做为此次2010年台北电脑展的官方协做伙伴，中关村在线派出16为资深记者抵达台北全程报导展会盛况。同时中关村在线也将初次结合中国电子学会、台北电脑公会以及台湾工商建立研究会配合主办，大参考、搜狐数码以及旗讯媒体集团在宝岛台湾举办首届《中华IT 协做共赢》2010两岸消费类电子财产顶峰论坛。届时来自海峡两岸的数百名IT企业家一路诠释生长的话题，显示华人企业在IT范畴开展中碰到的问题与得失。
中关村在线总司理于冬雪先生主持的“品牌圆桌会议”停止中
本届论坛的一大议题即是品牌形象，关于品牌形象各大IT出名企业的高层都有着本身的奇特观点。目前 2010两岸消费类电子财产顶峰论坛正在围绕品牌那一议题展开。由中关村在线总司理于冬雪先生主持的“品牌圆桌会议”正在停止中。台湾出名IT厂商与大陆出名IT厂商的总裁和总司理们正在对此停止着议论。
中关村在线总司理于冬雪先生主持的“品牌圆桌会议”停止中
关于各厂商来说那个行业已经进入了肉搏阶段，合作的强烈时外行所无法领会的。但是若何从合作敌手中脱颖而出，成为数百名IT企业家切磋的话题。在主题为“中国“智”造、品牌兴起“的圆桌会议议题中，来自华硕开放平台全球副总司理许佑嘉（Jacky）、技嘉科技中国区总司理刘文忠先生，长城显示器总司理 汪深海、航嘉科技副总裁 刘茂起，华擎科技股份有限公司全球运营长许隆伦先生，华旗资讯总裁 冯军先生出席了本次的会议。
● 真理一：代工与分炊就是一个过程 到了那一天就要英勇的上
中关村在线总司理于冬雪先生在一一介绍过嘉宾之后，便提出了第一个关于中国造造的问题。”今天我们的国度是中国造造，用聪慧去创造，代工和品牌分隔是一种智能。华硕在那个履历上比力有发言权，想要做品牌就要把代工的部门份进来，华硕的许总对中国的造造业有着如何好的定见？“
华硕开放平台全球副总司理许佑嘉（Jacky）先生
华硕开放平台全球副总司理许佑嘉（Jacky）先生阐明道：”华硕已经被问了四年，过程中 我们认为也是有一个协做，因为代工，从我们自有品牌到必然的客户的时候不免会有抵触发作，所以代工与品牌分炊是一定的。不管如何，那个过程没有对或错，它就是是一个过程，觉得那一步来了就往前走吧！“
● 真理二：品牌就是一种信念一种价值魔力
中关村在线总司理于冬雪先生谈到，”说到品牌，去年我也问了技嘉的刘文忠先生，去年刘总说了一个数据，大陆市场欠好时技嘉生长25%摆布，关于品牌的阐明，刘总比方说，若是你只买一辆车只送你一个安然符而没有维修点哪长短常危险的，因而没有手艺没有品牌没有对峙立异，而只是一味的大打廉价的厂商，是没有出路的。那么刘总认为排除了自信心跟决心之外，品牌的运营还需要些什么？
技嘉科技中国区总司理刘文忠先生
刘总阐明说：“数据仍是要更正一下，应该过去三年来说技嘉每年是均匀35%，有两年超越五成，战全球主版可能是三成多不是六成五，技嘉对品牌的概念不断以来其实是一种信赖，消费者们在选择繁多，又不领会不熟悉时，最初为何会选择阿谁品牌？技嘉认为是一种信赖，信赖可以表现一个价值，所以技嘉是立异价值极佳量量，最初客户就不消花那么多脑筋去选abcd傍边的某一个不定的选项。因为他已经浓缩到那个品牌，是所有信赖的总结。
为什么各人对品牌会有那么多猎奇跟神驰？ 他代表一种价值的魔力，曾几何时，苹果从股价3元到如今两百多块，美国报纸把苹果化成一个恒星，其他厂商围绕着他，他以至改动人类的生活，代表的也是一种获利。技嘉希望科技在日新月异的时代，可以跟所有伙伴协做，看消费者需要什么工具，消费者会愈加信赖那个品牌，列位能够从品牌的消长得到一个印证！”
● 真理三：合作带来朝上进步 安康生长最重要
在台北提到技嘉就会提到华硕，许佑嘉（Jacky）先生说将来五年要提拔全球占有率到百分之五十，本年技嘉的目的也是备受存眷。谈及于此，华硕许总阐明道，“确实华硕所谓的五五方案是去年岁尾跟CEO拟定的，所谓的是战略并非我们的目标，华硕在那么多年运营过程中 我们强调是狮子，是财产的一个指导者。所以我们希望在到达指导的地位，庞大的市场份额，从02~06年，02第一次拟定了巨狮战略，到06年已经达成。我们如今是在施行着巨狮二代的战略，五年内到达50%的市场份额。”
技嘉刘总持续填补道：“各人最喜欢提到技嘉华硕的合作情况 ，就像NBA若是两收球队实力差太多也不漂亮，我想针对华硕的目的，每个公司城市有目的希望去达成，在战略组织做更好的调整朝目的迈进，技嘉更强调的是，最安康的生长，所以我们在获利营收市场占有额的部门希望能有一个比力平衡的生长，6 月1号电子时报我刚好有阐明，变更的DIY市场情况那几年不断被 技嘉愈加重视，在岁首年月到年中再到岁尾我怎么样透过称心消费者的过程去增加客户满意度？我们考虑的是做好每一步。当然我们希望岁尾是满意的，过去三年来技嘉的功效是蛮满意的。
● 真理四 ：踏实做好每一步的长城式开展
长城显示器总司理 汪深海
随后，来自长城显示器总司理 汪深海先生对今天的论坛主题论述了本身的新的观点。汪总说道，“在谈到长城之前，想谈到论坛的标题问题”聪慧“，在造造业里面不论是条记本、主板、显示器，出名的厂商已经不多了，但那仍然还拼得不共戴天。长城显示器从品牌上在不竭地积极发力，我觉着本年做得不错，本年起头我们会在战略上做严重调整，目前长城系列的品牌的市场份额已经超越50%，长城显示器我们会在品牌战略 ，开展上做出一些严重调整。至于量的方面，我们也有本身的任务，两百万台不多也很多。 而在跟国际巨头抗衡方面，那一两年我都没想过要去合作，没有过分存眷。其实就做好我们本身的是情，促进两岸的协做。
● 真理五 ：宣传、量量、新品， 用中国聪慧打造品牌
在诸多的与会厂商中，不能不提的一个企业即是爱国者，爱国者是最勇于去跟国际品牌合作的，爱国者的总裁冯军先生经常在媒体讲，爱国者要成为三星总营。那么中国的企业应该用如何的聪慧去跟国际品牌合作？
爱国者嘉宾发言
来自爱国者的嘉宾谈到，”从我们公司的愿景上来讲，要做令国人骄傲的国际品牌，冯军总裁一起头就说要做国际品牌，他次要精神就是在做品牌上面，所以媒体娱乐界什么的，城市花良多时间在做。我觉得品牌一个是要宣传，还有一个之称就是产物格量跟办事。所以我的工做重点是在量量跟办事还有新产物开发那一块，从我们公司的汗青来讲，我们要做Hifi，USB和挪动存储，把产物概念打进来，维持那个品牌靠的是一个办事，因而我们有一个很大的办事系统。“
● 真理六：掌握机遇抓住时机
在此次的圆桌会议中，有个传奇是华擎，用了三年的时间，销量从几百片冲到最多一百七十万片。可谓长短常具有潜力，那么在开展中，华擎有着如何本身的感悟？
华擎科技股份有限公司全球运营长许隆伦先生
许总说道，”比拟于华硕与技嘉两位大哥来说，华擎实的需要埋头苦干，华擎很短时间有好的功效没错，不外我们也遭遇过滑铁卢。其实从欧洲五国看那个问题就能够理解为汗青一定，昔时颠末工业革命，欧洲有一个很好的根底领先全球其它国度，但如今他起头在吃成本，那就是如今他起头碰到一个问题。当然那也是亚洲的时机，因为汗青会翻转，过去欧洲因为工业革命，享受功效，而亚洲也困苦了一段日子。如今的华擎十分勤奋，将来我想是不是我们的时机？可以打造一个世界品牌，欧洲金融海啸短期是一个挑战，持久来讲对我们是一个很大的时机，怎么样去跟欧洲美国粹习他们立异，做一个品牌最重要的工具！“
● 真理七：我们最擅长的不是屠杀，是聪慧
最初一个问题，谈到中国的智造，中国的聪慧，就是航嘉，时髦趋向的发布会，持续槁了四届，每年收罗的设想产物超越几千件，用足了东方聪慧。航嘉科技副总裁 刘茂起说，只会打下流战，是社会资本的一大浪费！”
航嘉科技副总裁 刘茂起先生
航嘉科技副总裁 刘茂起先生说，航嘉必然要做出他的一个奉献，说到适才提到的工业设想，我觉得对里手来讲，工业设想不断是我们的逃求，不断倡导工业设想，如许会让我们产物更佳适应我们的消费者。东方最擅长的不是屠杀，我们靠我们的聪慧，我们的创意，那块航嘉正在攀升走路，中间碰到困难，我们今天看到那么多目的的逃求，所有的配套都给航嘉做就行了！“
旗讯总司理林振辉先生
最初，来自旗讯的总司理林振辉先生对整个圆桌会议停止了总结，林先生答复道，”那是们台湾造造业最拿手的，在夹缝中创造本身的品牌跟手艺，在台湾的忠孝，有最多的厂商聚集的处所。那个聪慧是要长在本身的企业里面，背后有很重要的IT企业的撑持。报酬什么要不竭去攀越顶峰？因为山在那里，我们每小我都有将来的山岳，希望透过那个平台能够互通，配合攀上中国的顶峰！“