危机祭:从雷曼破产到小西门

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kewenda
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  为了实现股东利益的更大化,雷曼公司高管不吝接纳博短利的办法进步业绩,最末的成果就是使那个“百年老店”霎时崩塌了。若是说害死雷曼的是贪婪的股东和疯狂的高管,那么拖垮小西门商圈的公司的,很可能会是阿谁贸易气氛。(如许的比力可能不当当,因为小西门没有能和雷曼相提并论的企业)。

  我所指的小西门,范畴不行小西门,小西门的商家只是比力凸起的一个代表罢了。下面就谈谈我的所见所闻吧。

  (一)强迫消费。各人买手机可能都有如许的履历:原来只诡计买台手机,最初却发现买了份底子用不着的“手机耽误保修”、贴了份天价膜,花钱拆了一堆底子没用的软件,办了一堆不晓得什么用的卡和一肚子的怨气。

  (二)欺诈顾客。明明你看好一款价格1000块的数码相机,最初不由得销售员的推销买了一款量次价高的劣量产物。

  (三)侮辱消费者的人格。“老表”在地州多半是表达亲热的称号,但在昆明当地生齿中那可是对你的侮辱。当你对某款产物的价格不满意想再谈下的时候,昆明的售货员差不多就筹办用那个次来称号你了。那既是他们实情的流露,也是一种销售战略,目标是强逼顾客尽快下单,以寻找下一个猎物。

  (四)用人不妥,良多公司的关键岗位上,竟然是老板或主管的恋人小蜜,更夸饰的还有夜店的包房公主。那不由让我想起曾经学过的一片文章叫《伶利官》。那种企业要能留住人才,那实的很奇怪。若是你是老板你老是指摘如今的大学生眼高手低,那你就无妨好好想想为什么了。

  小西门商圈的销售员之间都有一些为谋取本身利益更大化的手段,那些手段能使销售员在获得良多的提成,但却对公司久远开展极为倒霉,他们像白蚁一样啃完那家啃那家。若是公司尽管业绩其他都不管,持久忽略对员工的培育提拔和对员工贸易道德的监管,以至将那些手段当做经历来传递的话,关门实的不远了。

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