工匠汇·第二批中国纺织大工匠｜刘冬：匠心筑梦在纺织

工匠汇·第二批中国纺织大工匠｜刘冬：匠心筑梦在纺织

【工匠绝活】

★ 在扩台消费情状下，看车效率始末连结在90%以上，超出跨越车间均匀20%；

★ 勇于挑战高收、高密、高难度天丝80系列，使开车效率从20%跃升到70%，实现了消费效率的新打破。

她，在扩台消费情状下，看车效率始末连结90%以上，超出跨越车间均匀20%；

她，一个班起码看12台布机，赶上人员严重时能看15台，以至18台，一人顶两人，消费效率更高、产物格量更好；

她，勇于挑战高收、高密、高难度天丝80系列，使开车效率从20%跃升到70%，实现了消费效率的新打破；

她，就是石家庄常山北明科技股份有限公司恒盛纺织分公司二织车间甲班挡车工——刘冬。

刘冬是一位秀丽伶俐的姑娘，在布机消费岗位上工做了16年，她苦练操做手艺，擅长总结经历，争创优良高产，成为浩瀚员工中消费功效凸起的佼佼者。2013年5月，刘冬从常山北明棉四分公司来到常山纺织正定园区恒盛纺织分公司。在短短的18个月中，刘冬创造了许多令人赞扬的工做功效——看车效率始末到达90%以上，超出跨越车间均匀20%。同台位三班比照，次布起码，产量更高，而那一切都是在扩台的形态下完成的。

熟悉刘冬的人都说，刘冬干活快，手快，腿快，同样是8小时，一个班起码看12台，赶上人员严重时能看15台，以至18台，一人顶两人，并且效率高，量量好。和她一路工做的工友，帮车工罗然对此深有体味：“刘冬四肢举动快，产量高，次布少，我负责半个车间挡车工的帮接，就数刘冬的坏活少，一些该是帮接工干的活，有时看我忙不外来，她就本身干。”

在同样的工做时间和工做前提下，刘冬为什么获得了纷歧样的工做功效？“是先天的乖巧加后天的勤奋成就了刘冬，靠吃苦勤学的拼劲，力求进步的闯劲，吃苦耐劳的韧劲，让刘冬的消费功效始末位居车间前列。”车间操做手艺员王兰菊对刘冬的操做特点做了总结：“起首是娴熟掌握织机根本性能，做到合理利用织机；其次是娴熟机下打结，速度快、打头脆、对接准、绕头小、掖头快，并能根据差别品种的纱线特征接纳差别的打结办法；第三目光灵敏到位，时刻掌握本台位织机的工做形态，做到心中有数，巡回停台抢先开，先近后远、先易后难不甩台；第四处置停台速度快，纬停掌握引纬道路，看准断纬位置准确处置，经停熟知所织品种的工艺穿法，找头稳准，穿综穿筘快，包管穿纱准确；第五停台阐发及时到位，包管一次开车胜利；第六接班工做全面查抄，为班中工做打好根底……以如许的工做办法，刘冬的消费功效天然鹤立鸡群。去年全年同台位三班比照，刘冬月均匀产量16055.17米(三班均匀15567.83米)，产量车间更高。月均匀次布率28.62%(三班均匀29.78%)，量量车间更好。”

是不是掌握了工做办法，就必然能获得好的功效呢？刘冬的答复是：“工做办法确实重要，但积极向上、激情昂扬的工做立场也很重要。许多人不是不克不及干，不是没有办法，是贫乏一种精神。”所以工做中，刘冬始末连结一种激情，一种干劲，效率总比他人高。每天接班，只要一开车，刘冬就不断地巡回，时刻在听着、看着车况，一有停台就尽快处置。在刘冬看来，让如斯先辈的设备停台就是浪费。做为一名挡车工，只要进步效率，多织布，织好布，企业才气有效益，企业有了效益，员工才气进步收入。

车间上了一批高收、高密、高难度的天丝80系列产物，因为断头多，开车效率出格低，好的时候也只要20%多，谁也不肯意到此区域开车。一些人以至说“如果让我去，我就告退”。“其时实是难！订单必需完成，而车又欠好开。”回想起来，车间主任苏锦席至今还十分慨叹。为了包管订单，进步效率，车间倾尽量量，调集各班精兵强将攻关。刘冬�