若是过了盈利期,那卖水比挖金更有时机 | 东哥条记

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花花
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楼主

你认为挖金子赚钱仍是卖水赚钱?那个故事还不晓得的定见先去补课~

我想表达的是,若是行业已颠末了盈利期,那么卖水比挖金其实更有时机。当所有人都去逃风口,你去成为风口的“供给商”,为所有人供给逃风口的东西,那你会比逃风口更赚钱!那个事理各人都晓得,做到的却很少。

今天反面各人聊干货,用故事引做开头,也整理整理我之前分享过的故事,至于思虑背后,都是你本身的收成。

01

越满意,越大意

三人出门,一人打伞,一人拄手杖,一人白手。回来时,拿伞的湿透了,拿手杖的跌伤了,第三个好好的。本来雨来时,有伞的斗胆地走却被淋湿了;走泥路时,拄手杖的斗胆走却常跌倒;什么都没有的,大雨来时躲着走,路欠好时小心走,反倒无事。

那是很早之前就传闻过的一个故事,往往满意忘形的时候,就容易摔跟头。创业也是如许,怕指导太有设法!

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02

诚信有时不需要出口

上将出访,路过一个国度与国君吃饭,国君爱上他的宝剑,但忍住没说。上将看出来了心里想:等出访归来,就把宝剑送给他。等上将出使完毕国君已死。上将去墓前祭拜,把宝剑挂在墓上就走了。侍从人员问到:国君没启齿说要,并且如今死了,为啥还给他?上将说:我心里其时已经许诺了,我晓得天也晓得。那就是诚信。

03

寒冬中助人者多助

有个伴侣说了一位身边退休部级指导故事。老爸是重庆永川县某鸟不拉屎的偏远处所村收书,高中结业后就下乡做了放映员,文革完毕后去县里报考正式公事员,却晚到了一天,瘫坐县府大院抽泣。最初被路过的县长看到了,问了问叫什么,哪里人士,然后就找了人,安放一般报名测验。最初怎么回事呢? 那个县长昔时下放所在村就是他们家乡,然后他爸还对那个下放青年干部出格好。

后来那个县长做了重庆组织部部长,那个指导也跟着一路往上走,那个部级指导有句口头禅,在国度政策允许的范畴内,尽可能的与人便利,能帮一个是一个。所以人缘十分好!

一位叫马正其,一位叫黄立沛。

听了那个故事,仍是挺有感到的。过去的十几年,也有意无意的帮了良多创业者,也做了良多链接。对我来说,只是举手之劳。

关于参加海豚社的会员,凡是可靠的,我们更应该如斯。

04

不料见瞎吹法螺,但讲故事有讲故事的益处

讲故事,谁城市讲,实的吗?东哥见了几千号创业者讲故事,也没见几个会讲故事!既不在才能范畴之内,还欠缺贸易常识和逻辑。良多创业者拿不到钱,原因良多,此中之一就是不会讲故事。投资人,既不投不靠谱的项目,也不会投没有想象空间的项目!

说个我接触到的几个九零后创业者更大长处,十分其实诚笃!!在社会上混了几年的创业者,一般夸夸其谈居多,数据造假,还施行不敷。但关于创业者,太其实了也不可,不会讲故事,没想象空间,投资人不给钱。其实创业者学会合理安妥得吹法螺逼,仍是很重要的。

05

昔时凡客是怎么“死”掉/输掉的?

雷军曾说过:“凡客的胜利至少是99%,除非犯严重不成宽恕的错误。”然而占据天时人地相宜的凡客最初失败了。各人都觉得问题呈现在自觉扩大、无限造增加sku、库存太大,实的是如许吗?

海豚社会员群内几位电商老炮,品牌操盘手,以及做为昔时的亲历者,对该问题停止深度讨论。

1.凡客失败两大原因

凡客亲历者认为,次要战略贯彻不彻底。别的有一个各人都没有留意的问题是:垂曲电商后来都没了。淘宝和唯品会起来之前是有时机的。(东哥填补:快速融资自觉扩大,办理失控,供给链办理失控的连锁问题)

昔时京圈儿的垂曲电商都死了,王治全的库巴网,李阳的红孩子,刘爽的NOP,许晓辉的初刻,还有马萨玛索,还有淘品牌的大小风他们,都收摊了。还有李静的化装品,毕胜的鞋,百丽的鞋。凡客到如今还在运营,去年应该有两个亿的销售额,债务也处理了,算好的了。

别的11年12年线下服拆行业很差,积累了大量库存。那给传统垂曲服饰电商致命一击。

总的来说,形势比人强。里面当然有决策者的失误、扭捏。但不克不及看清大势是更大的问题。

06

比来身边的一些案例

比来海豚社的几个创投伴侣来登门拜见

并非我不想传布正能量,确实是寒意传遍了创投圈。

A伴侣线下营业惨绝人寰,大半门店关门歇业,剩余店铺客流稀少,线下一个月亏百万,不知何时疫情完毕,好在还有线上,整体仍是增长的。

B伴侣交了几十亿创业膏火,固然公司确实早已破产了,但如今搞成了无限责任,没有什么有限责任,所以还有一万多个债主在谈。

所以提醒拿钱的创业公司,不要签对赌协议,在本钱情况差的时候,懂的及时刹车(裁人坎营业)很重要,更不要搞小我欠债撑持公司营业。

同伴那总开打趣说,中国垂曲电商大败局,东哥有一半的责任。

C伴侣公司是去年的超等网红线下餐饮公司,传闻账上就剩下几百万了。看来仍是疫情来了的时候,关店裁人太慢了!

D伴侣公司本年履历了一轮公关危机,亚历山大,用心做好产物,竟然被言论群殴,都想关门了事。之前仍是愿意对外做点分享,如今韬光养晦了。人怕出名猪怕壮,可能就是那个事理。

E伴侣说本年营业交易额增长了两三倍,收入涨了50%,还算能够,但是投资的机构股东出事了,急于出手,估值很低,问我有没有接盘的机构保举。

F基金伴侣说,本年好不容易推了一个赛道,过IC会,筹办了百页PPT给老板们报告请示,老板们听完说很有收成,但仍是不投了吧。

G一线投资机构伴侣说去年投了一百多个项目,本年上半年就投了六七个消费项目。我觉得也一般,所有的财政模子都打掉了。

H一线消费机构伴侣说,去年募了近百亿,我们消费基金有看好的项目,也是间接就投了。本年不可了,需要LP同意,本年根本只能搞项目基金投。剩下的情状就是,等此外赛道投完了,剩余的钱投消费。

I项目伴侣是做医美,从业十几年,说本年是独一的负增长的,往年最差行业也有10%以上增长。

G伴侣和我说一协做伙伴是那两年某音增长最快的品牌,传闻得功了某国际大品牌,在背后搞了小动做,招致账号被封,数亿资金被冻结,霎时营业系统垮塌。

说几个那两年本身投的早期项目情状:

K公司是做医美品牌的,本身住的小区有疫情被封了,广州的经销商搞了推广,刚要推营业上量,就不能不停了,北京成都重庆情状差不多。好动静是敌手也搞不了,还有好几家间接被那几轮疫情搞死了。好在南宁有个自营门店一个月有四五十万,那半个月已颠末30万了,而之前那家小店一般也就十万/月的程度,我阐明年开十家如许的店就够了。

L公司是做线下鞋服运动品特卖的,本年仍是开了几八家店,10月份盈利了几百万,但11月份立马又要亏了。因为线下大量倒闭,所以商场也是热锅上的蚂蚁,找不到入住商家。L公司一次能吃掉几千平米,所以如今很强势,不交租金,只扣点,还要半年免租。

M做食物的公司是岁首年月投的,抖音网红品牌,曲到如今还没有搞完变动,因为他们需要把在福建的公司迁徙到安徽去。他们一个月交几十万税的时候,已经是注册公司所在镇第一纳税大户了,死活不让走。

N公司是做餐饮的,去年用不到一年时间搞了100多家店,4月份疫情之后,绝大部门店铺名不副实,营业萎缩90%,本身借了一大笔钱,还想办法卖房维持营业。10月份换了打法,一个月能赚个十几万了,养活团队能够了。

O公司是做智能物流的,之前是大厂高管,本年出来创业就拿了几个亿天使,产物提早一个月起头交付,但严酷掌握了公司人数,比来诡计再搞一轮,多储蓄粮草。谈及之前店主营业的,人工智能算法团队,已经裁了八九成了。

各人关切的问题有良多,短期的疫情,中持久的消费趋向。比来在筹办岁尾的小我演讲《专业主义》,有保举的好公司吗?在寒冬中还能逆势增长的,欢送私聊。

(搜刮看:李成东2022“专业主义”电商年度演讲未删减全文)

07

关于若何“钓到”钻石王老五?就如通俗投资人投到超等独角兽

就说一个身边投资人伴侣的故事,八五后投资人宋欢平。中国餐饮天使投资第一人,能够说一点不夸饰。3000万不到启动本钱,毫无布景,当下最热门的几个餐饮项目最早轮次都是他投的,根本都是第二三大股东,项目胜利率高达70%。那些案例包罗乐乐茶,虎头局,陈香贵,胡子大厨小炒,茉莉奶白等。

然后投资项目和找钻石王老五老公有什么关系?

说白了钱良多,没有布景没有影响力,好的项目,通俗投资人底子抢不外高瓴,红杉。本钱市场也是有马太效应的!

同样是说做投资拼概率,凭什么宋欢平的胜利率是70%,凭什么他能投出那么牛逼的项目?

本年早些时间,在上海搞了一场“十三.东哥饭局-第70期”,请宋欢平过来交换投资经历。

1认准赛道,发自心里的认为有大时机。

参考逻辑:女人要坚信有潜力的好汉子仍是良多的。若是你不信,就没有了挖掘潜力股动力。

2.专注市场,愈加勤奋。以餐饮为主业投资,和餐饮只是笼盖赛道之一,决然不成能是在统一个思虑深度及办事才能。

参考逻辑:专注找老公/男伴侣,还要比其别人勤花十倍时间精神。不要指望身边随机呈现一个钻石王老五给你捡现成的。

3.快速决策投资,立马打钱再签协议,继续供给深度办事,耐久与创业者绑定。

参考逻辑:找到潜力股以后,敏捷决策,倡议主动进攻,不要踌躇,然后在事业上全力撑持另一半!

4.以用户视角和创业者视角投资决策。

参考逻辑:什么样的汉子是将来的钻石王老五,必然是敢冒险有责任感,进修力和施行力都很强的人。看他身边是什么样的伴侣,花几时间在工做和进修上。

女人找钻石王老五老公就是一场风险投资,想超出均匀概率,绝对不克不及靠命运!

写在最初

每小我都有本身的传奇故事,希望东哥的每个粉丝都有本身的传奇故事!源自逃求心里的传奇故事,而不是投契取巧的神化故事!一步一个脚印,少走弯路便是胜利。

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