程一笑:快手将全力押注电贸易务

2天前 (11-25 08:04)阅读1回复0
丸子
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快手第三季度吃亏面大幅缩窄

快手离全面盈利又近了一步。

11月22日,快手发布了2022年三季度财报。财报显示,快手第三季度总营收达231.28亿元人民币,较去年同期增长12.9%,创下年内单季收入新高。

(图源:快手财报)

本年第二季度,快手初次在业绩陈述中将国内和海外的运营情状分隔展现,此中,国内营业持续两个季度实现单季盈利。得益于收入稳健增长、毛利率优化以及用户获取效率的继续改进,第三季度快手国内运营利润超3.75亿元,环比增长近3倍。

本季度,快手的毛利率进一步优化,毛利率到达46.3%,创下汗青新高,足以见得快手在精巧化办理运营上下足了功夫。

(图源:快手财报)

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可见,降本增效以实现盈利,仍然是快手的主旋律。

总体来看,快手第三季度交出了一份满意的功效单,调整后的净吃亏到达了上市以来的更低程度,间隔全面盈利又近一步。

月活破6亿,多个营业开展势头强劲

除了整体稳健增长之外,详细各个层面,那个季度快手也有许多可圈可点的处所。

起首在现在互联网流量见顶,大部门平台用户增长停滞的情状下,快手抓住了包罗暑期在内的用户增长旺季的时机,连结了较高的用户增长。

第三季度,快手的均匀日活泼用户同比增长13.4%,到达3.634亿,均匀月活泼用户到达6.26亿,同比增长9.3%,两项数据均实现新高。同时,每位日活泼用户日均利用时长同比提拔8.6%,到达129.3分钟。

高用户黏性和社区活泼度,是快手贸易化生长的根底。第三季度快手的线上营销办事收入116亿元,是本年以来的单季收入新高,但增速明显放缓:二季度同比增速为10.5%,三季度同比增速仅为6.2%。

不外值得留意的是,固然告白增速放缓,快手的告白主数量却在大幅增加:三季度快手月活泼告白主数量同比增长超越65%。

而关于曲播营业,快手给出了“强劲增长”的关键词。第三季度,快手曲播营业收入同比增加15.8%至人民币89亿元,同时曲播月度付费率同比继续提拔,均匀月付费用户同比增长29.3%至5960万,快手称次要得益于曲播营业运营方面的不竭不断改进。

其他办事(包罗电商)收入则同比增长39.4%,到达26亿元,次要是因为第三季度快手动销商家数量和买家数量增加,以及反复购置率的提拔,带动了电商商品交易总额的增加。

在国内营业势头优良的同时,快手海外营业的吃亏也进一步收窄:第三季度快手海外营收 1.89 亿元,环比提拔约 83%,同比增长超越 8 倍,运营吃亏由去年同期的 28.5 亿元收窄至 16.9 亿元。

同时,快手海外的用户留存率继续提拔,每位日活泼用户日均利用时长连结在超60分钟的高位。快手方面表达,其海外应用Kwai的差别化内容战略在用户心智打造上已初见效果,希望通过成立更普遍的内容垂类,进一步丰硕内容生态,并成立内容消费、消费、创做者变现的正向轮回机造。

本年3月,快手调整了国际化事业部组织架构,在事业部内零丁设立国际化贸易化部,8月时,快手原贸易化事业部负责人马宏彬调任负责国际营业,加速进步快手海外变现才能。

目前来看,固然快手海外营业吃亏收窄,但间隔实现盈利还有很长间隔,而做为最烧钱的营业,海外营业的变现才能对快手实现全面盈利至关重要。

“电贸易务获得了超行业增长程度的表示”

在德律风会议上,快手CEO程一笑提到,电贸易务是公司将来增长的重要引擎之一,也是整个快手贸易生态的中心。

做为快手贸易生态的中心,快手电商的增速非常惊人:三季度电商商品交易总额(GMV)同比增长26.6%,达2225亿元,前三季度快手电商GMV已到达5887.70亿元。

去年快手电商GMV为6800亿元,超越原定目的6500亿元,而此前有动静称,快手电商将2022年的总GMV目的区间定在9000亿元至9700亿元。根据目前的增长势头,以及第四时度迎来大促旺季,固然有压力,但快手电商仍是有很大可能完成年度目的。

本年三季度,在赐与侧,快手通过流量和效率优势,以及招商政策,吸引了更多商家入驻,新开店商家数量同比增长近80%。在消费侧,快手电商的渗入率和转化率也继续提拔,电商月活泼买家数超越1亿规模,用户反复购置率同比提拔1.1个百分点。

关于那个季度电贸易务的表示,快手显然很满意,称其“获得了超行业增长程度的表示”。

别的,在引入出名品牌的同时,快手本年也在大搞快品牌,通过专属流量及政策搀扶,加速快品牌商家生长。目前来看,已获得了初步效果。

财报显示,第三季度快品牌数量环比高双位数增长,电商商品交易总额占比继续提拔。而在“116电商节”期间,快品牌也表示凸起,GMV同比增长超越80%。

值得留意的是,快手在双11期间从头对淘宝和京东开放了外链,关于效果,程一笑提到,短期来看对交易总额(GMV)奉献有限,也不会成为驱动GMV增长的次要因素,持久来看,会从用户体验的角度进一步评估,连结将来协做的弹性。

在过去的第三季度中,快手履历了两轮组织架构调整,程一笑亲身负责快手电商的营业。

在德律风会议上,程一笑对此做出回应,称本身不是来救火,而是在电贸易务快速开展到今天那个别量和规模的时点上,需要从持久维度去思虑营业的开展标的目的和开展形式,而在做取舍的选择、做投入的选择等方面,他的勇气和自信心会更强。

同时程一笑也表达,将来一段时间内他的次要时间精神城市放在电贸易务上面。

但要留意的是,和快速增长的电商GMV不成反比的是,当前,包罗电商在内的其他办事对收入的奉献占比仅为11.2%。电贸易务要想扛起快手营收的“大旗”,还有很长一段路要走。

做者 | 李迎

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