晓松奇谈；一人苦撑的脱口秀不测引发了中国视频行(转载)

　　下战书一点半，在北京七棵树C7摄影棚前，高晓松从一辆白色英菲尼迪SUV轿车跳出来。正值5月底，气候炎热，他却穿戴一件军绿色坎肩和一条迷彩皮短裤。

　　“你们实没创意，我如果还穿黑色，那不就是《晓说》么？”走到摄影棚门口，高晓松高声地冲着工做人员说道：“瞧瞧我那皮裤，8300美圆。”他捋了捋头发，“快，给我来根烟。”

　　抽完一根“中南海”，高晓松走进化装间，他要为录造爱奇艺的新栏目《晓松奇谈》宣传片做最初的筹办工做。因为要拍全身，他不能不脱下黑色夹脚拖鞋，换上工做人员筹办好的高邦篮球鞋。但在拍摄半身时，他仍是对峙换上拖鞋。究竟结果，6盏大灯的照射好像炙 烤。

　　高晓松在影棚中间一把圈椅坐定后，三台摄影机对着他。他定了定神，看了看台词，几乎过目成诵。拍摄了几条后，他告诉导演：“你应该说第一个镜头的第几条，而不是只说第几条。”显然，做过导演的高晓松更晓得若何进步拍摄效率。

　　拍摄间隙他就在化装间里一边抽烟一边承受采访。关于拍摄脱口秀栏目他早已轻车熟路。他从不看稿，工做人员只需要告诉他若何操做身边的显示器即可。在拍摄过程中也很少停下来补拍，切确地说几乎没有任何补拍。因为他底子没有提词器和台本，一切都是他的即兴演说。“关于我来说，拍一部片子用三个月，脱口秀一年总共用26个下战书。”他对《全球企业家》 说。

　　在中国的文化名人谱系里，45岁的高晓松很难定位。他年少成名，早期事业以电视编剧、音乐创做及造做报酬主。从1994年出书的《校园民谣》到1996年的小我做品集《青春无悔》令其声名大噪，揽获多项音乐大奖，成为出名的音乐造做人。后来他做过选秀节目评委、导演。比来高晓松编剧与监造的片子《同桌的你》票房高达4.8亿元

　　除了文化上的成就，高晓松无意中卷入了中国第一波互联网大潮。2000年，他被张向阳找来任搜狐娱乐事业开展总监。不外，次年他就转投搜狐的合作敌手新浪网。如今，他转身成为视频行业的新贵。优酷打造的《晓说》上线两季，点击量超越5亿次。若是每集根据30分钟计算，那档脱口秀节目有150亿分钟的旁观时长。“那么长时间盯着我那张脸看，想起来夜里城市做恶梦。”高晓松睁大了眼睛。

　　但关于视频公司们来说，那些数字无疑就是一座金矿。他们要做的就是签下高晓松。

　　选择

　　在北京丽都饭馆附近的一个露天酒吧，已经在拍《晓说》的高晓松第一次正式和爱奇艺CEO龚宇见 面。

　　“我和龚宇是一个学校的人，有种很近的觉得。”拍摄完第一组镜头的高晓松走进化装间，说着话，他又点上一根“中南海”。龚宇和高晓松两人均为清华大学结业，高晓松学无线电，龚宇学主动掌握，比高晓松年长一届。“不外那次也没聊出什么成果。”高晓松填补道，究竟结果《晓说》还在停止中。

　　但《晓说》的胜利让高晓松快速成为视频行业大佬们的新宠。《晓说》还没完毕，就有五家公司找到高晓松。他未透露那五家公司的名称，只是说有三家大视频网站，两家巨型上市传媒公司。那两家传媒公司固然没有视频平台，但有强大的分发才能。“现实上那五家公司只要爱奇艺没有上市。”

　　高晓松也不想在五家之间隐瞒相互什么。他说本身在那个江湖混了二十多年了，深知端方：不克不及瞒人。那些都是他做片子人、音乐人总结出来的经历。做片子最隐讳把一个剧本给两家公司，做歌也一样。“老少无欺，一共五家。” 他说。

　　面临五家极具实力的公司，高晓松没有采纳所谓的“竞价机造”。他本身极其恶感竞价，“我历来没有拿着一首歌、一个电视剧本，去跟人竞过价。我觉得江湖上不克不及干那个事，不熟的能够干那个事，各人都挺熟的，就不消竞价。”关于五家公司给他开出的前提，他的评论是：前提都一样，以至是一模一样。

　　但他更倾向于独一没有上市的爱奇艺。除去和龚宇来自一个学校，有天然的“亲近”外，爱奇艺首席内容官马东起了关键感化。“马东是哥们。”高晓松如斯评论那位出名相声演员马季的儿子。此前，高晓松在爱奇艺和马东协做了两季《汉字英雄》，高认为量量很好，APP也很有意思。也是在那期间，马东会时不时约龚宇和高晓松一路吃饭。潜移默化对高晓松攻心。

　　“他是个感性和理性集于一身的人，喜欢表达也擅长表达。”龚宇如斯评论高晓松。“他晓得准确的贸易规则是什么，他认为本身已经签定了协议，所以就有责任把协议施行好，给爱奇艺带来更多的回报。”贸易规则在视频行业太重要了。高晓松说本身40岁以后想大白了，就不创业，他愿意把本身定位成一个艺人。至于爱奇艺能拿《晓松奇谈》赚几告白费，他一点也不在乎。

　　若是说爱奇艺在营业上有感动高晓松的处所，就是它处于“第二名”的位置。用高晓松的话说，第二名上升快。他的立场明白：排在第二，紧逃的阿谁是更好的。他觉得老迈有点朝上进步心不敷，第三四名又太没有希望。什么时候能逃到老迈？凡是排在第二紧逃的团队有一股劲，咬紧牙关，无论若何得冲上去。“那股劲儿我觉得挺好。”

　　高晓松不晓得的是，爱奇艺其实已经和优酷土豆难分昆季。“2014年从1月到4月，总体用户市场份额超越优酷土豆。”爱奇艺市场总监冻千秋对《全球企业家》说。优酷方面供给的数据则显示，优酷土豆集团周流量（PV）到达12.2亿，处于行业领先地位。

　　接下来一切似乎都瓜熟蒂落。但绝不是如许。

　　决定

　　爱奇艺CEO龚宇坐在会议室里，平静地期待着高晓松最初的回答。“最初签约的一刻仍是很高兴的。”龚宇对《全球企业家》说。

　　安静、逻辑性极强，46岁的龚宇其实不外露，语速不快，他说本身总能挖来想要的一些人。事实也是如许，他从搜狐找来了刘春，从电视台挖来了马东，从时髦杂志挖来了瘦马。如今，他要签下高晓松。

　　为了签约胜利，龚宇身体力行。高晓松回忆：最初一份合同，龚宇亲身坐在办公室里等。“他就不下班，亲身看合约和修改稿。等修改完，他派人送到我那儿，等着我们盖印、签字。”圈内人根据2013年搜狐视频破费1亿元购置《中国好声音》的版权揣测，此次签约价格也在1亿元摆布。

　　不外，高晓松和龚宇均表达：“没有外面传的那么夸饰。”

　　曲到签字的最初一刻，龚宇对高晓松说：“我仍是要给你加一点。说好的，要比别家高一点。”高晓松没有赞成。“我一句话也不说了，多一分钱都不要。我决定跟你协做了，咱就弄下去，就没什么了。还最初一分钟再加个十块八块的，何必呢。那事不克不及那么干。”

　　在高晓松看来，除了龚宇的身体力行让他动容外，感动他的还在于爱奇艺和本身的简单协做关系。“应该那么说，五家的前提都一样，但是爱奇艺最简单，我就简单化，以最简单的体例协做。”

　　龚宇对高晓松的判断是：无论高晓松的小我品牌仍是节目点击量，都处在上升期，所以值得花重金购置。他说：“爱奇艺的销售团队是很凶猛的，从包拆到销售，到售后办事，都能够给告白组带来庞大的回 报。”

　　做出和爱奇艺协做的决定后，高晓松还特意给优酷土豆集团董事长古永锵发微信说：“我决定和别家协做了。但不妨，各人仍是伴侣，天长地久。”“理解，理解。”古永锵在那头说。过后，高晓松说道：“那个行业的益处就在于各人大白贸易规则，生意是生意，情面是情面。”

　　古永锵并不是不晓得《晓说》和高晓松的价值，究竟结果他本身也是《晓说》迷，期期不落。他还在统一家茶馆里约谈挽留了高晓松两次。“最初跟VKoo（古永锵）聊，没那么邪乎，根本都在说此外事。”高晓松回忆，古永锵也通情达理，尊重他的选择。

　　最初，高晓松还给古永锵当起了顾问。其时的古永锵正在纠结到底跟阿里巴巴仍是腾讯协做？“你跟小马（马化腾）协做是它给你流量，你跟大马（马云）协做是你给它流量。你有更远大的抱负，是做内容之外还有更远大的抱负，大马看起来也是有更远大的抱负，小马看起来是必然能把每件事做好。”他对古永锵说。后者只“嗯”了一声。但优酷土豆最末选择了和阿里巴巴协做。

　　事实上，更先与高晓松协做的优酷土豆没有想到《晓说》会如斯胜利。其时，时任优酷总编纂墨朝阳约高晓松吃饭，约了三次之后，很少在国内的高晓松才有时间去。他还纳闷：“优酷土豆找我做什么？”

　　早期，优酷土豆方面也没想好与高晓松做什么。优酷只是单纯想和高晓松协做，关于内容和协做体例，他们就以各类各样的计划、节目停止协调。高晓松觉得那些都太费事。“录节目还得再弄一棚，还得进去排演半天。我说咱要弄一个世界上最简单的节目，就我一小我说话。”高说。因为高晓松一小我在镜头前的脱口秀成本很低，优酷土豆就决定做那个节目。之后，《晓说》的导演一小我飞到美国，在高晓松的家里录造了节目。如今那名导演也来到了爱奇艺，做《晓松奇谈》的造片人。

　　龚宇最初的总结是，高晓松能来爱奇艺，依靠三点：第一，现在爱奇艺的市场地位已经毋庸置疑；第二，在贸易层面爱奇艺可以给高晓松足够的回报；第三是小我之间的信赖。“可能还有此外因素，但那三点缺一不成。”

　　暗战

　　在北京工人体育场北门的Vics酒吧一层，高晓松正在录造《晓松奇谈》第一集。他环视四周，突然发现有良多熟悉的面目面貌。“从造片人、导演到剧组工做人员，都是熟人。”他似乎有点骇怪。“你们都来了啊！”第二天，一台英菲尼迪轿车开进摄影棚，英菲尼迪也是《晓松奇谈》的首席赞助商。那家国际出名的汽车厂商从《晓说》起头就赞助那档节目，如今已经转移到爱奇艺。“我们几乎请来了全数原班人马。”冻千秋说。

　　为了区别本来《晓说》的英文名，高晓松还给《晓松奇谈》起了一个新的名字：Xiaosong Pedia，曲译过来是晓松百科。但一行字幕却呈现在高晓松的画面下：本来的时间，熟悉的晓松。

　　爱奇艺给高晓松的粉丝定位是：群体年龄偏大，以男性为主，忠实度很高。由此，爱奇艺要起首保留《晓说》本来的形式。在此根底上，再做立异。龚宇大白，若是马上改动，不只本来的受寡无法承受，告白主更需要从头再来。高晓松却无意间透露了一些将来可能的改变。“爱奇艺有一个设法，我觉得挺有意思。最初可能有空中活动的共同。有点意思，各人都聚一块聊聊之类的。”

　　若何让《晓松奇谈》为爱奇艺赚钱？那是龚宇要面临的问题。“其其实签高晓松的时候，也并不是没有保留定见，更大的争议也是能不克不及收回成本。”冻千秋表达，签约高晓松其实仍是有点像购置版权，最早爱奇艺也不敢花太多钱享受独家版权，但后来龚宇认为，爱奇艺的销售团队货币化才能已经足够强大了，可以盈利。“流量决定最初能卖几告白。收入比晓松前两年的高是一定的。”他说。

　　高晓松对钱的概念很迷糊。2000年，张向阳找到高晓松，希望他参加搜狐，和高晓松谈了诸多股权问题。高晓松却说，他听不懂。最初张向阳无法地说：“总之，咱俩工资一样，你大白了吧？”高晓松说：“那就行了。”曲到如今，高晓松也不管爱奇艺能把《晓松奇谈》卖几钱。

　　去年12月，龚宇去了一趟美国华尔街，回来后发了一封内部邮件给爱奇艺高管。信中写道：我们的战略最末要超越优酷土豆成为市场价值更高的公司。若是优酷土豆的营业我们全数拥有，但是都比优酷土豆弱，那个战略目的是不克不及实现的。PC告白的销售必需持续大幅度进步，快速拉近与优酷土豆的差距。我们必需在重要的营业范畴超越优酷土豆。挪动营业就是目前的那个重要营业。因而，我们必需举全公司之力重点投入。

　　显然，龚宇晓得爱奇艺在收入上，照旧和优酷土豆另有差距。他认为，爱奇艺做的是一个品牌告白的市场，告白主的预算都是以年为单元，所以那种市场份额的超越需要一个周期。“也就是本年底或明岁首年月，那种价值就能足够表现出来。”龚宇说。

　　“我从小最想当的职业就是食客，我最不爱负责任，当食客就不消负责任，当食客就随意说。”高晓松 说。