找到合适的人组成积极的同龄人团体，能和找到导师一样 祈祷异曲同工的效果。很多人很明显就是你要找的人，但更重 要的是，找到那些还不是你朋友的人，让他们加入团体。先从你熟悉尊重的人开始，他们愿意扩展人脉，发展自己的 职业。是否把成立团体作为一个秘密并不重要，但不妨这样做，因为这样就少有人要求加入其中。
一旦这个组织开始聚会，再扩 充人员就比较困难，因为成员间要花费大量的时间建立信任。一 旦你增添了一到两人，团体中的每个人就相应的要去多认识一到两人。限定团员在5到8人，这样可以避免不必要的消耗，而且较 小的团体可以保证团员间能够真正地进行相互了解。
尽早制定团体的活动规则。如果某些团员的工作时间不固 定，不能定期来参加组织活动，就要找某个人来取代他。像 导师关系一样，保密是必要的。在第一次组织活动时要就此讨论，并就规则和组织结构收集反馈。在最初的几次会面中，要 确保每个人都有机会介绍讨论自己。
而未来的组织活动中，轮 流发言是个不错的办法，可以使每个人或是他们提出的话题成为该次讨论的中心话题。对于想要取得成功的组织，每个人都要以自愿参加和积极参与为先。时刻记得，天下没有不散的筵席，即使是由保持着 亲密关系的成功人士组成的一个组织，它最终也会有结束的时 候。
不过这没有什么，因为它已经发挥了作用，达成了目的。
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