前人云，天道“有序而时，有度而节，变而有常”，意思是万物不竭改变。而改变中又有必然的法例。
回忆智妙手机市场从萌芽到今天的开展，也是在沉浮瓜代中不竭改变的。只要掌握改变的法例，才气无惧一时的起伏，沉着穿越逆顺往复的周期。
而 2022 年的智妙手机市场，也许就是那逆顺往复中十足的“逆时”了。
根据中国信通院发布的数据，2022 年前 11 个月，中国手机市场出货量同比下降达 23.2%。那已经是手机市场自 2016 年以来持续 6 年的低谷下挫。寒冷冷冬让良多手机厂商的日子都不太好过。
不外，有一个品牌却似乎擎着火把在凉风中逆势前行，稳如磐石，它就是 vivo。
根据 Counterpoint Research 所做的统计，2022 年 Q1 到 Q3，vivo 在中国手机市场出货量的份额别离为 19.7%、19.8%、19.9%，始末连结着第一的位置。
vivo 的表示，闪现出明显的逆周期态势，成为往年市场整体萧条下行中为数不多的亮点。
同时，就在 1 月 11 日，vivo 召开了 2022 线上年会暨立异颁奖盛典。年会上，vivo 开创人、总裁兼首席施行官沈炜颁发了题为《埋头种因，基业长青》的演讲。他表达：
在功效和生长背后，将来照旧充满挑战，vivo 只要坚守初心，对峙持久主义，勇于变化和立异，践行增效降本，埋头种因，企业才气基业长青。
在功效和生长背后，将来照旧充满挑战，vivo 只要坚守初心，对峙持久主义，勇于变化和立异，践行增效降本，埋头种因，企业才气基业长青。
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那段话，道出了风云幻化的智妙手机市场中，那稳定的法例，以及 vivo 是若何掌握它的。
也许，通过对过往一年的回忆，我们能更清晰地领会那此中的奇妙。
取舍清晰之年，高端打破之年
2022 年是 vivo 的“高端打破之年”
2022 年是 vivo 的“高端打破之年”
那是 vivo 开创人、总裁兼首席施行官沈炜对 vivo 在 2022 年表示的凝练总结。
vivo 开创人、总裁兼首席施行官沈炜
正如他所说，那一年 vivo 高端产物获得汗青性朝上进步，持久战术稳步推进，品牌也实现了里程碑式逾越。
1、vivo X80 系列和 X90 系列
我们先从产物说起。2022 年，vivo 在产物线上最重要的改变，在于确立了 X 系列逃求极致、摸索高端的定位。
X 系列从降生至今已走过十年路程，也有过良多标的目的上的摸索。2022 年 4 月推出的 X80 系列，则是新一代以影像为核心的万能旗舰。
在 X80 系列上，vivo 勇敢地摘用了联发科 + 高通双平台的战略，同时全系装备了自研芯片 V1+，更进一步强化了与蔡司协做的功效：T * 镀膜镜头、高透玻璃镜片、特殊影调等等，让其坐稳了“影像天花板”的地位。
除了影像上的狂飙，vivo X80 系列也是妥妥的万能旗舰。E5 超感屏、双电芯 80W 有线闪充、大致积 X 轴线性马达、立体声双扬声器、标记性的设想和特殊工艺等等，让它们在综合体验上几乎没有短板。
X80 系列推出的 7 个月后，vivo 又在 11 月发布了全面晋级的 X90 系列，首发天玑 9200 芯片，与 vivo 自研的新一代 V2 芯片“双芯合璧”，再加上蔡司影像系统的晋级：一英寸晋级版 T * 主摄、VCS IMX866 超大底、蔡司双焦段人像镜头、自研及蔡司结合研发算法…… 那些都让 X90 系列进一步打破了挪动影像的天花板。
总之，vivo 在 2022 年用 X80 系列和 X90 系列两代旗舰，展现了在高端实旗舰产物上的有效摸索，系列的定位愈加了了，也为消费者带来了他们实正喜欢的旗舰手机，市场表示就是最有说服力的，在 Counterpoint 的调研陈述中，2022 年 Q3，在国内 3500 元以上高端手机市场中，vivo 以 13% 的份额成为仅次于苹果的存在，而在 600 美圆至 799 美圆的更高端区间，vivo 份额暴涨了 504%。那些背后，X80 系列无疑是次要功臣。
2、折叠屏，和商务旗舰
除了 X80、X90 系列，2022 年 vivo 在旗舰范畴之外让人冷艳的，是折叠屏。
4 月，vivo 首款折叠屏手机 X Fold 正式发布，以后来居上的姿势在屏幕折痕优化、铰链耐久性等方面全面超越此前的折叠屏产物，同时表里都是 120Hz 高刷 + E5 好屏，全球初次实现 3D 超声双屏幕指纹，辅以在其时顶级的性能设置装备摆设，以及由悬停、分屏、小窗、隐私庇护、骁龙 8 Gen1 定造 SPU 平安单位等构成的便当交互和商务体验，X Fold 成为 2022 年最受好评的折叠屏爆款之一。
好比根据 IDC 对往年 Q3 中国折叠屏手机市场的统计，vivo X Fold 推出伊始，就以 11.9% 的份额排到了第三，让人骇怪。
也许是 X Fold 的表示确实夺眼，vivo 在 9 月又推出了它的高配版本：X Fold+。它在设想、性能、体验等方面做了全面提拔，不只搭载了行业领先的骁龙 8 + 定造 SPU 平安芯片，还进一步加强了产物的续航才能，带来了华夏红配色，让折叠屏手机愈加一用难回。
在往年 4 月的发布会上，vivo 还推出了一款 X Note 大屏手机，与 X Fold 一路构成面向高端商务市场的双旗舰。它们都代表着 2022 年 vivo 在高端手机范畴的全面出击，当然，功效也可圈可点。
3、年轻的 S 系列，和年轻又发烧的 iQOO
高端旗舰之外，2022 年 vivo 在中高端范畴同样打得有声有色，此中的前锋，无疑就是 S 系列。
他们在 2022 年 5 月推出了 S15 系列，延续了 S 系列独到的审美和人像实力。同时两代“神 U”同堂的性能打破，和中顶点屏幕的极简设想遭到了大量年轻用户的喜欢，因而首销就获得了多平台 2500-4000 价位段销量冠军。
然后，vivo S16 系列又在 12 月 22 日发布，在人像、设想、性能上迎来全面打破、面目一新，同样是天玑 8200 / 骁龙 870 的双神 U 组合，更初创了双面柔光人像，在产物设想上， S16 系列带来了玉量玻璃工艺，“颜如玉”的仙人颜值一度在年轻人中构成了出圈效应。
和 S 系列一样深受年轻人喜欢的，还有 iQOO。2022 年，定位年轻与发烧的 iQOO 继续输出高能表示。它们是以游戏电竞为核心的旗舰，但又不拘泥于电竞，而是更垂青为玩家带来全面的利用体验。
以 iQOO 11 Pro 来说，第二代骁龙 8 + 自研芯片 V2、2K E6 144Hz 全感屏、200W 超快闪充和全感操控系统，构成了其“电竞核心合作力”，同时在设想上的美看、影像才能方面也未妥协，它不只是为电竞玩家预备的，更是为广阔年轻人预备的。
根据 IDC 的数据，iQOO 在 2022 年 Q3 的市场份额已经到达了 4.6%，关于一个“鄙人行市场中降生、且刚满 3 周岁”的品牌来说，iQOO 在 2022 的表示很好地完成了它的任务。
4、战术：往繁就简，聚焦长赛道
整个 2022 年，vivo 几乎不断连结着高能形态，特殊是高端产物，差不多出一款爆一款。那背后要得益于 vivo 在产物甚至企业战术上所做出的调整。战术性“扶正”X 数字系列、将产物重心回回到影像和 OS、重视芯片研发，恰是 vivo 在产物战术上往繁就简，勇敢取舍的表现。
取舍的重要原则，就是“聚焦长赛道”。长赛道，用沈炜的话说就是“用户关键需乞降痛点”，由此构成核心手艺护城河。
在此构想下，我们看到 vivo 2022 年的另一大战术看点就是在那些需要持久投进的底层手艺上所下的功夫。
好比从 X80 到 X90 系列，vivo 和联发科为人称道的“双芯协做”。他们与联发科深进协做，将自研芯片 V1 + 和 V2 别离与天机 9000 和天玑 9200 停止深度协同，通过底层手艺打通，一方面全面释放了天玑 9000 的实力，另一方面操纵联调和适配将末端影像才能提拔到新高度。
再好比 vivo 和京东方在屏幕展现上的深度协做，带来了 X90 系列上首发的超视网膜护眼屏，实现了高清至臻画量、超强护眼展现、超低功耗续航等多项立异；还有他们为折叠屏初创的航天及浮翼式铰链，以及与索尼结合定造的 MX758 传感器等等。
那些都是存眷消费者核心体验和痛点所做的立异，也是 vivo 在聚焦长赛道那一思惟批示下所做出的立异。
5、品牌高端化
陪伴中国品牌的快速兴起，我们有自信心让更多国度的用户喜欢 vivo 的产物，也有自信心将 vivo 打形成全球性高端品牌。
陪伴中国品牌的快速兴起，我们有自信心让更多国度的用户喜欢 vivo 的产物，也有自信心将 vivo 打形成全球性高端品牌。
那是 vivo 施行副总裁、首席运营官胡柏山 12 月在 2022 中国品牌论坛上所说的。
高端市场的征途不单单是产物、手艺、市场的打破，更是品牌形象的一次全球化和高端化的升华。
2022 年，vivo 在品牌高端化突围方面所做的勤奋，或许是意义更为深远的事。
起首在关键的影像品牌建立上，他们在 2022 年正式举办了第三届 vivo 影像加手机摄影大赛，在持续两年的投进和勤奋下，那项赛事已累计在全球范畴内征集超越 50 万幅投稿做品。创做者通过丰富多元的影像表达，展示生活中最逼真的人文感情，传递着 vivo“人文之悦”的影像文化。
不只如斯，vivo 在 2022 年还和 FIRST 青年片子展一路举办了第三届超短片大赛，继续用手艺赋能创做。
2022 年，让更多人印象深入的，可能仍是卡塔尔世界杯上频繁表态的“vivo X90 series”和“Official Smartphone”。
是的，做为那届世界杯全球官方手机，vivo 继续用行业前沿的挪动科技，赋能赛事工做人员与全球球迷的赛事体验，更能与 FIFA 在决赛现场结合打造冠军加冕时刻，以浩大的音乐与烟花演出为王者加冕。所以，世界杯上频繁出镜的背后，是 vivo 手艺实力和品牌形象的一次升华，也为它注进了更多国际化的品牌内涵。
此外，vivo 还在往年 3 月和博鳌亚洲论坛达成了协做，X Fold 和 X Note 手机成为博鳌亚洲论坛官方指定手机；7 月，他们还发布了《vivo 2021 年可继续开展陈述》，详尽介绍了 vivo 在可继续开展道路上的理念、战术和理论，为品牌带来了更深的社会价值。
回忆 vivo 的 2022 年，那些或产物、或是企业战术，亦或品牌层面上的配合记忆，让我们感触感染到那家企业正平稳向好地穿越财产周期，朝着下一阶段的量变快步前行。
vivo 穿越周期的奥秘：深耕手艺，做准确的事
假设我们把时间线拉长，再拉长，你会发现 vivo 的“逆周期体量”，不但是表现在 2022 年，以至在他们降生之初，就具备了如许的气量。
从固定德律风到功用手机再到智妙手机，从 2G 到 3G，再到 4G、5G…… 纵看 vivo 的多年开展过程，整个行业潮涨潮落，大浪淘沙，几企业倒在变化的前夕，而 vivo 几度穿过行业周期。成为现在市场中最长青的品牌之一。那些，都不是巧合，素质上仍是在于 vivo 能始末坚守天职，始末做准确的事。
什么是准确的事？
IT之家认为，第一点，就是沈炜此次在新年致辞中提到的：“vivo 勇敢践行了‘用户导向’的核心价值理念”。
“产物是因，品牌是果，品牌是产物的标的目的牵引。”那是 vivo 推进高端化征程的根本逻辑，先种“因”，才气得到“果”。在持久“种因”的摸索中，vivo 构成了手艺驱动和设想驱动两大引擎，那两大引擎，素质上就是极致的用户导向。以用户为导向，才气让 vivo 的立异标的目的不会跑偏。
回看 vivo 的 2022 年十大手艺立异，每一项都是以用户需求为导向的。就拿此中 OriginOS 3 的不公允调度机造来说，在那之前，处理安卓系统内存问题，厂商们大多抉择简单粗暴地加 RAM，从 8GB 加到 16GB，如今以至还有 32GB。可是，运算越大，功耗越大，发热就越严峻，那显然是背离用户导向的。
所以 vivo 才会抉择从 OS 底层进手，研发出了不公允调度机造，让系统资本优先调度到前台，包管前台利用算力充沛，确保运行顺畅。那就是以用户为导向的成果。
第二点，是 vivo 对长赛道的重视。就像施行副总裁、首席运营官胡柏山往年 12 月在答复记者关于高端市场的理解时所说的：
高端打破必需在持久赛道上对峙投进，没有捷径可走。
高端打破必需在持久赛道上对峙投进，没有捷径可走。
vivo 施行副总裁、首席运营官胡柏山
只要对峙持久主义的投进，才气在高端之战中实正走到最初。目前，vivo 划分了设想、影像、系统和性能四条长赛道，每条赛道，城市对准将来五到十年的前沿手艺，与用户、产物和利用场景做婚配。
为此，vivo 从 2020 年起头就动手成立了中心研究院，目标就是摸索需要三年以上投进、更具前沿性的手艺和趋向。好比胡柏山曾透露，此前，存眷一年以内短期影像手艺的人员规模大约是 70%-80%，如今，那个比例已经降到了 50%-60%，将来则将缩减到 40%-50%，而将更多的研发资本分配到需要持久投进的手艺摸索中往。
只要如许，才气包管本身鄙人一波甚至下下波财产迭代中不被裁减，始末连结合作力，基业长青。
结语
关于将来，沈炜在新年致辞中谈到：将来三到五年的形势城市比力严格。但企业开展比拼的是稳重运营的才能，是少犯错误多做准确工作的才能，放到足够长的时间来看，优良的企业照旧可以穿越周期，成为更好的本身。
智妙手机市场开展到今天，品牌的容错率已经十分低，也许一个战术上的失误，就会把将来断送。那种布景下，考验的就是企业不犯错的才能。
想要不犯错，就是要着眼于当下，对准着将来，做个持久主义者。就像稻盛和夫说的：乐看地想象、悲看地方案、勇敢地施行。
vivo 的 2022 年，就是一个持久主义者的实在写照，或许也是一场征途的起头。
属于它的黄金时代，就在那征途的每一步脚印中。