集成开发东西，都开放在云上，企业能够随取随用，同时，我们供给响应的征询办事，搀扶帮助企业用好那些手艺和才能。
我们还将华为本身的数字化转型经历和全球伙伴在各行各业的优良理论，沉淀为能够被调取的aPaaS办事，好比聪慧供热、数字政务等办事。企业能够通过挪用云上已有的行业优良经历，快速构成本身的应用，无需从零起头。
除此之外，华为云通过集成伙伴开发的大量应用，还供给开箱即用的应用办事，搀扶帮助企业快速开展营业。如企业从开通网站到协同办公，都能够一站式获取办事。
接下来，我想分享一个案例，看一下港口若何用好云的才能，在云上快速开发AI应用。
关于港口来说，时间就是金钱，若是能让人、港机设备、车、船、货整体高效调度，就可降低船舶的停港时间，进而提拔港口的核心合作力。在天津港那个吞吐量为2,000万箱的港口，那意味着要考虑万万级的变量和约束前提。
传统体例靠人工做方案，要24小时，且无法到达全局更优。如今，天津港引入了港口智能方案系统，将功课方案耗时从24小时缩短到10分钟。不只时间缩短了，方案的量量也提拔了，可应对台风气候、设备毛病等突发改变。
智能方案效果是很显著的，船舶在港的时间节省了7%，同时，因为船埠拆卸效率提拔，一个吞吐量300万标箱的船埠，每年可增收2900万。天津港共有5个集拆箱船埠，将来增效空间十分可不雅。
在那里，我出格想强调的是，因为利用了华为云上的资本，包罗AI求解器开发情况和集成东西等，只用了4周时间就完成了AI应用开发。比拟之下，若是用传统体例，需要购买设备、搭建情况、收罗数据，再启动算法开发，至少要破费3-6个月时间。那是一个极大的改良，也正表现了企业用好云的价值。
华为全方位撑持客户用好云，将手艺、经历和应用开放在云上，搀扶帮助更多企业操纵好云的新才能，实现从“上好云”到“用好云”的逾越。
让数字人才赐与源源不竭
数字化的快速开展，带来了数字人才需求激增。固然我们每年有大量的理工科结业生，但赐与的缺口仍然庞大。我们估计，到2025年ICT人才缺口将超越2,000万人。云计算、人工智能、大数据等新兴手艺的人才十分稀缺，陪伴手艺融入场景，兼具ICT技能和行业常识的复合型人才最为紧缺。
面临如许的挑战，华为正和各人一路积极动作。一方面，我们联袂院校培育提拔ICT人才。通过与教导部结合倡议的“智能基座”项目，与全国72所高校协做，估计5年培育提拔出300万计算财产人才，助力财产继续立异开展。
另一方面，我们也为企业本身人才培育提拔供给定造化处理计划。面向办理者供给数字化转型的战略、组织、流程、人才等全面赋能；面向营业人员及ICT手艺专家，供给ICT手艺和应用理论的培训，培育提拔懂手艺的营业人才。目前，华为数字化人才开展办事已经笼盖企业客户1200多家，累计为企业培育提拔数字化人才近5万人。
我们晓得，人才培育提拔是个持久的过程。希望政府、企业、院校联袂推进数字人才培育提拔，为行业数字化转型供给充沛的人才赐与。
千行百业数字化转型既是挑战，也是机遇。华为愿与客户和伙伴一路，对峙开放、立异、协做，联袂推进数字化历程，释放数字消费力，配合为经济开展和社会朝上进步供给源源不竭的动力。