思维风暴法施行的原则是任何时候都不责备他人的设法；自由自在地根究问题并畅所欲言；强调产生设法的数量以包管量量较高的想象；他人的构想加以改进。思维风暴法又可分为间接思维风暴法(凡是简称“思维风暴法”)和量疑思维风暴法(也称反思维风暴法)。前者是尽可能激发专家们的创造性，使其产生尽可能多的想象的办法，后者则是对前者提出的想象、计划一一量疑，阐发其现实可行性的办法。将思维风暴法利用于风险识别时，要集中有关专家召开专题会议，主持者以明白的体例向所有参与者阐明与风险有关的问题，阐明会议的规则，尽量创造和谐轻松的会议气氛。主持者一般不颁发定见，以免影响会议的自在气氛，由专家们“自在”提出尽可能多的计划。之后由风险治理小组对集体讨论后识此外所有风险停止复核，而且认定核心风险。
思维风暴法的原则包罗：
①确定组织者；
②明白论述思维风暴会议的目标；
③每位小构成员依次提出一个看点；
④如可能，可对本小组其他成员的看点停止填补；
⑤在此阶段，既不评判也不议论看点；
⑥把所有看点公开笔录下来；
⑦本过程继续到不再有看点产生为行；
⑧重温所有看点并加以明白。
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