夺冠影评：打造冠军团队的10句不克不及说
1、
通过扩大国度队大名单上场角逐的办法，给每个队友多磨练时机。那会给每个成员创造深度的参与感和归属感。你想，一路上过前线兵戈，跟日常平凡只是在练兵场上一块练兵，那种觉得能一样么？打过大仗的队友，相互之间的信赖必定更深嘛。
2、
锐意给每个队员都造造“打大仗”的经历，好比百日会战，好比高规格的上市会，好比新品推广议论会，办理层会议....
通过那种体例创造员工“参与感”。
3、
要让团队连合一心，办理者起首得有“一碗水端平”的心态。若是办理者能创造时机，让每个队员都参与到最重要的决策中去，那他们在团队里会更容易找到归属感。
4、
构成好的团队文化
一个是办理者和团队成员之间相互聆听，
二是信赖，
三是成员之间彼此支持、在盲点上彼此补位。
只要聆听才会构成影响力，只要互信才气走的更远。
5、
办理者还有别的一项使命，同样重要，就是让每小我学会“忘掉更好的本身”
——也就是说，搀扶帮助每一个成员从“我”的个别视角，切换到“我们”的团体视角。
优良的办理者根本都存在刚强己见的弊端，要帮手他们从更高更多的角度对待问题。
6、
女排的精神，良多人会马上想到，固执、拼搏、坚韧。不外我却是觉得，要说女排精神里，什么最难能宝贵、最值得传承，可能是别的一点：“连合”。
创造上下一心的气氛尤其重要。
7、
越是顶尖的团队对决，相互之间打的就越是心理战。谁在关键时刻能稳住，谁就有时机发扬出更好的形态。
办理者要存眷队员的情感，搀扶帮助其走出扭捏期。
8、
除了本身去存眷队员情感以外，郎平还积极鞭策“以老带小”的机造：关于年长队员，郎平请她们一路照顾年轻队员的心理形态。
9、
擅长发现团队成员本身的长处，有个有趣的说法。在我跟老迈之前，我觉得过去的指导都很牛，跟了老迈以后，我觉得我本身很牛！
10、
信赖一小我是一个伟大的才能。