相信良多人都有过初人职场时激情四射、干劲儿十足的形态。其时可 谓豪情万丈，对前途寄予“厚看”。但时间一长，当工做轻车熟路，工做 的别致感消逝，日复一日地反复不异而琐碎的事务时，他们就会感应本身 像机器人一样，心灵被掏空了，再也找不到当初的似炽热情。
一旦工做不 顺心，他们就会呈现消极的情感，敷衍、偷懒、挈延也随之而来。以至当 困难和不满来暂时，他们就会为本身找个跳槽的遁词——“没了工做热 情，想换个情况，免得在那儿浪费青春”。然而，每一次的跳槽都是重蹈 覆辙，短暂的激情之后，工做仍是一样的枯燥，情感又是一落千丈。
那 么，事实是什么原因熄灭了他们的似炽热情呢？其实，呈现那种情感的原因无非是三种：工做时间久了，激情消退； 对公司某人事不满，情感消极；工做的压力太大，身心怠倦。但那些因素 回根到底就是因为他们没有大白工做的价值和意义。他们动辄以“没有 激情”为由舍弃工做中的机遇，也经常以“贫乏激情”为由遁藏工做中 的难题。
其实，只要在工做中树立起任务感，有明白的目标，就能在工做 中产生前进的动力。只要在热爱工做的前提下，才气把工做做到更好。一小我在工做时, 假设能以不怕食苦的精神和火焰般的热情投人到工做中，足够发扬本身的 特长，那么，即便是做最普通的工做，他也能成为最棒的员工；假设他以 消极的立场往工做，即便是更高贵的工做，他也末将无能无为。
当你满怀激情地工做，并勤奋使本身的老板和顾客称心时，你的收获 将会不竭增加。而工做中最浩荡的奖励不单单来自财产的积存和职位的晋 升，还有由工做热情带来的精神上的称心，那是自我心里的一种平稳，是由热情似火到怠倦失落，那种工做形态几乎每小我在刚走上工做岗位 时都履历过。
差别的是，故事中的张倩没有让步于乏味的工做，不是在失 往了工做热情后就跳槽，期看重新的情况中找回本身以往的热情，而是试 着改动心态，让本身重燃激情。假设你和同事相处和谐，假设你在周一早上和周五早上一样精神振 奋，假设你懂得与上司换位根究而且理解公司的企业文化，假设你对公 司的产物和办事引认为豪，你就不消担忧无法恢复你的工做激情。
相反，假设你对工做的价值和意义熟悉还不敷，要找到工做激情就是不成 能的了。工做激情是工做才能的前提和根底，工做激情能够促进工做才能的提 高。有了工做激情，才会有工做功效，才气证明工做才能。没有工做激 情，成天混日子，只会日渐消沉。