求救：有过IT项目办理经历或用过office project的请进！谢谢！

　　不断有个问题困扰着我，在此请教有过项目办理经历或用过project的大虾们，谢谢！

　　我是研发部分的司理助理，我们司理要求在软件开发的项目办理中，用project来停止办理。在网上看到良多文章都说project能够办理成本、资本、进度安放等等。在项目初期，我根据项目司理的进度安放，用project造定了响应的文档。但是因为我公司是自主开发，所以人员是固定的，开发成本也就根本限于开发人员的工资。因而，我觉得似乎我用project也就是写写项目标进度安放。可在现实的开发过程中，我发现，老是有良多不确定因素影响着项目标进度。那个时候，我就总觉得似乎project并没有起到什么感化，好象项目推延了也就推延了，最多也就在project中改改项目标方案，如许就没有需要用project了。请教一下各人在项目办理过程中，碰着项目延迟的情状怎么办？各人日常平凡用project又都用来做什么呢？菜鸟一个，望各人多多指教！谢谢