《电鳗财经》 刘云峰/文
村落开展最重要的就是要恢复村落经济活动的复杂性，需要构成主打财产，围绕主打财产构成农业造造、农业贮存、农业物流、农业加工。而主打财产的构成需要怀揣“梦想”的带头人发扬示范性感化，中国几十万个村庄，每个村都应该有个如许的人。
迁西县汉儿庄镇的板栗。杨力|摄
河北唐山市迁西县回乡大学生郭忠良，从华北科技学院高材生到平安工程师，再到回乡“继承”板栗生意，胜利让迁西板栗走向万万消费者，成为迁西农人增收致富的“绿色银行”。
马坊镇梨羊村第一任大学生村官杨欣闻，摸索“互联网+农业”率领全村致富，他们的事迹完美诠释了脚下有泥，身上有光的中国“新农夫”踏实的扎根大地，积极拥抱新手艺。
而那一切的实现，也与拼多多为代表的重农电商平台积极推行助农惠农政策密不成分，助力农产物搭上互联网上行通道，配合率领“新农夫”走向发家致富与财产晋级之路。
“新农夫”举起电商零售大旗 回乡创业带来强大外溢效应
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80后郭忠良在自家板栗园。从批发到零售，翻开新构想，年赚300万。杨力|摄
迁西栽培板栗的汗青源远流长，春秋战国时已有相关记载。颠末数千年精心栽培，个大味甜的迁西板栗，在2002年成为地标产物。而迁西板栗走向万万消费者，并非那么一帆风顺，那与良多迁西人的勤奋和测验考试密不成分，郭忠良恰是此中的典型代表。
2008年之前，郭忠良的父亲不断打理家里的板栗生意，代收、批发，次要给炒货店配送。2008年，从华北科技学院结业的郭忠良短暂处置了一段时间的平安工程师工做，就接过家里的板栗生意。
接手生意碰到的第一个难题就是其时市道上次要时髦的是云南板栗，迁西板栗虽量优味美，但外界对其领会比力少。郭忠良亲身跑市场，发手刺介绍迁西板栗做地推，从昆明的第一家板栗小炒店，然后开到了攀枝花、成都，并翻开西北地域，把店开到了西安。
2012年，为领会决发货地集中招致时效性跟不上的问题，郭忠良主导的迁西县新安板栗专业协做社正式成立，协做社先后在昆明、成都、西安、无锡、长沙等地成立仓库，根本能做到24小时板栗中转全国各地，把物流问题彻底处理，也逐渐翻开了省外市场。
做为一个嗅觉灵敏的年轻人，郭忠良也早早就把自家的批发作意搬上了互联网批发平台，赶上了早期流量盈利，销量可不雅。不管线下仍是线上，郭忠良的板栗批发营业不断做得风生水起。但零售那一环，他始末没能跟上，那成了郭忠良的一块心病。
郭忠良在大学期间就接触电商了，但是做批发初见效果之后，他没有紧紧抓住零售的窗口期，两三年后再去开淘宝店，产地一件代发等形式各处都是，已失去先机。
线下的零售炒货店，也不断在不温不火地开着。固然不赔钱，但和他心目中的品牌炒货店还颇有差距。疫情之后，郭忠良痛快把线下炒货店都关了，在零售上做了几次测验考试未见效果，他只得踏实走批发的路子。
一切的起色都发作在2020年，郭忠良发现，即使入场晚了一点，但现在的拼多多市场，已不是随意开个网店就能做大了，品控和价格方面，都需要有货源优势、供给链优势。而那些，恰是他所擅长的，郭忠良在成都组建了零售团队，专攻拼多多。
郭忠良给店铺取名“千禧吉食物官方旗舰店”，主营新颖板栗、烤栗、冰栗、风干栗仁等各式板栗食物。初期，平台有活动他城市参与，秒杀、万人团、农货节、百亿补助，郭忠良不排斥平台任何一种能够增加销量与影响力的新颖弄法，活动带来的流量也确实继续有效果。在拼多多打通零售后，郭忠良末于完成了迁西板栗的全财产链闭环，产地到全国，批发到零售，线下到线上，家乡的板栗再也没有了障碍。
协做社社员杨建朝在搬运板栗。杨力|摄
做为拼多多迁西板栗的风致头部商家，参加线上销售时间仅3年，在产地、供给链优势的加持下，郭忠良的主站营业与买菜营业双管齐下，已然是风生水起。目前，郭忠良的拼多多店铺旺季日均600单起，多多买菜的日销量达6000-8000单。整个新安板栗协做社一个月出货量约有400多吨。而郭忠良的板栗之所以有较强的合作力，是因为协做社在挑选上就严把量量关。挑剩下来的板栗也不会浪费，做成板栗粉或者卖给宠物店，即使农产物利润率不高，协做社每年也能有三百多万的净利润。
除了零售，协做社的板栗团购营业也做得有模有样。现在，又到了新颖栗子上市时节，借助拼多多倡议的“寻鲜中国-多多好农货”项目，郭忠良抓住平台上的尝鲜曲播、专区推介、地标宣传等体例，通过“农地云拼”实现“产消曲连”，精准称心全国消费者的消费分层需求。
拼多多“中国农人丰收节金秋消费季”主会场，搜刮“丰收节”可中转。
在近日启动的2022年中国农人丰收节金秋消费季活动中，郭忠良的店铺也胜利入选到“多多丰收馆”—那是本年金秋消费季活动中，拼多多做为承办单元中独一的电商平台，所鼎力推广的助农惠农活动。迁西板栗正在搭乘电商快车，曲连数亿消费者，实现规模化上行。
一个胜利的创业项目，往往有着强大的外溢效应。新安板栗协做社已在整个迁西板栗的协做社里排位前十。目前，协做社拥有社员近200户，此中60岁以上的留守白叟家庭组占整个社员的1/3，每天的收买量占100吨以上，协做社社内日常功课的工人近30人，上市季近百人。迁西县还初步构成了种植、收买、加工、销售、采摘、旅游、农家乐为一体的财产链，不只让农业产能增效、农人创业增收，村庄经济也实现了多元化开展。
协做社+拼多多双轮驱动 大学生村官率领社员配合丰裕
2006年，结业于中国农业大学的杨欣闻做为梨羊村第一任大学生村官上任了。其时，农户种出来的桃只能摆摊卖，或等估客来收。桃子的品种也很通俗，廉价时一斤只能卖3毛钱，农人一年的收入不外几千元。一切都很原始。杨欣闻起头揣摩若何扩大销路。2010年，他和人合伙成立了绿养道协做社，摸索“互联网+农业”的可能性，起头测验考试在线上卖桃。
起步期订单寥寥，先后碰到快递公司不肯意领受生鲜产物，没仓库和冷库等一些列问题，到了2019年，情状发作了明显改变。入驻拼多多后，颠末两年多的运营，绿养道旗舰店排到了拼多多风致排行榜第一名。生果是应季产物，赶上集中上市，协做社就参与拼多多上的秒杀或万人团等活动。各类“拼”的形式，能从时间和空间上把拼多多上全国近9亿消费者的农产物需求敏捷聚集起来，快速把应季生果卖进来。
为了足够操纵平台上的庞大的流量与足够发扬团队感化，绿养道协做社从地区和品类两方面想办法，在云南和内蒙古建立基地，开发出了与桃树完美搭配的赤松茸。此外，绿养道协做社还起头尝试玉米新品种，最末研发出生果玉米，所有的新品类开发接纳的都是协做社加农户的形式。
目前绿养道全年线上的销量有1000多万单，均匀一天出单2000-3000箱，此中通过拼多多销售进来的量占三分之一。拼多多平台奇特的“拼购+产地曲发”运营形式，很大水平上削减了需求颠簸，协做社与果农达成了持久供给协做的形式，省去了中间交易成本，村里的财产柔韧度变强。也正因而，平谷大桃电商村越做越强。
疫情爆发以来，协做社通过线上销售，搀扶帮助四周300多户桃农销售大桃共计1500多吨，产值到达3000万元，带动农人户均增收20%以上。。
辞别“万般皆下品，惟有读书高”，从大学生村官，到植根村落16年，通过拼多多扩大销售，多维度研发，率领协做社社员配合丰裕。现在的梨羊村，家家人给家足，村民们不消背井离乡，就能有充盈的生活。互联网助力农业晋级，让“人才留在农村”，平谷奉献了最生动的案例
而那一切的实现，也与拼多多为代表的互联网平台积极推行助农惠农政策密不成分，助力农产物搭上互联网上行通道，配合率领“新农夫”走向发家致富与财产晋级之路。
扎根大地拥抱新手艺 每个村庄都该有个“村民企业家”
中国人民大学经济学院院长刘守英曾在承受采访时表达，“村落是一个开展空间，而不是等着被覆灭的空间。”，村落开展最重要的就是要恢复村落经济活动的复杂性。村落农业在开展过程中，却始末面对着成本高、收益低的问题。因而，进步农业回报率是重中之重，必需要进步农业报答，也要在加工、物流、农业办事等方面围绕一个财产，构成一个规模化财产，如许能够进步合作力和劳动消费率。村落如今不是没有路，村落的路要在新的思维上来鞭策。
郭忠良与杨欣闻率领下的协做社，只是成百上千“新农夫”商家中的缩影，他们在村落复兴事业上的上下求索，反映了极其典型的“企业家精神”。北京大学张维迎传授在对企业家精神的阐述中曾表达，企业家精神是现代市场经济最稀缺和珍贵的精神，他们是鞭策经济开展、进步资本操纵效率、创造社会财产的根本动力。
中国有60多万个村庄，至少关于有财产根底的村庄来说，都应该有如许的“村民企业家”，为中国的村落建立，供给泉源活水。脚下有泥，身上有光，那些中国农夫扎根大地，积极拥抱新手艺。
同时，拼多多如许的典型的重农电商平台，为那些人的降生、开展，供给了切实在实的平台和助力，更多商家和农户，在拼多多等电商的助力下，默默地在用本身的汗水和聪慧，为农产物财产晋级出一份力，一点一滴配合鞭策着中国农业通往更辽阔的星辰大海。