为什么说跨境电商ERP是亚马逊卖家的得力助手？看完你就大白了
在亚马逊运营中，卖家们总会碰到大大小小的问题，有账号联系关系，客户留评率低，采购办理操心吃力，FBA补货禁绝，物流办理繁琐，经常缺货，利润统计不合错误？以上问题是不是让你缺个助手？
1、其实公司角色在ERP的需求是做一个TOB产物，针对公司每个用户群体的需求城市有响应的功用和模块。
A. 运营部分 : 负责销售产物，负责售前、售中、售后的征询办事，所以有需求晓得本身的产物的受寡及店铺办理。
B. 采购部分 ：根据公司的订单量和产物的现有库存停止计算办理，并负责采购和提早备货。
C. 仓储部分：仓库停止利用WMS停止货物的办理，拣货发货分仓库操做 。
Boss：需要看到公司的订单，投入的成本，应此需要一堆详细的报表。
思虑：目的用户差别因而在开发的过程中会产生矛盾的需求，碰到那种矛盾的需求，会根据优先级停止阐发能否告急重要，不重要不告急的停止弃捐。
重要告急的需要筹议出明白的计划，各人一致赞成才气停止开发。自觉的新增需求，浪费的是开发资本，也会大大的招致上级和用户群体对产物的不信赖。包罗需求的实伪性，也要有着一股刨根问底的心性。
用户会提出一些他们的处理计划，那时需要考虑到他们实正想要处理的是什么，现有的功用能否能够称心，不克不及称心才会停止开发。
2、SellingExpress ERP的每个模块是彼此独立的数据，但是模块之间的信息会停止互通传递。包管了数据的平安性，进步了系统的高效性和承载量。
a. 销售办理：精准用户，对产物的天然销售及告白营销阐发，连结销售量。
b. 订单打印：FBM发货，电子称称重扫描出库，截单一步搞掂；
c. Listing排名监控：给卖家发出差评提醒和跟卖提醒，还有Review统计。
d. 采购办理：库存不敷，系统主动生成告急采购定见，一键生成采购单。
e.发货办理：根据订单的国度、重量、价格等主动选择物流，削减物流成本，撑持随时改换物流。
f. 仓库办理：撑持多仓库办理及库位办理，撑持在途、占用、可用库存办理，掌握愈加灵敏。
g. 财政报表：成本利润核算，SKU利润阐发，亚马逊头程分摊，立即销售陈述，FBA货龄阐发，库存货值报表，FBA仓储费，配送费不同报表。
4、ERP的权限系统也是常规的权限系统。
5、小我感受
亚马逊的后台逻辑比力冗杂。跟TOB的产物不太一样。模块不太会重视于用户体验，次要是可以支持公司的营业流程就足够了。
在我看来，电商的次要两个合作点：一是电商网站，一个是运营办理。电商网站在于展现产物，可以进步用户的复购率，增加用户粘度，成立公司的品牌形象。运营办理，重在产物及运营形式，站内的天然排名进步和开启告白形式，都有利于进步产物转化。有填补不敷的处所，能够多交换，配合生长。