常州郊区工商局记忆之二十
《初识我的“头”》
到了办公室工做，重点是要适应指导，留意察看指导工做构想、工做办法、工做体例；察看喜好什么、存眷什么、饮食习惯等，那些是做好办公室工做前提，通过一段时间察看领会，对指导个性、脾性、喜好等有了初步领会，很快适应指导、适应工做，跟上工做节拍。
他到郊区工做，正值年富力强，既有队伍工做履历，又有处所岗位磨练，经历非常丰硕，下着很大一盘棋，不只有构想、有设法，并且抓推进、抓落实，事业心强、要求极高，就是性质急、脾性爆、爱发火。
思维反映出格灵敏。那时他喜欢打牌，常州的四副头，就是四副牌，四小我打，对面一伙，要想获胜，需要两边共同，随时要记好出的牌和手里剩的牌，他很快会算到对方剩下的是什么牌，最小算到2，局里干部的脑子根本都跟不上他构想，没有人能与他共同，通过那些小事能反映他是多么聪明。
工做构想出格明晰。他到分局工做后，对工做若何开展有总体考虑。用了近一年的时间调研，熟悉区里、乡镇、局里情状，为下一步工做开展打下扎实的根底。关于全中层干部停止调整，做到全面、系统、彻底，人尽其才，为下一步工做开展打下组织根底。干部调整到位后，分局工做全方位起步，办事处所经济怎么弄、下层工商所怎么抓、干部培育提拔选拔怎么搞等等，为最末红梅工商所成为系统的标杆，郊区工商局成为全国先辈，埋下了重重的伏笔。同时在工做中，他说了事要记住，说了就要做，而且是更高原则、最严要求，若是那里呈现问题，会骂你狗血喷头的。起头没有留意那些，呈现了一些的问题，指导说过的事没有落实，让指导说过几次，那时每天是很严重的，有时三更会醒了想起什么事的，后来晓得指导脾性，不管说什么、做什么，都随时笔录好，渐渐适应指导工做办法，市指导曾经说，能在如许指导身边工做的不是一般炮。那几年周六上午指导不歇息，在局里想想工做、找干部谈谈心、联络联络工做等，我也自觉加班，做好后勤办事，关于在如许的指导身边工做，有难做的一面，工做完成欠好、出了问题，日子是欠好过的；若是能跟上指导工做节拍，想在前、做在前，还能做好后续工做，那么工做起来就容易多了，同时在强势的指导身边工做，也有好的方面，就是指导安插了工做，需要办公室去落实，下面根本没有什么阻力，会一边倒，那使我在中间少受夹板气。
办理步队出格到位。因为他在队伍是间谍连长，在市局是人教科长，都是管人的重要岗位，关于抓步队、带步队，识人、用人、管人等有独到之处，他不是操纵职位、权利管人，而是通过领会干部心理情况，做深切详尽思惟工做，就是以诚相待、以心相处，就是用人之长、避人之短，把郊区干部用到极致，如：局里有几名干部聪明过人，就像草原上没训过的烈马，前几任指导不敢管，更别说用了，他来了训服了、把握了，还放在重要的岗位利用。又如：局里有两名专职汽车驾驶员，行政从属体例，他预测到此后驾驶员是常规的技巧，就让他们到工商的辅助岗位工做，使他们多一份技巧。再如：关于局里女干部，要求她们多一点赐顾帮衬家庭，少一点抛头露面，倡议一岗多能，鼓舞她们懂电脑，会财政。干部办理出格详尽，一方面敢说、敢管，关于苗头性、倾向性问题，抓早、抓小，防微杜渐，留意心灵的沟通，说的干部心服口服；另一方面愿意搀扶帮助干部排忧解难，有求必应，如：局里有一名中层干部体检发现肿瘤，要去上海开刀，他通过关系搀扶帮助联络到上海开刀的医生，同时在人力、财力、物力等方面，赐与那位干部更大关切，又如：局里一名干部酒后驾驶摩托车，出了交通变乱，考虑到干部年轻、无有意情节，想方设法妥帖处理问题。他就是如许做人、干事的；他就是如许带步队、抓工做；他就是如许实干、实干，深深影响着我、教诲着我、鼓励着我，长生难忘。