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奥运第四天，在竞技体育令人叹为看行的巅峰对决背后，企业间的奥运商战也正如火如荼。安踏豪掷6亿成为中国奥委会战术协做伙伴，李宁则将中国奥运代表团中体操、跳水等五收梦之队赞助权收进囊中。而那不外是猛烈的企业合作中的一个小小切片。奥运角逐，是一流选手的对决，参与奥运商机博弈的中国企业，也是相关范畴的一线企业。差别的是，奥运赛场，成败决于一瞬，而企业商战，则是一场马拉松。从今天起头，南方财产为您解析中国企业的奥运商战谱。
奥运健儿在伦敦赛场争金夺银，中国体育服拆品牌的奥运营销大战也已经棋进中盘。虽然遭遇了订单下滑、库存高企、利润下降等难题，但李宁、安踏、匹克、361度、鸿星尔克等中国体育服拆品牌仍然对远在英国伦敦举办的奥运喜爱有加，纷繁开动“奥运营销”战车，期看借助奥运营销，一方面提振军心，消化部门库存；一方面为下一步拓展积存能量。
面临行业普及面对的窘境，中国体育服拆品牌欲借奥运营销打一场翻身仗。然而，专业人士也提醒：中国体育服拆品牌的主战场在国内，伦敦奥运不成能像北京奥运那样吸引国内的高度存眷，因而，不宜对伦敦奥运营销寄予太高期看。
○营销李宁和安踏打成平局
首金的争夺，不断都是历届奥运会最受存眷的赛事之一。本地时间7月28日，在第30届夏日奥林匹克运动会女子10米气步枪决赛中，中国选手易思玲为中国代表团夺得首金。一时间，易思玲出名度飙升。不外，细心的看寡可能会发现，易思玲参与角逐时，穿戴安踏运动鞋，袜子却是李宁的，拉杆箱上的李宁品牌logo，被显眼地暂时贴上了白纸遮挡。显然，安踏和李宁，那一对合作最猛烈的中国体育服拆品牌，其在伦敦奥运会上的“合作”，已经通过易思玲的“混搭”，足够展现了出来。在颁奖仪式上，易思玲穿戴安踏公司设想的“龙服”，在领奖台上欢唤雀跃，那一形象立即被传媒传到世界各个角落。
做为中国体育服拆品牌的一哥，李宁此前已经顺利夺下中国奥运代表团中体操、跳水、乒乓球、射击、羽毛球等五收梦幻之队的赞助权；但是，做为后起之秀，安踏的奥运营销动做更大。早在2009年，安踏就以6亿元人民币的天价赞助，成为中国奥委会2009—2012年的战术协做伙伴。通过此举，安踏从李宁手中夺到了领奖号衣赞助商的资格。
虽然安踏高举高打成为中国奥委会2009—2012年的战术协做伙伴，并拿到了最受存眷的领奖号衣赞助商资格，但是，李宁赞助的五收梦之队，却在国内看寡中受寡度极高。截至目前，在那届奥运会的体育营销中，李宁和安踏可谓打成了平局。
○行业三大难题困扰
虽然中国体育服拆品牌正在伦敦奥运会上全力展开奥运营销，但是，光鲜背后，中国体育服拆品牌却面对着2008年以来最为困苦的场面。因为欧美经济不景气，加上国内经济增速下滑，本土体育服拆品牌普及遭遇了订单下跌、库存过高、利润下滑的窘境。
从订单情状来看，此前的6月12日，李宁发布预警通知布告称，2012年第四时度李宁牌产物总订单金额呈双位数百分比下降，李宁表达，根据订货会成果，治理层估量2012年销售收进较2011年可能负增长；而5月初，安踏也发布通知布告披露，2012年第四时度订货会订单额呈双位数百分比的下跌，全年订货会之合计订单额更将是高单元数百分比的跌幅；361度也公布，在2012年冬季订货会上，其成人产物订单总数（按批发价）按年升约2%，但与2011年27%的增幅比拟，严峻倒退。
订单的大幅下滑，表白中国体育服拆品牌的市场前景堪忧，而库存的高企，则表白那些企业面对浩荡的周转压力。各家体育品牌发布的年报展现，2011年，李宁库存到达11.3亿元，几乎是2008年的两倍；安踏库存6.18亿元；特步库存6.71亿元。从头出山的李宁表达，为应对运营情况的挑战，集团今明两年努力于清理零售端库存、调整店展规划、掌握新开店节拍、清理低效率店展以及提拔零售效率。广州某运动品牌服拆经销商方蜜斯告诉记者，从往岁尾起头，运动服拆营业就明显比往常难做。“新品刚上架不久，7.5折都没有多大吸引力；库存产物，三四折底子就卖不动。以前历来没有那么惨过。”
此外，自2011年以来，中国体育服拆品牌企业的盈利情况也呈现下滑势头。财报展现，2011年，李宁录得净利为385.8万，下滑65.2%；安踏为1730.1万，增加了11.5%；361度为1135.9万，上升了16.8%；特步为966.4万，增加了18.8%；匹克为777.7万，下滑了5.4%。
○阐发难借奥运营销打翻身仗
2008年北京奥运会，李宁点燃奥运主火炬，李宁的品牌影响力也借助奥运营销，到达了昌盛阶段。奥运事后的一年多时间内，李宁的股价至少上涨80%。其他中国体育服拆品牌也借助北京奥运会的影响，迎来了一轮高速增持久。
然而，好景不长，在履历了2009年短暂的高增长之后，从2010年下半年起头，受海外经济不景气的挈累，加上国内市场需求不振，中国体育服拆品牌的高增长势头放缓。而上述企业却仍然根据此前的高增长态势造定目标，带来的成果，就是库存高企。进进2012年，订单进一步萎缩。中国体育服拆企业面对史无前例的窘境。因而，关于伦敦奥运会，中国体育服拆品牌企业赐与了较高期看，期看借助奥运营销，改变目前的倒霉场面。
不外，关于此次的体育营销，业内人士纷繁表达，不宜寄予太高期看。昌荣传布体育事业部总司理吴磊就表达，因为不是本土角逐，再加上时差的因素，估量本届奥运会的营销效果与2008年的本土角逐比拟，不会太显著。
北京商学院传授刘平在承受南方日报记者摘访时指出，北京奥运会关于国内的体育品牌服拆企业而言，是天时人地相宜，奥运营销效果天然会很显著。但是，伦敦奥运会事实是在海外举办，伦敦与北京又有7个小不时差，中国看寡很难像存眷北京奥运会那样存眷伦敦奥运会。奥运营销效果显然无法与北京奥运会相提并论。“伦敦奥运营销，次要仍是增加品牌出名度，特殊是在海外市场的出名度。但关于中国企业消化库存，提拔盈利才能其实不会起到什么现实效果。”国内品牌短期要走向世界不现实，应该将重心下沉，到二三线城市以至县城成立本身的专卖店系统，根据那些市场的消费需求推出响应的产物，而不是在一线市场死拼。
■链接中国企业各显神通
李宁：获得中国奥运代表团中体操、跳水、乒乓球、射击、羽毛球等五收梦幻之队的赞助权。
安踏：以6亿元人民币的天价赞助，成为中国奥委会2009—2012年的战术协做伙伴；中国队领奖号衣赞助商。
匹克：赞助新西兰、黎巴嫩、伊拉克等7国奥运代表团。
鸿星尔克：与伊朗奥委会达成协做协议。
乔丹：为哈萨克斯坦、土库曼斯坦、蒙古国3个代表团设想奥运领奖服。
361度：成为朝鲜等代表团的服拆赞助商。特殊值得一提的是，朝鲜举重运发动在奥运开赛后的黑马表示，使得361度的曝光率大幅提拔，风头曲逃李宁、安踏。