" 我不会跑，也不会是赖账的人 "。
在承受媒体采访时，洋船埠开创人曾碧波说出了如许一句话，略带辛酸和无法。
在那之前，关于员工数量骤减、拖欠商家货款、总部室迩人遐的报导将洋船埠推优势口浪尖，浩瀚买手讨钱难的各类爆料也让曾碧波将 " 跑路 " 的揣测甚嚣尘上。
曾碧波此番亮相看似起到了必然突破量疑的感化，但洋船埠面对的用户、买手流失、订单下滑等多个难题照旧存在，且短时间内很难找到更优解。
更深条理来看，寺库、蜜芽深陷泥潭之后，洋船埠的命悬一线似乎象征着跨境电商行业进入了新一轮洗牌期。
" 海淘元老 "，何以致此？
曾碧波和洋船埠也曾有过高光时刻。
农村身世的曾碧波 15 岁便顶着 " 高考状元 " 的光环考入上海交通大学少年班，结业后也胜利入职其时国内更大的 C2C 电商平台易趣网，成为最早的核心员工之一。
恰是那段工做履历，让曾碧波意识到了海淘需要更灵敏的采购和运输形式。
2010 年，从美国粹成归来的曾碧波创建了洋船埠，为小我卖家和消费者供给平台。并起头大举雇用海外买手，那些买手终年旅居在国外，是最早的小我商家，消费者能够通过买手在平台中的商铺下单。
其时国内没有类似的贸易形式可做借鉴，消费市场和本钱市场均欠缺信赖度，因而洋船埠起步很困难，生意欠好，也拿不到融资。
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2011 年岁尾才拿到第一笔 500 万元的融资，三年后第二笔融资才尘埃落定。
虽然资金没有及时到位，但曾碧波对海淘形式的次要痛点之一——物流配送不不变掌握非常精准。
因而为了进步货物运输效率，曾碧波很早就成立了一家国际物流运输企业——贝海国际，买手们在海外采购的商品，均通过贝海国际运输到国内，再由国内物流公司配送至消费者手中。
到 2014 岁尾，洋船埠的全球物流中心规划根本完成，而那一年前后，阿里、京东、苏宁、唯品会才刚刚上线了跨境进口营业。也就是说，洋船埠的起步速度快于良多巨头。
" 买手造 + 自建物流系统 " 搀扶帮助洋船埠敏捷抢占了市场，收入增幅也大幅进步。2014 年销售额接近 7 亿元，为 2013 年的 2 倍。
根据洋船埠披露的数据，巅峰期间平台拥有认证买手超 8 万名，笼盖全球六大洲 83 个国度，每日可供购置的商品数量超越 80 万件。
然而阿里、京东们带着庞大流量和商家资本入局后，市场合作格局随之发作改变，对洋船埠的挤压之势越创造显。
2016 年，本已敲定的 C 轮融资被弃捐，洋船埠本身的资金链也呈现问题，以至被迫在 2017 年停止裁人和营业收缩。
曾碧波曾认可，C 轮关键融资失败的次要原因在于，互联网巨头涌入跨境电商影响了机构的投资战略。
到了 2019 年，阿里豪掷 20 亿美圆收买网易考拉，跨境电商格局也根本不变，天猫国际、网易考拉和京东国际稳居第一梯队，手握近 70% 的市场份额，" 海淘元老 " 洋船埠逐步被边沿化。
洋船埠不是没有测验考试自救。例如 2018 年，洋船埠抓住风口，在站内开启海淘曲播，还曾将目光转向线下市场，方案通过 " 自营 + 加盟 " 形式开设 1000 家线下门店。
兼顾线上线下两个销售渠道的战略与淘宝、京东非常类似，但与财大气粗、自带流量优势的巨头们比拟，洋船埠明显有些爱莫能助。
别的，洋船埠的 C2C 形式本就存在很大短处，买手天分审核、监控难度大，平台很难包管产物的能否为正品或量量若何，产物售后环节也不敷完美，海外商品假货众多，多重因素感化下，洋船埠赞扬量持久居高不下。
2020 年电诉宝受理的跨境电商范畴用户赞扬傍边，洋船埠的赞扬量排在第一。
现在在黑猫赞扬等赞扬平台上，仍然能够看到洋船埠的大量赞扬信息，大多都提到了假货、退款难等问题。
外局巨头的挤压，内部又面对信赖度低、GMV 下降的难题，都让洋船埠的处境越发困难。比来的报导称，洋船埠员工数量已不及 50 人，对外欠款超 2 亿元。
老牌玩家没有容身之处？
洋船埠的窘境只是浩瀚跨境电商行业玩家处境的缩影。
究竟结果至少在曾碧波看来，洋船埠还不会倒下，只需要半年到一年的时间，就能还完所有欠款，" 如今我们的营业在苏醒，正在产生利润 "。
与洋船埠比拟，其他跨境电商玩家的结局更惨一些，有些已经间接进入停行运营形态。
曾碧波曾任职的易趣就是很好的例子。做为国内最早一代海外购平台，易趣网的起身之路比洋船埠要顺畅很多。
顶着 " 中国版 eBay" 的名号，易趣网成立两个月后，注册用户就增加到 4 万人，网上交易额打破 1000 万，并在成立三个月的时候获得美国三家风投公司 650 万美圆的投资。
2003 年，获得 " 老迈哥 "eBay 投资后的易趣网迎来巅峰时刻，一举成为拥有 80% 市占率的 C2C 巨头。
但就在此时，易趣网开创人做了一个出人意料的决定：以 2.25 亿美圆的价格把易趣网卖给 eBay。
eBay 的入主，并没有让易趣网连结加速开展形态，反而因为仍然对峙包罗继续收取办事费等在内的 " 美国形式 "，招致市场份额步步削减。
根据 CNNIC 发布的数据，在 2006 年时，易趣 eBay 的市场份额已经下滑至 29%，同年淘宝已经拥有了近七成的市场份额。而仅在一年前，ebay 易趣仍占据国内近六成的市场。
一年之隔，易趣网便已跌落神坛，尔后更是一步一步被巨头玩家们边沿化。
本年 7 月中旬的一纸通知布告，才让很多人意识到，曾经红极一时的易趣网还活着，但为难的是，那纸通知布告宣告的，恰是易趣的 " 死期 "：8 月 12 日 24:00 前，易趣网将封闭网站所有商品、商铺的交易功用，同时封闭易趣网用户注册、登录、充值功用，封闭网站办事器。
除了易趣网，跨境电商中的寺库、蜜芽、宝物格子等等也都处于 " 苟延残喘 " 的形态。
蜜芽的 APP 已经于本年 9 月 10 日正式停行办事；寺库屡次被债权人申请破产，拖欠货款、员工流失，以至一度因股价持久低于戒备线面对被纳斯达克摘牌的风险；宝物格子规划的微信小法式 " 格物说 " 已经无法一般利用。
与那些单打独斗的平台比拟，被阿里收买的考拉海购就活得 " 滋润 " 良多，固然不再是跨境电商市场的老迈，却照旧手握 23.9% 的市场份额，仅次于天猫国际。
毕竟是巨头们的游戏
老牌玩家们好像多米诺骨牌接连倒下，但关于苦于用户、业绩增长放缓的互联网巨头们来说，跨境电商照旧是一门好生意。
网经社《2022 年 ( 上 ) 中国跨境电商市场数据陈述》显示，2022 上半年中国跨境电商市场规模达 7.1 万亿元，估计全年市场规模将达 15.7 万亿元。
因而，互联网巨头们对那一块蛋糕都是虎视眈眈。
阿里跨境营业本年停止了从头整合，近日又公布了 OKKI" 独立站 " 处理计划，为跨境商家供给更多办事东西；拼多多 9 月初在美国市场上线了跨境电商平台 Temu。
字节跳动开创人张一鸣 2020 年发布的内部信中就提到，跨境电商将是字节的三大营业重点之一，尔后字节推出了 Dmonstudio、Fanno 等多个定位差别的独立平台，也正通过投资、收买等体例打通物流系统。
细看洋船埠、寺库们的 " 消亡史 "，逐步走向失败的原因大多离不开无法包管货物渠道招致假货各处、用户流失，未及时跟上曲播带货、种草等电商新形式的风口等等，而那些恰好是巨头们的优势之处。
老牌选手挨个倒下，电商巨头加速规划，跨境电商可能要进入新一轮洗牌期了。
ZAKER 新闻出品
文 / 鲍星娃