送快递、开网点、跑滴滴,是互联网员工40岁以后的归宿吗?

4天前 (11-25 06:16)阅读1回复0
雕刻瞎
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看到收集上有个热门的讨论:有人说互联网员工,40岁后的三大归宿:送快递,开网店,干滴滴。你认同吗?你怎么看?

新闻上互联网企业普及不肯意招40岁以上的员工,确实是一种职场现象;但互联网员工40岁以后的归宿就是送快递、开网店、干滴滴我倒不认同,因为那些工做哪怕你原先不做互联网行业,也能够去做,没有特异性的说法。

下面,就那个话题我们详细展开聊聊。

一、互联网行业的工做特点,招致其大龄员工的”保存危机“

从整个互联网人力资本的现状来看,确实很少再雇用35岁以后的”大龄“员工。

究其原因,次要有以下几个方面:

1、互联网行业工做强度大

曾经收集上有张照片讨论得很强烈热闹,就是说腾讯公司凌晨一点的写字楼很美,各类灯光都亮着构成了一道夜晚的光景线。

其实不只是腾讯,包罗我们杭州的阿里、网易等公司,晚上的加班文化都十分普及。

我有个伴侣就在阿里旗下一家互联网企业上班,他日常平凡的做息是早上9点到晚上10点,然后周末两天至少还有一天需要上班。

可见,那种工做强度,没有身体做为支持是无法继续的,从那个角度理解,互联网企业偏好年轻员工也比力一般。

2、互联网行业立异要求高

对互联网企业来说,工做的特点是节拍比力快,然后立异要求很高。

我有个伴侣就是在杭州一家互联网公司做法式开发的,他说工做那些岁首发越来越少,经常绞劲脑汁需要思虑新的构想,再干几年恐怕就要去植发了!

而且行业合作也十分强烈,今天你的产物或办事不立异,也许明天就面对要被裁减。

而立异,往往也是年轻人的特长,他们思维活泼,更切近时代前沿。

3、企业文化比力开放

在互联网公司,你会发现与传统企业很大的区别是文化的开放性。他们不讲究森严的品级轨制,也更重视人与人之间的互动交换。

所以对年龄大的人来说,不只承受新事物的才能跟不上年轻人,思维也更容易构成定势,难以改动去适应那种开放、多变的文化。

二、互联网行业的大龄员工,能够往哪几个标的目的去开展

一个互联网行业的”40+“大龄员工,能否转行去送快递、开网店、跑滴滴呢?

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我觉适当然可行,只不外有些可惜。因为你一身的手艺和经历,没有继续发光发热,反而干了普罗群众都能够干的工作,不是有些遗憾吗?

何况送快递、开网店、跑滴滴那些不也是年轻人的全国吗?你都中年人一个,在体力精神上也得不到任何优势,反而本身最擅长的工具没有拿出来。

我觉得互联网大龄员工的开展标的目的能够有以下几个:

一是转型做本能机能后勤岗位,好比我就认识一些互联网企业的HR同业,他们以前就是法式员转岗过来的,大部门30岁摆布就起头转型,因为比及40多岁,恐怕转岗时机都没了。

二是走办理通道开展,在一个互联网企业,若是你的专业技能足够强,而且还能具备必然的办理才能,那么做营业到了30多岁以后,也能够把本身往办理通道上去培育提拔,尤其是能够抓住公司里的一些晋升或岗位空缺的时机。

三是本身创业做老板,还有些互联网行业的员工,打工到必然水平,觉得本身的才能足够了,又有一些行业资本,完全能够考虑本身去创业。做了老板或合伙人以后,身份改变,就是你去选择招什么样的员工了。

四是原先就有副业的能够把副业转正。互联网行业里头,也有很多人是业余还在做副业的,例如自媒体写做等,若是副业开展得好,就痛快全职做那块。我认为也是可行性很高的一条路。

三、不要比及40多岁呈现职业危机了,再来考虑小我怎么开展

比来一段时间,我给许多职场四十岁以后的伴侣做了职业规划的征询。

我发现他们身上有个配合点就是年轻时压根就没有想过任何规划的问题,到了眼下赋闲或者想跳槽了才起头困扰、苍茫。

所以我定见目前刚进入职场或进入时间不长的伴侣,提早规划谋划,考虑本身久远的职业开展规划。

哪怕说本身诡计去开网店也不妨,至少你先想清晰要开什么样的网点?具有什么优势?盈利形式是什么?等等。

你连将来的”意识影像“都懒得去构建,还怎么有将来的希望呢?

想起前几个月的工作,其时甲骨文北京公司大裁人,许多中年法式员都赋闲了,虽然拿到了一笔不菲的补偿金,但究竟结果那个年纪再从头找工做仍是比力困难。

我想,如果他们提早个五年十年就有如许的思惟筹办,可能等不到公司裁掉你,早就已经被猎头挖走了。

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