在群体决策中，因为群体成员心理彼此感化影响，易屈于权势巨子或大大都人定见，构成所谓的“群体思维”。群体思维削弱了群体的责备精神和创造力，损害了决策的量量。为了包管群体决策的创造性，进步决策量量，治理上开展了一系列改进群体决策的办法，思维风暴法是较为典型的一个。
思维风暴法有可分为间接思维风暴法（凡是简称为思维风暴法）和量疑思维风暴法（也称反思维风暴法）。前者是在专家群体决策尽可能激发创造性，产生尽可能多的想象的办法，后者则是对前者提出的想象、计划一一量疑，阐发其现实可行性的办法。
摘用思维风暴法组织群体决策时，要集中有关专家召开专题会议，主持者以明白的体例向所有参与者阐明问题，阐明会议的规则，尽量创造在和谐轻松的会议气氛。一般不颁发定见，以免影响会议的自在气氛。由专家们“自在”提出尽可能多的计划。
应该是几小我（专家）在一路就某些问题若何改进群策群力、各持己见，最初拿出较好计划。
简单的说就是各自觉扬本身的想像然后表达出来
群体决策，根究问题的一种
简单的说就是各自觉扬本身的想像然后表达出来
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