突破5个创业迷思！（创业者必看啊！）
针对越来越多诡计创业的人们，笔者天天都接到无数征询德律风。在各类培训课、甚至EMBA的讲坛上，也经常被问起“中小资金创业”的课题。
创业是人生中一件大事。创业前沉着的根究，往往比创业后的勤奋更重要，正所谓“战术错了，战术再怎么准确都没用”。下面，就把良多人创业前的“迷思”，让我们一一突破：
一、创业资金越多越好
大量案例展现，小我创业胜利和起始资金量的几，没任何联络。比尔·盖茨停学创建微软，休利特和帕卡德在自家车库创建惠普，李嘉诚赚到第一桶金的行当——塑料花，都和创业资金量没多大关系。而几年前的收集泡沫中，倒下的企业，却良多都实力雄厚。即使数万万美圆在没有安康“现金流”的前提下，也会很快“烧”完……所以针对小我创业者，其实不雄厚的资金，选对一个能快速产生“现金流”的行业，比什么都重要。
提醒：迷思1，“创业资金越多越好”——错。
二、必然要进进最热门的行业
那也是一个害过良多人的迷思。没错，一个热门行业，必定时机多多，以至会产生几名“首富”，例如IT行业——但别忘了，那些行业也都合作惨烈，所谓“一将功成万骨枯”，微软的胜利，也是挤压无数中小公司倒闭而展就的。还有就是“最热门”，也必定吸引最多优良人才的搜集，问题是你有没有掌握在那些更优异的人中再次“拔尖儿”？所以笔者的定见，对准那些高生长却相对处在“盲区”的行业，胜利率才高。
提醒：迷思2，“必然要进进最热门的行业”——错。
三、尽量“大小通食”，赚所有人的钱
麦当劳可不成以兼卖鱼翅捞饭？因为鱼翅捞饭利润高噢！五星级酒店有没有可能把地下室改成招待所，用低价格把低收进人群也“一网打尽”？事实上你恐怕也大白，“捞过界”的后果是把本身原有的顾客群也一并丢掉。准确的“创业定位”，是胜利第一步。而大量证据表白，针对小资金的创业者，往往往赚高附加值的部门——出格那些高端收进人士的钱，愈加随便胜利，将目标客户群变得越窄，才气锁得更牢。
提醒：迷思3，“尽量“大小通食”，赚所有人的钱”——错。
四、薄利多销方可胜利
沃尔玛成为世界第一大公司的核心合作力，恰是薄利多销理念。但时机不成复造，跟着合作加剧，越是薄利多销，越需要高度原则化及巨额资金投进——例如沃尔玛的全球摘购系统、全球物流系统，以至需要卫星来传导数据来降低总成本——你往开个超市，成本永久不成能低于沃尔玛，那还怎么拼？……初期创业者，往往把目标锁定在高附加值才随便胜利。高附加值需要的不是成本低，而是“个性化”，换句话说是“供给差别化产物和办事”。相对“薄利多销”，创业时抉择“厚利少销”反而随便构成核心合作力。
提醒：迷思4，“薄利多销方可胜利”——错。
五、背靠大树好纳凉
中小资金，是抉择自行创业，仍是加盟某个具实力的品牌？事实上美国商务部的统计已经给出了谜底。自行创业的胜利率不到20%，而特许加盟的胜利率却高达93%；以目前而言，获得“亚洲纤体护肤协会（ABSA）”最合适亚洲人肤量综合评分第一的希腊品牌“阿芙”，就十分合适中小资金创业者。三五万元的资金投进，却能够快速产生优良“现金流”，年回报可达十万元以上，而香薰护理品自己也具有相当好的开展前景——在欧美、日本、以至台湾、香港等市场，类似“飘柔”“海飞丝”等普通化品牌，利用者都是蓝领，而白领女性一般只利用香薰护理品。并且目前中国大陆“阿芙”代办署理商给出的“许诺专卖店营业额，不然总部买单”包管，也十分合适中小资金创业者。
提醒：迷思５，“背靠大树好纳凉”——对。
有兴致创业的伴侣，无妨在抉择项目时，都能够用以上五个原则来揣度一下。重视：任何胜利的时机都不成复造，李嘉诚重来一次，也不成能再靠塑料花起身——但胜利背后的贸易逻辑却是相通，也就是说，李嘉诚仍然能够不靠塑料花，而靠另一种契合同样贸易逻辑的生意，再次自力更生挖到第一桶金。