阿里投资天天动听的传说风闻尚未落定，又传出了酷狗收买酷我和海洋音乐的动静，此前阿里已经收买虾米，A8旗下的多米音乐悄悄收买Jing.fm，剩下的网易云音乐和QQ音乐各有靠山，在线音乐的棋子已经根本落定。
不外与之类似的电台利用却正在悄悄鼓起。
本年岁首年月以来，喜马拉雅、考拉FM、窄播、懒人听书等电台类产物陆续上线，本来专注音频流的蜻蜓FM、网易云音乐、酷狗等音乐类产物也加进了点播类播客内容，以至本来专注于社交的啪啪都起头涉足电台内容，那块市场已经悄悄成为了红海。
与此同时，罗辑思维、段子来了、好妹妹电台、冬吴相对论等播客节目起头在包罗Podcast在内的各类点播平台走红，朝九晚五的上班族们在地铁上能够一边玩手机一边通过耳朵获取信息。
不外在猛烈的合作下，那类看似很轻的产物可能需要背负起一个很重的将来。“那个行业必定很烧钱，我们已经预备好了。”喜马拉雅电台开创人余建军说。
UGC or PGC？
从内容来划分，目前电台类产物包罗纯PGC（专业消费内容）和PGC+UGC（用户消费内容）两类，第一类包罗网易云音乐、考拉FM、窄播、懒人听书等，第二类以喜马拉雅电台、荔枝FM等为主。
从操行上看，PGC类内容较之UGC要高得多，此类内容的创造人群以电台、电视台、专业人士为主，在声音、内容、节拍上都有必然的水准，而UGC则能够从草根用户中发掘出优良内容，从而在必然水平上减小在PGC内容获取成本上的压力。
目前PGC内容获取体例包罗四种：1、与电台、电视台受权协做；2、版权购置；3、歌手、DJ、评论人士等专业人士自行录造；4、便宜节目。
余建军介绍，目前喜马拉雅上来自购置和协做的内容占到40%，其余的均来自UGC，喜马拉雅的路子是在初期通过名人播客和电台电视台品牌栏目积存用户后，然后在UGC标的目的发力。
“自有版权还不是我们的重心，最末仍是做平台，让各人玩得好。”余建军说。
而曾任HulU中国区负责人，现为蜻蜓FM CEO的杨廷皓则更倾向于PGC内容：“1、声音内容无法预览，只要收听以后才气确认能否有价值，心理门槛十分高，所以品牌内容会更受欢送，如今最火的内容也是PGC内容；2、从视频的体味看，PGC更随便产生贸易形式，告白主不情愿为不克不及确定量量的内容投放告白。”
考拉FM CEO俞清木也表达将专注于PGC内容，荔枝FM虽然撑持用户录造，但是仍未向通俗用户开放小我电台。
从目前的内容来看，从Podcast到喜马拉雅，高操行的PGC内容仍为支流，不外喜马拉雅已经从UGC中发掘了一部门优良内容，把专业化的UGC内容构成品牌后当PGC内容停止选举，杨廷皓也认为，优良的UGC和PGC接线很模糊。总体上看，PGC将是电台内容的将来走向，而UGC则将做为PGC的重要填补。
版权大战：烧钱成一定
当PGC内容成为电台类产物的支持，为了制止同量化，买断独家版权或将成为内容差别化的一个重要手段，当独家成为合作砝码，版权费用一定水涨船高，或将重蹈视频网站版权大战的覆辙，最末在烧钱中构成寡头格局。
对此，艾媒征询董事长张毅认为十分可能，而杨廷皓则表达那种情状已经发作。
考拉FM CEO俞清木介绍，除了便宜内容外，考拉FM已经摘购了一批独家版权的有声内容，包罗《张震讲故事》等。杨廷皓表达，因为此前做曲播与3000家电台的协做关系，目前蜻蜓FM已经与多家电台达成了内容受权协做，余建军也表达已经买断了《郎眼财经》，并在版权内容上投进了大把资金。
不外余建军则认为造造方不该该抱着版权不放，手里有版权，但是内容没有人听，那么内容就没有价值。
在本文提到的四种内容来源中，电台造造的专业音频节目操行更高，目前来看，电台与各大平台都停止了内容协做，通过平台输出内容和品牌。杨廷皓表达，电台自己是想把内容输出到挪动端，但是一方面单个电台的APP很难做大，另一方面电台和电台之间自己属于合作关系，很难做一款宽大所有内容的平台级产物，而通过协做将内容停止输出成为了更好的抉择。
那部门内容目前大多属于免费协做，不外因为内容专业度高，或将成为版权争夺的焦点。
另一大内容来源是专业人士造造的节目，包罗艺人和自媒体。关于艺人，资深音乐人士陈贤江认为虽然内容操行较高，但是对用户来说并不是刚需，对艺人来说那并非核心营业，代言和商演来钱更快。
自媒体方面，除了DJ和专业人士，已经有良多微信自媒体转移到音频平台，考拉FM CTO崔义超透露，考拉FM已经结合Wemedia自媒体联盟推出《Ztalk-老贼说科技》、《葛甲说》、《老冀说科技》等内容。同时罗振宇的《罗辑思维》也已经登录喜马拉雅等平台。
《罗辑思维》团队的一名成员表达，目前并没有传闻有平台提出购置或买断节目标版权。“自媒体内容相对UGC操行高一些，但是与PGC内容仍有必然差距，并且目前来看其实不稀缺，很难引起争夺。”一名电台产物创业者表达。
不论是否会引发版权争夺，各家均认为烧钱已经成为定局，余建军表达做音频媒体不烧钱是不成能的，最初格局会和视频类似，就看谁跑得快，谁的本钱充沛，喜马拉雅的投资方证大集团将会供给足够的撑持。俞清木表达，考拉FM背靠电台整合运营商车语传媒，A轮融资投资者包罗军联本钱、贝塔斯曼和DCM，考拉FM已经做好了充沛的预备驱逐合作。
贸易将来：告白+虚拟道具
对电台产物而言，谈盈利仍是为时过早，不外可选的盈利形式其实不多，告白和虚拟道具或许是靠谱的抉择。
杨廷皓表达，为了庇护电台的贸易利益，目前蜻蜓FM从电台曲播流截取的点播内容中并未往掉告白，而将来可能会测验考试两种贸易形式：
1、将电台告白替代为本身的告白，并将收益与电台停止分红；
2、像9158、YY等平台一样，在曲播互动内容中植进付费虚拟道具。
而纯点播的喜马拉雅则并未在那一块有明白标的目的，余建军表达虚拟道具互动更合适曲播类产物，而音频教导类产物其实不合适挪动场景，将来可能会测验考试告白形式，但是那并非目前的重点。
记者手记：
虽然名字都喊FM或电台，但是目前各个产物定位其实不不异，考拉FM通过大数据停止个性化推送，喜马拉雅期看做声音内容平台，通过互动和粉丝运营积存播客，蜻蜓FM在电台内容方面有深挚积存，网易云音乐将电台做为差别化卖点，啪啪则试图通过长音频从头聚拢用户。
不外不异的是在目前优良内容相对稀缺的情状下，短兵相接的内容争夺战已经打响，一方面独家内容是吸引用户和构成差别化的重要砝码，另一方面跟着同类产物越来越多，播客也只会抉择几家大平台上传内容，运营粉丝，同时音频内容的盗版成本比视频更低，在履历洗牌之前先行者需要履历一个痛苦的过程。
正如余建军所说，那个范畴白刃战是一定的，最初能剩下来的也就一两家。目前巨头并未实正发力，创业者仍有时机，在版权还没有成为门槛时快速合法积存内容、用户和本钱应是各家的燃眉之急。