你的城市一刻钟生活圈建立的怎么样了？实体店早日旺起来靠政策打破窘境？

自疫情以来实体店就再也没有恢复到往日的气象，有人把实体店的现状归于疫情的冲击和房租成本的上升，其实线下实体店生意在疫情以前已经颓势略显，颠末十年的电商冲击实体店的合作力在走下坡路，疫情只是加速了实体店整体合作力下降的事实。房租成本更不是次要原因，那都是市场行为，房东不租给商户他本身不是也丧失吗？所以实体店的问题要好好阐发一下。

实体店躺平不是选项

有人预测实体店还会继续萧条下去，原因是实体店从产物到办事都失去了合作力。实体店受限于面积，所以实体店展现的商品也没有电商丰硕那是事实，实体店不但单是和电商合作，如今同业的合作也异常强烈。可能良多人遭到过电脑城之类的无良商家的拐骗，所以如今对实体店的办事不断没有好印象。

但是话说回来，商家实的怕合作吗？

存在合作是市场经济的固有特征，合作并非障碍实体经济开展的底子，只要合作才气进步效率。反而垄断才会让消费者受损。不是常见开餐馆的聚集在一路后生意反而更旺了的现象吗？即使产物价格合作不外电商，但是产物格量对电商产物来说仍是有口皆碑，买错鞋子尺码实体店跑一趟就换了，电商要等几天物流。那实体店的办事优势很大。实体店的产物格量和办事都是看得见摸得着。

所以说商家最不怕的就是合作。

实体店的优势

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实体店是几千年的传统行业，丰硕了居民的生活同时也带动了大量就业。没有实体店的日子生活都失去了乐趣。实体店不克不及躺平不成取，生活需要实体店。

所谓变则通，实体店确实需要变了，怎么变？若何变？

商务部的发文《城市一刻钟生活圈》已经为实体店的将来指出了标的目的。

一刻钟便民生活圈试点地域

“为更好指点各地开展城市一刻钟便民生活圈（以下简称便民生活圈）建立，进步便民生活圈

办事便当化、原则化、聪慧化、风致化程度，称心人民日益增长的美妙生活需要”

至于若何便当化、原则化、聪慧化、风致化那就需要实体店通过不竭的摸索立异业态来实现。

如今市道上的贸易业态无非是B2C\C2C\B2B\O2O\S2B2C\2BO2O那几大核心形式。前面的几个形式不是有巨头垄断就是需要大的本钱介入才气做起来，本人看好最初一个2BO2O那个贸易形式，只要那个形式是以实体店为核心来做线上线下办事。

2BO2O起步容易

该形式足够发扬了实体店的间隔优势，可以更大化的操纵实体店的资本。2BO2O也是一种新型的异业联盟形式，通过一公里内异业的协做共享客户私域流量池，通过实体店团队做战不竭的赐与私域流量池带来新颖血液，让实体店孤立而不孤寂。该形式属于轻运营，联络四周公里4-5个商户即可起步。先辈的贸易形式势必是以细小的收点撬动大市场，先辈的贸易形式也势必契合“天之道 利而无害”，可以契合商务部《城市一刻钟生活圈》倡议的便民、利民、惠民三大核心原则，所以说将2BO2O形式做为实体店数字化革新的首选，将为实体店打造商户与消费关系新纽带。