【导读】比来那几年来，良多伴侣感慨实体店的生意太难做了，都把生意搬到了线上，究竟结果线上的成本是少良多，一年运营下来，也能够节约很多钱。但跟着电商行业越来越成熟，开网店也没想象的那么容易，越来越走高的运营成本，也让良多中小型的商家难以对峙。今天在职场论坛看到一位伴侣的留言，下面一路来看看：
我发现人心实的是难测，双十一前夜，我本诡计大干一场，但是没有想到员工集体逼供要求加工资。唉，当初没同意，成果本身不单丧失了27万，并且做了4年的网店也关门了。知人心实的是太难了，世道沦亡啊！
从那位伴侣的履历中，能够看到，想把电商那个行业给做好，也要涉及到良多方面，为什么他做生领悟失败呢？下面各人一路来看看：
第一、电商行业进入平稳期
在淘宝最火的时候，我们都晓得，那段期间开个淘宝店，只要略微有一点点运营才能，都能在上面赚到钱，并且也不消破费太多的心思。比来那几年来，电商逐步进入到了平稳开展期，并且规则也比之前做电商要严酷良多。一方面规则变严，另一方面入驻的商家越来越多，想在那个大平台上分得一杯羹，本身需要有必然的实力，否则很容易被他人裁减。
第二、团队不不变
通过那位伴侣的论述，我们能够看到，他手底下的员工，和他存在很大的矛盾，并且到了关键时刻，竟然还要挟起老板来了。那种现象必定不是一时之间形成的，矛盾必定是积压了很就才会发作，也就是说，那位老板必定有什么处所得功了本身的员工，而他日常平凡都没有留意，那也是良多小老板小公司的短处所在。对办理上没有太上心，招致太受限于员工，最初才会形成那种现象。
第三、人才稀缺
那位伴侣做网店能做四年，之前必定也是挣到钱了，那帮部属里必定也有才能较为出寡的人。但现在做电商，除了比拼运营的才能和资金的实力之外，关于人才的需求也是很高的，不克不及培育提拔出优良的运营人才，或者说不克不及留住那些人才，也很难做的长久。
悠悠我心