李世民在位的23年（627~649)中，不竭总结历代王朝兴衰的 体味教训，虚心听取臣下定见，减轻钱粮和徭役，减轻刑罚，使百 姓在战乱后可以休摄生息，从而使社会经济得以恢复和开展，为唐朝的富贵强盛奠基了根底。人们把唐太宗在位时的斐然政绩，誉为“贞 看之治”。
唐太宗亲眼看到，强豪富庶的隋王朝，仅是粮食储蓄就可供全 国50年之用，但隋炀帝继位后不到13年便四分五裂，短寿而亡， 那给他留下极其深入的印象。因而，他不时重视以隋朝的消亡为鉴戒，重视人民的力量。他常说：“人君比如船，人民比如水，水能载船， 也能覆船。
”他摘取了许多轻徭薄赋、与民休摄生息的政策，促进 农业消费的敏捷恢复和开展。唐太宗还鼎力倡议俭省，并以身做则，以减轻国度和人民的承担。 他即位以后，没有大兴土木，建造新的宫殿，而是住在隋朝时建造 的且已陈旧的宫殿。为了削减宫中的费用，唐太宗下诏释放宫女，此中一次就释放3000人。
唐太宗还严厉制止厚葬，规定五品以上的 官员和勋亲贵族都要严厉遵照施行。他在安放本身的陵园时，亲身造定例格：以山为陵，能放得下棺木就行。关于官员们的豪华行为，唐太宗也明令制止。为了包管国度的长治久安，唐太宗很重视挠好政治建立，任贤 和纳谏是他的两项重要政绩，历来为后人所称道。
唐太宗以“求贤如渴”，“任人唯贤”著称。他认为，“致安之本， 唯在得人”，“为政之要，唯在得人”，很重视选官用人。他主张“为 官择人，唯才是与，苟或鄙人，虽亲不消”。所以，在唐太宗四周，有身世士族的长孙无忌、房玄龄和杜如晦，有参与暗害本身的东宫 旧臣魏徵、王珪，有身世冷微的马周、张亮和刘洎，还有少数民族 的领袖。
他对那些人，都能“量才授职”，“各取所长”，委以重任。因为唐太宗擅长举贤任能，多方面精选人才，所以，贞看期间人才 济济，一批有才气的文臣武将，尽为其所用。唐太宗任用贤才，还可以不计较小我恩怨，不讲究资历地位， 兼收并用，足够发扬他们的才气。李靖，隋朝末年在马邑当副长官，他觉察李渊有反隋的可疑迹象， 亲身前去江都向炀帝告发。
后来在长安，他被李渊挠住，判了斩刑。 李靖能文能武，有很高的志向和特殊的军事才气。李世民晓得李靖的才气，几次向李渊恳求免去李靖的死功，李渊释放了他，李世民 把他安放在本身批示的戎行里当官，李靖后来成了唐太宗的宰相， 是唐太宗期间最有才气的军事统帅。
玄武门之变前后，李建成的东宫集团中出谋献策和动用武力想 暗害唐太宗的人良多。李建成失败后，唐太宗不计恩怨，对他们量 才重用。魏徵本来是李建成属下的官员，他看到李世民的勋绩和权力越来越大，经常给李建成出谋献策，劝他尽量培育提拔本身的权力， 尽早除掉李世民。
玄武门之变后，李世民不计前嫌，对他加以提拔重用，把他做为本身的重要助手。王珪本来也是李建成手下的官员，积极为李建成献策反对李世民，李世民既往不咎，王挂后来官至宰相。薛万彻原是李建成手下的一员骁将，在玄武门之变时，曾带兵攻打李世民的秦王府，失败后流亡末南山，唐太宗派人将他请回来，录用他为本身手下的上将。
关于本身的亲属、旧手下和亲信，唐太宗也不滥加任用，而是对峙任人唯亲的原则，量才授官。因为唐太宗重视选拔贤才，使得贞看年间人才之盛，为历朝所少见。唐太宗在位期间，共用宰相27人，绝大大都都是其时的出色人才，那就为改进吏治，促进政治的清明供给了包管。
因为太宗虚心求谏纳谏，其时朝廷中勇于犯颜切谏的大臣良多， 此中最凸起的是魏徵。魏徵为人耿直，勇于婉言，很得太宗的重用，先后担任谏议医生、 给事中、秘书监等要职，位列宰相，他前后共向太宗进谏了 200多 件事，大大都都被太宗摘纳。唐太宗还任用勇于婉言的房玄龄和杜如晦为宰相。
房玄龄有谋，杜如晦敢定夺，史称“房谋杜断”。贞 看期间，因为一多量大臣“婉言极谋”，太宗“从谏如流”，开辟 了君臣共商国是的开通政局，使一些流弊得到及时纠正，使一些好的政令办法得以贯彻。谏浄之风是“贞看之治”的重要表现。