本文摘自做者颁发于《现代片子》2021年第1期的论文《欧洲影院行业应对流媒体平台挑战的战略研究》。
跟着全球流媒体平台的开展，在线播映正在成为片子日益重要的发行渠道，而传统的影院市场则遭受着浩荡的冲击。美国片子协会的数据展现，2019年，全球在线视频网站的付费订阅用户2019年到达了8.63亿，较2018年增长了28%。在线视频行业的订阅费收进2019年到达了106亿美圆，较2018年增长18%。与此比拟，全球片子票房的增长速度已逐步放缓，2019年全球票房422亿美圆，较2018年增长1%。2020年的新冠疫情影响下，浩瀚片子转为线上首映的形式，影院市场更是落井下石。
若何应对兴旺开展的流媒体放映所带来的挑战，找到新的运营增长点，成为了决定全球影院行业配合命运的问题。而面临挑战，欧洲影院行业在两大行业组织国际影院联盟（International Union of Cinemas，简称UNIC）和欧洲影院联盟（Europa Cinemas）的率领下，停止了行之有效的立异摸索，获得了逆势上扬的功效，近20年中，欧洲影院的看世人次闪现出颠簸式上行的趋向，从9.67亿上涨到了2019年的13.42亿。
放映内容的调整构成了欧洲影院业应对市场挑战的一个重要的战略。在传统的影院放映形式中，统一期间全国映演的片目大致是不异的，各家影院往往只要排片场次的差别，在各个档期供给哪些影片上映的权利也次要掌握在发行方的手中。但现在，片子院起头摘取各类体例更有创造性地往填充它们的放映内容，在为看寡供给更多的抉择同时也拓宽着影院的赢利渠道。
在过往十年间最受欧洲影院存眷的新内容是事务性片子（Event Cinema），那一概念随便令人曲解，但它事实上是指在影院放映非传统片子形态的内容，次要包罗歌剧、芭蕾舞、演唱会和戏剧演出等其他娱乐内容。2006年，纽约大城市歌剧院决定通过影院曲播歌剧，开启了那一潮水。在2010年之后，良多欧洲领先的歌剧和戏剧演出公司都加进了那一行列。在美国之外，英国、法国、意大利等欧洲国度成为事务性片子的次要市场。查询拜访展现欧洲影院联盟中有72%的影院都在停止如许的事务性放映。拥有四块以上银幕的影院停止此类放映的比例更到达了81%。事务性片子往往只映演很短的时间，凡是只要一、两晚，票价较高，利润率比播映片子更高，并且往往是在工做日，有利于影院开发那些上座率比力低的时段价值，因而日渐遭到影院的喜爱。
据事务片子联盟的统计，2017年时，此类放映大约占全球票房的3%。但在欧洲影院，事务片子占据的市场份额更高，欧洲影院联盟2017年的查询拜访展现，各类非片子内容放映，已经成为了其会员影院过往十年间最重要的新增收进来源，此中歌剧和戏剧演出的放映均匀占到了票房的4.5%。其他艺术活动，如音乐会等占到了4.2%的收进。并且事务性片子的鸿沟也跟着娱乐内容的丰富而不竭拓展，如电竞赛事现在也起头通过影院曲播，占到了0.7%的票房分额，且闪现了陆续增长的趋向。
英国是事务片子市场开展最为成熟的国度，2019年，其事务片子放映获得了5300万英镑票房，较2018年增长了30%。此中最胜利的做品是《伦敦生活》，那部在英国国度剧院上演的戏剧，通过影院放映获得了超越400万英镑票房。而英国国度剧院也是那一范畴最重要的内容赐与商，迄今已经通过影院上映了超越50部戏剧做品，而且屡创票房佳绩。
除了放映特殊的事务性片子外，欧洲片子院进步内容多元化水平的另一个重要体例是举办小型片子节，凡是是复映一些典范的片子做品。查询拜访展现，欧洲影院联盟中有80%举办过片子节，并且各地的影院往往通过在本地结成放映联盟来降低成本。在《培育提拔看寡的新办法》中，分享了赫尔辛基一家影院的案例，那家影院负责人参与了欧洲影院联盟2015年举办的看寡开发和立异工做坊，工做坊的主题恰是若何通过结成本土放映联盟开发票房潜力。回到本地后，他连合赫尔辛基周边的五家独立片子院构成一个联盟，推出片子节等活动。它们筹集资金成立了一个结合在线平台，如许看寡能够更便当地搜刮到那几家影院的排片，并在线购票。更重要的是，那一联盟付与了那几家影院做为一个整体结合购片的可能性，他们能够共享内容。那方面的好处在放映典范片子时尤为明显。一家影院假设要零丁重映某部典范片子成本会很高，而通过联盟能够让各家影院分摊成本，均匀每家付出的影片价格下降了一半，同时数字拷贝和运输费也节约了很多，那些影院间还能够共享片子的鼓吹素材。那种协做形式被证明是行之有效的，不单可以增加影院的盈利，也有利于促进本地片子文化气氛的培育提拔。
此外，近年来欧洲还鼓起了一种看寡寡筹式的片子放映形式。那种形式最早起源于荷兰的We Want Cinema平台，之后英国的Ourscreen、意大利的Movieday、瑞典的Choice of The People等平台相继推出。其根本的运营体例是由看寡倡议，抉择影片、片子院和时段，提出放映定见；然后向公家售票，假设在预按期限之前售出足够的票就开映。假设未到达售票目标，就取缔放映，看寡也没必要付款。以英国的Ourscreen为例，其2014岁首年月降生时，只要7家签约片子院，而现在已有150家协做影院，在其平台上，供给了数以百计的影片可供看寡挑选，开映门槛一般是必需售出至少30%的票。售票截行日期一般是在现实放映之前的5—11天内。假设顺利开映，那么票房将在片方、影院和Ourscreen之间停止分账。借助互联网的力量，那种立异形式达成了各方之间的多赢。相较于影院，在线点播更大的优势即是看寡的自主抉择权，而影院通过摘用看寡寡筹式的片子放映形式，赐与了看寡更多主动抉择的权力，从而在某种水平上缩小了与在线平台的间隔。
关于欧洲影院而言，上述的几种运营形式虽然协做方各不不异，但其背后的逻辑是一致的，即通过愈加丰富化的内容编排，突破传统的单一排片形式，从而进步影院的操纵率，创造更多的收进。而在那一过程中，影院也被塑形成了愈加多元化的文化空间。而对中国影院行业来说，跟着市场合作的日趋猛烈，过往运用粗放式的运营战略便能获得盈利的时代行将完毕，欧洲影院行业所开展出的愈加精巧化和差别化的运营战略值得借鉴。
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做者 | 彭侃
主编 | 彭侃
编纂 | 杨倪