罗永浩和他的投资人,给中国投资圈上了一课

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罗永浩和他的投资人,给中国投资圈上了一课

图片来源@视觉中国

文 | 财经无忌,做者 | 无锈钵

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过往几天里,假设要评选科技和风投圈最劲爆的大瓜,前锤子科技开创人罗永浩和紫辉创投开创人郑刚之间的“隔空互撕”,必然能牢牢并吞榜首。

迄今为行,两边围绕人品、道德、行规等一系列层面,以小做文和亲朋摘访为发声渠道,所展开的“不友好交换”已经累计了三轮。

那一过程中,抛开“老罗跪X美圆基金”、“郑先生婚内传奇”等一系列情感化的离谱发言。总体来看,两边的核心议题仍是两点:

1. 新公司股权替代回购协议一事,能否存在利益进犯?

2. GP(通俗合伙人,一般为投资治理者)和企业高管应该若何相处?

围绕着上述两点,郑先生认为本身“没被尊重”、“利益受损”,而老罗方则强调“子虚乌有”、“我给多了”。逢此焦灼战况,很多律师、投资人、大V等相关人士也纷繁出场论战,以致于事态一度晋级到老罗的带货曲播间。

在此根底上,清点此次“互撕”,与其说是罗永浩自带的高流量促成了话题的传布,倒不如说,是那两个罕见一见的议题,刚巧触碰着了中文风投圈两只“房间里的大象”——一只是“回购协议”,另一只则是“GP角色定位”。

回购协议:被约束的和被庇护的

起首来看回购协议部门,那也是两边核心经济利益的不合点。

据光子星球报导,“锤子科技于2017年9月签订的D轮融资协议里写了然5年回购条目,即公司假设5年内没有实现IPO,需要在投资完成满5年赎回D轮投资人持有的股权,赎回价格需要根据年化5%收取股息。如公司无法付出赎回款项,开创人应承担连带赎回义务。协议中明白要求,5年期满的一个月内将以上股份赎回价款及股息一次性全数付出给D轮投资方。到2022年9月,该协议里约定的5年投资时间已满,投资方也就拥有了赎回权。”

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罗永浩和他的投资人,给中国投资圈上了一课

郑刚方的论点次要是处置实和法令层面表达对那一协议的撑持:

•中文风投圈城市签回购协议

•那一形式最早从美国舶来,就是为了庇护投资人利益

•国内司法也予以认可

换句话说,在郑刚的眼里,只要他情愿,随时能够让老罗逃偿那部门股权回购,那或许也是他产生不满的理由——“逃偿那1.8个亿合理合法,我能够不要,但你不克不及不给”。

而在老罗和他的伴侣们的视角里,郑刚显然是输在了情理上:

•回购协议的设立和理论,存在“霸王条目”

•投资有风险,挨打要立正

老罗本身可能也觉得委屈:锤子垮了,投资黄了,我自掏另一家公司股份抵偿你,还不算穷力尽心?

客看来说,关于那两点,两边的认知都有合理性,但也都不全面,那也恰是中文风投圈的普及现象。

综合来看,回购协议固然名义上是为了庇护投资人利益,也获得了两法律王法公法律界在司法立场上的配合撑持,但无论是在美中,该协议其实从降生之初就被付与诸多限造,可谓不折不扣的“跛脚合约”。

参考北京大学法学院传授刘燕在《对赌协议与公司法本钱管束:美国理论及其启迪》一文中的事实根据,所谓的“回购协议”,凡是只要在目标公司无法完成某些条目时才会触发(在锤子科技事务中,该条目为5年内无法实现IPO),因而素质上是一种“对赌”。

那种“对赌”最早炽热于2008年金融海啸之后,它所旨在处理的,是融资合同中的一种不服衡现象——投资人承担了过多的风险。

在出资阶段,投资人起首承担了高溢价进股的风险;在运营阶段,因为目标公司多为非上市公司,不需要信息披露,投资人又面对信息不合错误称的风险;在退出阶段,因为许多投资方是私募基金,自己就有查核退出期的目标,因而投资人还要再承担上一级的压力。

说难听点,没有那个协议庇护,你的投资对象带着小姨子卷款跑路了,你都只能干努目。

然而不幸的是,美国司法界很快就发现,加进了那个协议后,投资方很快又成为了跷跷板的另一极,进可梭哈碰大运,退可撤资保安然。

受此影响,美国风险投资机构协专门拟定了一个《风险投资示范合同》(以下简称《示范合同》)在“赎回”等条目处明白指出了三点:

•回购行为必需要用合法可用的资金

•回购行为不克不及为公司运营带来负面影响

•回购行为能够分期施行

那一限造背后的贸易逻辑,被业内人士总结为一句精辟的看点:

“硅谷无对赌”。

投资风险应该由风投企业本身担,草创企业缺钱,创业公司老总欠缺财产积存,不克不及要求他们在财产上赐与投资者抵偿。

当然,上述法令和理念其实不全然适用于中国本钱市场,宏看来看,国内围绕股权回购协议的争论,次要也分为三派:

激进派认为应当完全诉诸于法令,怎么判就怎么施行;守旧派则认为是完全的“道德条目”,无故利用那一协议,等于在圈子里彻底“社死”。

相形之下,笔者认为更值得参考的则是“折衷派”,那一派别次要围绕现实的收益和风险关系,连系投资性量、金额等因素综合阐发。

例如,一般认为,风投契构在天使轮和A轮的融资收益上限较高,因而不该当触发“回购协议”,而在投资金额较大,所占股份和收益较少的C、D轮融资,则能够视情状施行。

然而无论参照哪一种形式,值得明白的是,对赌都不是实的“赌”,回购协议也绝非“霸王条目”和“刚性兑付”,正如万通集团开创人冯仑所说的那样:

“二者素质上仍是按既定例则调整两边关系,处理投资问题。”

中国GP,畸形生长

关于抱负中的投资人和创业者之间的关系,马云讲过一个比方:

“两小我的关系就像是夫妻,谁也说不上占了谁的廉价,最初又总会在若何教导孩子上产生不合。”

某种意义上,那个比方能够称之为精妙,遗憾的是,国内本钱市场的“各人庭”里,除了夫妻和孩子,还有做为“公婆”的LP(有限合伙人,一般为出资者)。

而做“媳妇”的GP,现实体验,也正如某部闻名汗青剧中的台词一样“两端瞒”,其实瞒不下往的时候,也是只能“屈了本身和子女,不克不及屈了公婆和丈夫”。

由此也培养了两个极端现象,一个是本该成为创业者合伙人的GP,在全球经济周期下行和LP盈利要求的压力下,对创业者不吝拔剑相向,不留余地。

典型案例就是软银愿景,在运营的困难时刻,软银卖出了更赚钱的阿里,但却持有亏钱的WeWork。

彼得·林奇曾将那种行为称之为“拔掉开好的花,然后给杂草浇水施肥。”

上述情状,在罗永浩和郑刚此次的不愉快事务中似乎同样存在。

此前,郑刚就曾对媒体表达,“对锤子科技投资的1.75亿元里,可能有1亿是我的,还有6000万是他人的钱”,而他已经向本身基金的LP回购了4000多万元。

企查查的材料也展现了郑刚等投资人当下的焦虑,在紫辉创投汗青投资的73个项目里,除往陈词滥调的陌陌、映客、触宝,那家GP上一个结出来的IPO果实,仍是2017年注资的雷神科技。

罗永浩和他的投资人,给中国投资圈上了一课

那或许也变相阐了然郑刚口中“从不回购”的本身,为何如斯固执于那一张1.8亿的回购协议——一个不负责任的揣测是,假使保留那份回购协议,关于LP来说仍然算“有交代”,而假设承受罗永浩的股权分配计划,那笔投资无疑彻底宣告了失败。

在那之外,另一个极端现象则是本该成为LP引领者的GP,却在无休行的上演“劣币驱良”的野蛮合作。

统计数据展现,中国目前的股权投资基金治理人已达两万多家,做为参考,中国GP数量是美国的6倍,但治理规模仅为美国的0.4倍。

罗永浩和他的投资人,给中国投资圈上了一课

如许高强度的内卷下,多么耸人听闻的故事,都拥有了生长的土壤。

此前,就有动静爆料称,华南地区的许多小我LP十分崇尚迷信,热衷于觅觅“缘分”,一到募资机构办公室,觉得“风水欠好”,立马就会走人。

为此,很多GP也练就了一身投其所好的能耐,好比,抉择公司地址时,他们会存眷办公室能否坐北朝南,屋前能否开阔无遮挡,能够采用八方生气,迎四方客财。

那种迷信思惟以至一度蔓延到详细的投资案例中,好比,某出名创投契构GP,一不碰头、二不察看,仅凭着对创业公司开创人生辰八字、易经测算,就敢动辄出手百万投资。

假设没有媒体的报导,你可能很难相信,那种离奇办事以至一度蔓延到了帮LP父亲哭坟,帮LP孩子找工做、镀金,邀请LP本人深山徒步、听交响乐等复合项目上。

关于那一类行为,GP圈还参照互联网行业,创造了一种全新的称呼:“办事赋能”。

只是不晓得,那是不是郑刚口中,罗永浩“看不起”投资人的启事。

内地风投圈,风往哪里吹?

当然,无论事实的本相若何,想要在那个复杂动乱的情况下重获增长,内地风投圈仍然离不开GP们的整体价值进化。

成为LP的价值明灯,成为创业者的贴心导师,那本该是市场赐与投资治理者的厚看。

但在中国,如许的角色分配走向了新的岔路口—GP们固守在本身的温馨圈里,干着反复造轮子的事。

形成如许的窘境的原因既有汗青因素,也有现实难题。

宏看来看,中国GP职责的开展轨迹,大致履历过三个阶段:

在上世纪九十年代,股权投资在中国刚刚起步,企业生长程序加快,一级市场资产大于需求,因而一级市场给新手艺的估值也低于二级市场。

而GP往往只需要发现那些存量资产,操纵估值差就能够轻松套利。

而进进二十世纪初,GP进进了合作最猛烈的阶段,通过增值办事,好比聚焦投后办事,来构成各自的差别化优势。

不难发现,当下所处的第三个阶段,其实恰是需要GP“分化”,深进将来行业开展趋向,并产生独立根究与洞见的时代。

但遗憾的是,投后办事的门槛其实不高,反而让GP走向同量化。

而本应走向增量立异阶段的GP,并没有跟上时代的开展,看似构成了本身的投资资本与赛道图谱,但其实仍未走出的温馨圈。

更关键的原因指向认知。富煜投资总裁姒亭佑在承受《母基金周刊》时表达,GP 同量化素质上是人的问题。GP 投资对将来行业开展趋向与认知欠缺独立根究与洞见,张口杜口的投资趋向,都是媒体风口,所谓的核心才能就是“搜觅”。

综上所述,当下的本钱市场,无论是LP、创业者,仍是GP,都还存在相当的提拔空间,连系此次罗永浩和郑刚的故事,能够说,方方面面的原因形成了如今LP、GP和创业者之间的“不成能三角”。无论若何,能够确定的是,那一过程中,打骂和开撕处理不了问题。

那个在经济学家配合等待的2023年初步发作的插曲,除了食瓜,似乎也是无形中送给当前野蛮生长的风投圈的警醒。

正如一位投资者在承受媒体摘访时所论述的那样:

“市场的投资是个生态圈,不论是以中国特殊的体例,仍是照着美国的那种体例,各人都得一环连一环才气运转起来。”

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