求救:有过项目办理经历或用过office project的大虾请进!谢谢!
不断有个问题困扰着我,在此请教有过项目办理经历或用过project的大虾们,谢谢!
我是研发部分的司理助理,我们司理要求在软件开发的项目办理中,用project来停止办理。在网上看到良多文章都说project能够办理成本、资本、进度安放等等。在项目初期,我根据项目司理的进度安放,用project造定了响应的文档。但是因为我公司是自主开发,所以人员是固定的,开发成本也就根本限于开发人员的工资。因而,我觉得似乎我用project也就是写写项目标进度安放。可在现实的开发过程中,我发现,老是有良多不确定因素影响着项目标进度。那个时候,我就总觉得似乎project并没有起到什么感化,好象项目推延了也就推延了,最多也就在project中改改项目标方案,如许就没有需要用project了。请教一下各人在项目办理过程中,碰着项目延迟的情状怎么办?各人日常平凡用project又都用来做什么呢?菜鸟一个,望各人多多指教!谢谢
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