就职演讲目前利用的范畴还不普遍，还没有正式做为公函文种列人公函范围。它的重要感化有：一、 催促干部理论誓言的感化各单元的新任指导，在竞职期间，曾就在职工做问题颁发观点和誓言。如今他们走立即任，要向群寡立下军令状，确立工做目标，表达工做立场，阐明工做办法，并以此对工做的方针目标起安放和批示感化，做到有章可循，心中有数，以便听寡和上级指导对其监视和催促。
二、 进步干部程度的感化指导干部的就职演讲，是对干部各方面才能的综合操练。起首，在预备就职演说时，干部的看察才能、阐发才能、逻辑思维才能、形象思维才能均得到足够的调动。其次，在演讲中，干部的口才、语言才能、应变才能、理解记忆才能、表达才能都得到了磨练。
在那一过程中，使干部的思维活泼了起来，伶俐伶俐发扬出来，各方面程度得到进步，是培育提拔、培养创造性人才的有效路子。三、 树立威信的感化干部就职演讲，是在新岗位上要塑造本身形象的起头。俗话说，新官上任三把火，就职演讲的好坏，将间接影响此干部此后在本单元的工做。
假设那一炮打响了，起首给群寡一个优良印象，使群寡对你产生相信，那么，干部的威信便树立起来了。如许也就给此后工做打下优良的根底。因而，必然要重视就职演说，要做足够预备，不克不及轻率行事。四、 自我约束感化就职演讲要向部属明白本身的优良形象，促使本身在工做中尽职尽责，不克不及懒惰。
不时处处以本身规定的目标约束本身，使本身的工做有所遵照。五、 桥梁纽带感化好的就职演讲，可以搀扶帮助新任指导成立起一座沟通群寡的桥梁，拉近指导与群寡之间间隔，成为发动和维系群寡齐心协力搞好本部分工做的有力手段。
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