“枣庄理论”带来“大礼包”
自2008年台儿庄古城重建起头，枣庄可谓是功德连连。因为奉献，所以得到；因为付出，所以收获。
自从“卖资本”到“卖文化”的开展转型以来，枣庄围绕“成立渠道、完美功用、标准市场”三大重点，统筹全市核心旅游景区资本，把台儿庄古城、微山湖湿地公园、冠世榴园等次要景区打包销售，以同一价格推向全国市场。那个“大礼包”送给全国的组团社和旅游市场之后，枣庄旅游人气飙升，一跃成为山东省“省外看世博，省内看枣庄”的旅游输进地。枣庄政府再接再厉，对峙政府主导、市场运做、多元投进，对全市13家境区景点全数停止了企业化改造；对抱犊崮、熊耳山两大景区施行整合，整体移交给华邦集团公司；组建微山湖湿地集团、中兴山川旅游开发有限公司、台儿庄旅游集团等市场主体，让有实力的大景区、大企业接手景区治理。将旅游资本整合成“大礼包”交给市场主体，极大地调动了市场积极性，发扬了市场的杠杆感化，使枣庄的起飞有更大的鞭策力量。
枣庄送出的“大礼包”也给枣庄本身带来了丰厚的收益。酒店进住率大幅进步，娱乐场合全面活泼。“一房难求”、“一车难觅”、“一导难觅”的情状时有发作。旅游业开展的浩荡成就和强大人气改变为吸引投资的魅力，吸引国表里高端企业纷繁落户枣庄。二日游的客流压力又构成倒逼机造，促进了旅游配套办事设备建立，促进了各涉旅企业办事程度的全面提拔，改进了旅游情况，更间接带动了枣庄城市建立全面晋级。市场内生才能正驱动着地盘、资金等消费要素向旅游财产聚集。枣庄人送出往的是优良的办事，标致的光景，而收获的却是高效的投资、全新的城市和美妙的将来。
枣庄为世界献上了一份礼品，而市场又使枣庄收获了更好的礼品。在互惠双赢的市场运做中，在科学开展的良性转型中，“枣庄理论”送出和收获的“大礼包”将成为资本干涸型城市开展的优良规范，永久留存在鲁南的青山绿水之间。