常听人在网上讲，说“如今上班就像坐牢，等得就是一个刑满释放”。
那话本来只是一种对工做痛苦的调侃，但比来却起头越发趋于现实。
就在前两天，有媒体爆出，厦门有家公司竟然在茅厕的隔间里拆了摄像头，实时笔录员工大小便的时间，还将其公示传递。
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虽然公司后来阐明说，之所以那么做是为了抓在茅厕抽烟的。但一想到如厕过程被全程曲播，是小我城市觉得满身不舒坦。
我查了查，发现那种把员工当犯人来办理的公司，还实不行上面那一家。
失去如厕的自在
你可能觉得在员工的卫生间里拆监控骇人听闻，但早在2007年，《广州日报》就报导过类似的新闻。
其时，同样是为了避免工人在茅厕抽烟引发火灾，广州一家消费纱布的企业在厂房男厕房顶的正中间吊了一个摄像头。
·手机拍到的摄像头
在该厂保安室的电脑显示屏上，出没茅厕的工人尽收眼底。
面临记者“进犯隐私”的拷问，该工场的负责人阐明说，摄像头只能照到很小一个区域，不会表露关键部位，并认为“不是什么大事儿，没需要小题大做”。
与之相对，工人的立场则是敢怒不敢言，固然“有好几次都想砸了那破玩意儿”，但因为“担忧被开除”，所以也只好任由镜头瞄准本身的后背。
同样在那一年，深圳一家眼镜厂并找来若干保安，在男女茅厕里巡游，人肉检测他们蹲坑的进度，并对玩手机的人停止“扣分”。
·从上面锯断
为了让保安更好地巡查，该厂还特意把本来1.8米的茅厕门截成1.6米，有时职工刚蹲下，一个脑袋就从上面探了进来。
到了2019年，青岛的一家机电公司变本加厉，为了避免员工偷懒，间接在男女茅厕里都拆上了多个监控，后来在本地警方的迫令下，才被迫拆除。
到了今天，跟着科技不竭朝上进步，公司对员工如厕行为的监控，也根本离开了粗暴的镜头窥视。
取而代之的，或是对收集信号停止骚乱，阻断如厕者刷短视频摸鱼的可能，
或是将蹲坑时间精准地限制到秒，让排泄酿成一场精神与肉体的竞速。
在大数据的加持下，如厕不再是一小我代谢，而是一套把所有人按数据聚合在一路，能够不竭停止优化的大系统。
·就像如许
私密的卫生间都尚且如斯，员工的工位就更不消说了。
毛细血管级的监控
法国的哲学家福柯曾提及过一个叫“全景监狱”的概念：
一个圆筒形的牢房，中间插一座不雅望塔，监控者能在塔上看到每个牢房的情状，给每个囚犯都有一种“他可能在监控我的压力”，从而不敢冒昧。
那概念迁徙到今天的格子间，即是一个摄像头，监视着一群伺机摸鱼的雇员。
面临如许的监视，绝大大都员工为了生计都选择了胁制，但间或也会呈现“勇士”。
2020年，宁波有一哥们儿因为受不了监视，而带着同事用垃圾袋套住了公司的逃踪式摄像头，成果惨遭开除。
后来，劳资两边闹到法院，法官判公司违法辞退，赔了那哥们儿17万。
但即使如斯，摄像头的数量也仍在随时间而“通胀”——先是从1个增加到了6个，
·2007年就有人吐槽了
然后又从6个众多到了“一人一个”，
据一家游戏公司阐明，他们之所斥资2万元，以让“每一个工位都能有摄像头”，只是为了确保没有员工会在工做中泄密。
而那，还算是“名正言顺防着家贼”的。
2011年，宁波有个老板间接在自家幼儿园的遍地拆上了针孔摄像头，并以开打趣的口气告诉他的女员工们：“你们不要去教室更衣服，我会偷看的。”
·当然，拆针孔摄像头是违法的
若是说摄像头监控的是员工的肉体能否听话，那么植入办公室电脑里的那些“消费效率软件”，检测的则是员工的精神能否紧绷。
早在2006年，监控员工的QQ聊天内容，就成了一门颇具规模的灰产生意，每安拆一款监控软件，经销商就能够赚上198元。
·一位人事主管正在查员工的聊天笔录
2010年，青岛有个小伙儿开发了一款代号叫“sino”的局域网检测软件。
据他介绍，那工具能让老板实时监控员工的电脑屏幕和利用陈迹，而一旦有员工在上班时间上淘宝网，老板的电脑就会疯狂地闪烁报警。
现在，在AI的加持下，监控软件以至能通过员工日常平凡的行为，阐发他能否有去职的意向。
而监控的水平，也细化到工做的每一分钟，包罗：你今天有哪些时间处于“无所事事”的形态；
你今天一共敲击了几下键盘；
所有那一切，城市化做一组明晰的数据或是一幅漂亮的曲线图，成为用来停止罚款和开除的“无可量辩的证据”。
去年，网上传播出了一张大企业用来惩罚部属的布告，不只公示了员工用哪些App摸鱼，以至连每个App所用的流量都给标注出来了。
将那类软件与实体相连，即是杭州某家公司的智能坐垫。
那垫子不只能监测员工的心跳防猝死，还能在人分开工位时间较长后主动报警。那实恰是做到了将员工的屁股牢牢锁死在数据的牢笼中。
即使没有设备和法式，实时向上级报告请示本身的形态，也成了无数员工约定俗成的义务，从周报到日报，从每天的工做量，到本身下班前的手机电量。
·“避免摸鱼”
然而，那还没完毕。
公司的监控，就像一场永不断行的癌变，它从“8小时工做造”的盒子里缓缓溢出，渗入进名为“私家生活”的干净空间。
2018年，合肥有一哥们儿向《新安晚报》爆料，说公司给他和同事设置装备摆设了公用的手机，并要求他们24小时开着，以便随时定位他们的位置。
·其时公司让员工签订的协议
那种不分上下班，实时监测员工行程的行为，其实也是3G时代之前就已普遍存在老手法。
2007年，在监控员工的灰产市场，每“盯”一小我，要价是6000元，从他醒来到他入睡，所有的行程城市以短信的形式，发送给监控的老板。
而当疫情残虐让居家办公成为一种常态后，监视也就瓜熟蒂落地完成了对员工生活的全面入侵。
在工做日，即使名义上仍然存在午休，居家做饭也成了某些指导所无法容忍的“浪费时间的行为”。
为了让本身的员工“即使在家也能连结效率”，有公司要求员工全天开视频，还有的则间接要求全员拆监控软件，每5分钟截屏一次，一天考勤不到89次就算旷工。
那下，员工别说什么如厕自在，就连蹲坑的根本权力都失去了。
而那些监控活动所实现的，则是一种公司对员工的，绵密如丝的掌握。
新时代的“掌握论”
在那种凝睇的监视下，报备成了摄像头下员工的必修课——对镜头的警惕，最末转化成对行为的自觉。
而那，便意味着员工的工做日常，被公司切割成了大大小小的若干团块。
个别只要在规定的时间，施行规定的行为，便能获得“高效与积极”的考勤评论，便能成为阿谁“不卡壳的齿轮”。
于是，员工实正由人转化成了字面意义上的“人力资本”，成为Excel表格里可量化的一组数据。
关于那些仍存个性的“不不变零部件”，公司则会滴几滴名叫“惩戒”的光滑油，传递，罚款，以至进犯个别最根本的人权。
而当“光滑”也失效后，就是降薪和开除，以至有公司在解雇员工后，还将他们的照片和解雇原因晒在官网上，就仿佛在展现一堆裁减的废品一般。
所以，那种监狱式办理的效果事实若何呢？
有个案例或许能告诉我们谜底。
2010年，《扬子晚报》报导了一家江苏的物流公司。
那家公司接纳一套极其先辈的电子办理系统，不单能给员工规划更佳的运货道路，还能监控工人的所有生活细节：
员工解完大手不冲水，系统会间接报警；员工出门不关宿舍空调，跟老家煲几个小时德律风粥，凌晨1点就接到了解雇通知；以至连公司的厨子做饭不戴厨师帽，也会敏捷接到短信提醒……
那么如许一家全面监控、高度智能化的公司如今若何呢？
我用相关网站查了下，发现它司法涉诉325条，公司成立没几年，执照就已被撤消。
究竟结果，构成公司的根本单元历来都是一个个活生生的人，都是一个个棱角清楚的个别，而不是在高压下的反复施行，不是在摄像头下的一刻不断，不是永动的僵尸齿轮，更不是整齐齐截的本钱东西。
设想/视觉 Elaine
秋水长天