营销人必看！低成本提拔出名度与销量打破的秘笈——国内第一本《新闻营销实

“企业不炒做，就是木乃伊！”

　　　　 低成本提拔出名度与销量的秘笈——国内第一本、营销名家/媒体专家《中国传媒》做者孙际铁又一力做《新闻营销实战》问世！先睹为快

　　　　《新闻营销实战》

　　　　　　市场价：￥25.00元

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　　　　　《新闻营销实战》 目次 　

　　　　 媒介

　　　　第一章 新闻营销——中国企业低成本快速扩大利器

　　　　一、新闻营销的概念

　　　　二、新闻营销的强大实战功用

　　　　第二章 中国企业急需高程度新闻营销

　　　　一、新闻营销须从中国国情动身

　　　　二、“三个有利于”——高程度新闻营销实战的功课原则

　　　　三、施行高程度新闻营销，有效降低企业成本

　　　　第三章 新闻营销实战“刀兵谱”

　　　　一、新闻营销卖点找寻

　　　　二、新闻发布会的要旨

　　　　(一)新闻发布会的根本要点

　　　　(二)新闻发布会的留意事项

　　　　三、研讨会

　　　　(一)在公共场所演讲——若是您是演说者

　　　　(二)在公共场所演讲——答复问题时

　　　　四、现场征询会

　　　　五、告状(打讼事)

　　　　六、新闻造势实战宝典

　　　　(一)借用“名人”炒做

　　　　(二)双簧造势：炒翻天

　　　　(三)蚂蚁斗大象：向同业巨头叫板

　　　　(四)挑起争论性话题：本身炒本身

　　　　(五)一拍成名：拍卖造势

　　　　(六)借合作敌手之危停止炒做

　　　　(七)面临不成熟的市场若何造势

　　　　(八)企业发言人的风致和技巧

　　　　七、大型社会活动筹谋与施行

　　　　(一)大型社会活动的定义

　　　　(二)大型社会活动的特点

　　　　(三)筹谋与施行四步工做法

　　　　(四)操做施行过程中应留意的问题

　　　　(五)大型社会活动的筹谋技巧

　　　　第四章 软文操做的“九阴实经”

　　　　一、软文的境界

　　　　(一)垃圾告白

　　　　(二)正面报导

　　　　(三)“三赢”做法

　　　　二、发掘新闻点

　　　　三、造做“原则件”

　　　　四、若何撰写令人着迷的新闻稿

　　　　第五章 新闻营销实战胜利案例解析

　　　　一、剑走偏锋奥克斯

　　　　(一)“爹娘”革命．风行一时

　　　　(二)“薛刚反唐”的计策

　　　　(三)米卢做秀，造造新闻事务

　　　　二、海尔：对准热点， “穿”上唐拆

　　　　(一)APEC上海会议使唐拆立名中外

　　　　(二)海尔“玫瑰钻”洗衣机巧妙借力

　　　　(三)热点搭桥．代价小收效大

　　　　三、华帝、万家乐“万华联盟”始末

　　　　(一)热水器“禁曲推强”为协做供给可能

　　　　(二)华帝借力行业龙头万家乐

　　　　(三)运做战略很好地掌握了活动节拍

　　　　(四)创造了多赢场面

　　　　四、海信“工薪变频”撬动市场

　　　　(一)海信急需寻找一条“突围”之路

　　　　(二)决定策动低价“突袭”

　　　　(三)整个方案分红三个阶段

　　　　(四)效果非常抱负

　　　　(五)引发了行业连锁反响

　　　　(六)各界评论

　　　　五、农夫山泉巧施连环计

　　　　(一)计中设想

　　　　(二)巧借“申奥”东风

　　　　六、“老板喝涂料”背后的“阴谋”

　　　　(一)一场“典范”炒做

　　　　(二)富亚与筹谋人“合谋”

　　　　(三)“绝对是省钱的招儿”

　　　　(四)故事并没有到此完毕

　　　　第六章 新闻营销实战失败案例解析

　　　　一、“亚细亚”：吹炸的泡沫

　　　　(一)吹炸的泡沫

　　　　(二)胜利=成名?

　　　　(三)热炒“郑州商战”的后果

　　　　二、三株：五步曲中升起，危机中陨落

　　　　(一)创造筹谋奇观的“三株帝国”

　　　　(二)品牌打造五步曲

　　　　(三)品牌办理陷入窘境

　　　　(四)应对公关危机无方，帝国陨落

　　　　第七章 中国企业新闻营销实战计划解密

　　　　实战计划一、用友：A股上市表示卓越

　　　　(一)项目布景

　　　　(二)项目查询拜访

　　　　(三)项目筹谋

　　　　(四)项目施行

　　　　(五)项目评估

　　　　实战计划二、江铃汽车：用公益活动改变危机

　　　　(一)市场阐发

　　　　(二)市场时机

　　　　(三)主题活动

　　　　(四)传媒报导

　　　　(五)效果评论

　　　　(六)江铃的启迪

　　　　实战计划三、时代光华：2005上海新闻营销攻略

　　　　(一)总体营销实战战略

　　　　(二)新闻营销战略目标

　　　　(三)新闻营销施行时间

　　　　(四)媒体选择战略

　　　　(五)新闻筹谋构想

　　　　(六)新闻通稿

　　　　(七)效果评估

　　　　第八章 危机公关

　　　　一、危机预警与处置

　　　　(一)企业之路，十面潜伏——危机无处不在

　　　　(二)风起于青萍之末——企业的危机与预防

　　　　(三)应对危机——速度、立场、力度

　　　　二、危机公关实战流程

　　　　(一)危机处置流程图

　　　　(二)处置内部危机所应遵照的根本原则

　　　　(三)处置涉及公家利益的外部危机根本原则

　　　　(四)新闻发言人根本原则

　　　　三、危机公关实战案例解析

　　　　(一)中美史克“康泰克PPA事务”始末

　　　　(二)“砸大奔事务”

　　　　(三)“王志东出局”与新浪之输

　　　　附录：中国企业新闻营销实战工做手册

　　　　跋文

　　　　我的营销实战10年思惟立异过程

　　　　评论：典范！值得保藏。细细阅读/品味/融会/进修/掌握/运用/创造。

　　　　做者介绍 　

　　　　 孙际铁 中国出名营销实战专家、媒体实战专家、“品牌引力论、品牌魔法论、品牌N次方跃升、销售打破性增长的十二把快刀”等原创营销理论的创建者，认为“品牌只是东西，营销只是过程，财产大挪动才是成果”。结业于中山大学办理学院审计专业，副修市场营销，拥有长达十年以上的营销／销售／品牌／企划／媒体／战略办理等丰硕实战经历，曾担任中国出名媒体营销副总司理、营销征询公司总司理等职，并曾先后为上海家化、远大、万家乐、红塔山、格力、七匹狼、青岛啤酒、雅戈尔、张裕葡萄酒等企业供给过系统品牌营销实战筹谋办事。著有《中国传媒——现代更具影响的传伐柯人访谈录》一书。

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　　 做者MSN：sunjitie@hotmail.com