凭仗转播世界杯，咪咕视频再次站上了流量的“C位”。但受“体育赛事周期”、“昂扬版权费”等问题的影响，“咪咕形式”短处显露。站在体育赛事版权生意塔顶的咪咕，进退两难。
做者 | 胡描 编纂 | 罗丽娟
在冬奥会后有所沉寂的咪咕视频，凭仗卡塔尔世界杯那个大型赛事，再次回到了视频平台的流量“C位”。
背靠中国挪动，咪咕视频在2018年之后，便对体育赛事显露出了“野心”，先后拿下了俄罗斯世界杯、2020年欧洲杯、东京奥运会、北京冬奥会、卡塔尔世界杯等多个重要赛事的版权。还包办了欧洲五大足球联赛、NBA、CBA、中超、欧冠、排超、UFC等各体育垂类的头部赛事版权。
在视频平台中，即使是“爱优腾”，也难以在体育版权生意上与咪咕视频匹敌。
但在体育赛事之外，咪咕视频尚未构建出更多留住用户的内容才能，那也使得咪咕视频的热度高度依靠于大型体育赛事的举办。而一旦赛事完毕，用户也会如退潮一般流失。
同时，大型赛事的高额版权费，正在挈累平台的盈利才能。在过往数年中，曾在体育版权上砸钱的乐视体育、PPTV、腾讯视频等，都未讨到十足的益处；近年来爱优腾等逐步缩减体育版权费的收入。
当优势变成瓶颈，站在体育版权塔顶的咪咕视频，进退两难。
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咪咕的 体育 赛事“宇宙”
卡塔尔世界杯赛程近半，往抖音看前国脚讲解，仍是到咪咕视频看足球名嘴讲解，成了中国球迷们甜美的“懊恼”。
在体育赛事的讲解上，咪咕视频在北京冬奥会期间食到了“甜头”。
彼时，“王濛问黄健翔你是不是不相信我的眼睛”、“王濛 我的眼睛就是尺”等多个词条登上了各大平台热搜，成了冬奥赛场之外的更佳看点，咪咕视频也胜利出圈实现拉新。
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在本次世界杯中，咪咕视频仍然对峙礼聘专业讲解团队的打法，邀请到了在1978年就讲解过中国初次世界杯转播的宋世雄领队，还有詹俊、张路等足球名嘴加盟。并顺势推出了《酣战世界波》、《世界杯最强音》、《詹前顾后》等多个衍生节目，此中《世界杯最强音》播放量更高，8期节目播放量到达了3.2亿。
咪咕视频的豪华讲解阵容 图片来源：收集
不只如斯，在母公司中国挪动的5G手艺优势加持下，咪咕视频本次推出了4K超高清、原画HDR等高清晰度曲播，赐与了球迷更好的看看体验。
无论是运营仍是手艺，咪咕视频都展示出了留住用户的诚心。而世界杯也为咪咕视频带来了正面的反应。
在世界杯开幕后，咪咕视频在苹果的App Store的热门app栏目中挤进了首页，更高排在免费利用总榜的第 4 位，到达冬奥会后的流量峰值。
在体育赛事的版权生意上，咪咕视频历来有不小的野心。
2018年时，咪咕视频便从央视手中买下了俄罗斯世界杯的转播权，费用高达10亿元。在2020年，咪咕视频更是高歌猛进，接连拿下东京奥运会、2020年欧洲杯、北京冬奥会、卡塔尔世界杯四个大型赛事的转播权。
此外，还包办了欧洲五大足球联赛、NBA（联盟通版权）、CBA、中超、欧冠、排超、UFC等各体育垂类的头部赛事版权。
据国际金融报统计，咪咕视频目前已手握30余项体育赛事的版权，全年赛事运营超越8000场，日均赛事超20场，全年赛事曲播总时长超越16000小时，成为业界领先的全场景体育赛事看看平台。
但大手笔拿下体育赛事版权，却不见得是一个划算的买卖。
在2015年摆布，腾讯、乐视、PPTV、优酷、万达体育、橙狮体育（原阿里体育）等掀起了一场赛事版权的“军备竞赛”，诸多赛事的版权费用水涨船高。但各家平台却并未在体育赛事的运营上，完成贸易的闭环，因而被昂扬版权费挈累的视频平台也并不是个例。
如曾经的两大致育巨头乐视体育和PP体育，均陷进了资金窘境，也因挈欠版权费而被取缔角逐的转播；万达体育上市不敷两年就退市；腾讯体育也收缩整顿，不再固执于赛事转播，在本次世界杯中，只摘用了图文曲播的体例。
咪咕视频能否突破视频平台在体育赛事上“咒骂”，或许目前还很难下定论。但咪咕视频难赚钱，已成事实。
在用户付费形式上，咪咕视频与其他平台大同小异。付费会员可以享遭到的权益大致有免往告白和更好的画量，但不付费亦能看看到清晰的赛事曲播。而且，咪咕视频的vip会员首月只需要6元，一年108元，费用其实不高。
而一场大型赛事的周期大致在一个月摆布，现实上在赛事完毕后，许多用户便不会陆续为咪咕视频会员买单。
据《南方周末》2021年的一篇报导，有咪咕员工透露，咪咕视频被巨额版权费用挈累，处于巨亏形态。
在中国挪动2021年财报中，咪咕的“功效”也只被提到了：在北京冬奥会期间带动中国挪动品牌曝光718亿次。
咪咕视频始末没有处理的问题在于，没有足够的内容可以吸引用户高频利用APP。高度依靠于体育赛事，也使得咪咕视频陷进到了一个“周期轮回”之中——用户随大赛的开幕而来，并随大赛的完毕而退。
在俄罗斯世界杯时，咪咕视频曾日新增用户打破1000万，单月活泼人数增长率超越90%。在俄罗斯世界杯完毕后，咪咕视频的日活渗入率便从1.7%下降到了0.6%。
东京奥运会期间，易看千帆统计数据展现，咪咕视频月活泼用户达3600万，但奥运会完毕后仅剩2500万。
不难揣度，本次卡塔尔世界杯之后，咪咕视频的热度与流量仍是会回到低谷。
关于咪咕视频来说，若何在赛过后留住用户，或许才是最需要处理的问题。
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动感地带与咪咕
含着“金汤匙”出生的咪咕，被母公司中国挪动寄予了厚看。
做为通信行业当之无愧的老迈，中国挪动是中国盈利才能最强，规模更大的央企之一。在2012年，中国挪动的净利润到达了顶峰，超越了1200亿元。但在之后，中国挪动的净利润并未有所进步，到2021年净利润为1161.48亿元。
那次要是因为在2015年之后，三大电信运营商开启了提速降费的变革，大规模让利给用户，并加大了5G为代表的根底设备固网营业投进。在2021年，中国挪动在5G相关的投资到达了1140亿元。在本年上半年，中国挪动5G相关投资也到达了587亿元。
在电信营业“让利给用户”的战略稳定之下，中国挪动也需要摸索电信营业之外的新营业。现在，咪咕接过了那一棒——不只承载着中国挪动对新营业的摸索，还肩负着母公司在互联网时代，延续“动感地带”引领潮水的期看。
对许多80后、90后而言，中国挪动旗下针对年轻群体的客户细分品牌“动感地带”，都是一个非常深入的回忆。
周杰伦、SHE、潘玮柏都曾是“动感地带”的代言人 图片来源：收集
“动感地带”立于2003年，仅用了15个月的时间，用户人群便打破了2000万。它的目标受寡为15至25岁的年轻人，在功用上，动感地带也不但是通信，还包罗了彩铃、视频、小说等等。以彩铃为例，在2010年之前，许多爆款音乐都率先从彩铃上火起来。
“动感地带”曾在年轻人中引领潮水，周杰伦也为品牌代言近10年，主办的街舞大赛、歌友会等，也是各大高校学生喜闻乐见的品牌特权活动。有数据表白，动感地带每年在高校新增的市场份额都超越80%。
但那已经是中国挪动在挪动互联网时代到来之前的功效，“动感地带”早已从年轻人中淡往身影，而替代它的是屡见不鲜的互联网大厂的产物矩阵。
中国挪动其实不情愿“让位”给互联网企业。
在2011年，中国挪动曾推出过“飞信”，功用与微信类似，能够现跨平台发送免费短信、语音、图片等，红极一时。但在同期微信的兴旺开展下，飞信并没有获得更进一步的打破。
在本年年中，中国挪动公布自9月30日起，运营了15年、注册用户到达5亿的和飞信营业停行办事，退出汗青舞台。
中国挪动在挪动流量普及之前，积存下来的音乐、视频、阅读等增值办事的内容版权，则移交到了咪咕身上。
在2014年，中国挪动进一步整合音乐、视频、阅读、游戏、动漫等内容资本，成立了咪咕文化科技有限公司（简称：咪咕）。咪咕也成为了中国挪动摸索互联网内容生态平台的试验田。
详细来看，咪咕在视频、音乐、阅读、游戏和动漫等标的目的都有规划，别离由咪咕视讯、咪咕音乐、咪咕数字传媒、咪咕互娱和咪咕动漫5家全资子公司负责。咪咕视频是咪咕视讯打造的视频产物，其余子公司则开发了咪咕音乐、咪咕阅读、咪咕游戏和咪咕动漫等数字内容产物。
此中咪咕音乐与咪咕视频也是最为出圈的两个板块。
前者掌握了周杰伦那张流量王牌，凭仗早年间与周杰伦的协做，咪咕音乐承包了周杰伦出道以来的全量歌曲、专辑，400+个LIVE现场，被杰迷称为“周杰伦播放器”。为了在音乐软件中突围，咪咕音乐还曾打出“免费听”周杰伦的战略，来吸引用户。
根据《2021在线音乐行业洞察陈述》，咪咕音乐仅次于腾讯音乐联盟和网易云音乐之后，位列 第五位。但其用户活泼度上却远远低于前两者。在2021年，咪咕音乐的MAU只要2117万；而网易云音乐同期MAU达 1.826亿。
而咪咕视频固然在视频平台中站稳了脚跟，但只能跟着赛事周期，阶段性地为中国挪动带来正向反应。
无论是咪咕视频仍是咪咕音乐，或许都还未到达中国挪动的等待。
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短板若何补足？
背靠中国挪动的强势资本，咪咕视频开展与扩大非常迅猛。但不克不及承认的是，在视频平台范畴，咪咕视频与深耕行业的“爱优腾芒”还有较大的差距。
事实上，咪咕视频除了体育赛事，并没有其他可以庇护流量的砝码。在过往两年中，它也在试图补齐短板。
影视剧方面，咪咕视频并没有爱奇艺、腾讯的原创内容才能，也没有国内大热影视版权的积存。若在新剧的版权争夺上与爱优腾等硬碰硬，咪咕视频将承担的风险与资金成本或不亚于购置体育赛事版权。也因而，咪咕视频摘取了迂回合作的道路，转向了小寡的海外剧集。
在往年3月，咪咕视频设立了日剧专区，引进了《永誓相随》、《笑判黑白的熊猫》等六部新剧，并公布将来三年将引进近百部日剧。在2021年上线的11部日剧中，就有8部独播内容。
咪咕视频拿下版权的日剧 图片来源：收集
咪咕视频此举或是因为日剧在国内的受寡群体相对较小，但题材大多别致猎奇，也随便在社交媒体上引发存眷。而且，日剧的版权争夺其实不猛烈，版权费也比拟欧美剧等更低。
若咪咕视频可以将日剧的品牌形象立住，实现破圈，也可以积存到必然的活泼用户。
在综艺节目方面，中国挪动与芒果超媒的股权协做，也被看做咪咕视频加深内容护城河的一个可行途径。
2018年，芒果超媒施行严重资产重组并募集配套资金近20亿元，中国挪动100%持股的中移本钱认购近16亿元。到2021年8月，跟着芒果超媒45亿定增落地，中移本钱再次认购30亿元，持股比例升至7.01%，成为了芒果超媒第二大股东。
通过股权协做，中国挪动也顺势与芒果超媒签下协做框架协议，约定将来三年内两边将开展不低于35亿元的战术协做。
咪咕视频也因而拿下了许多芒果TV的版权，包罗《披荆斩棘的姐姐》、《披荆棘的哥哥》等。
但无论是拿下小寡剧集的独播权，仍是与视频平台开展股权协做以获得更多的影视、综艺版权，对咪咕视频而言都难以处理底子问题。
近年来，可以在国内出圈的日剧其实不多，在题材上天马行空的日剧，在国内也存在不克不及上线的风险。以《女子差人的逆袭》、《那是爱情！不良少年与赤手杖女孩》为例，有动静称版权也在咪咕视频手中，但至今没能上线。
而且，被体育赛事吸引而来的用户画像也与日剧的看寡画像其实不相符。要靠日剧来留存用户，存在不小的壁垒。
而依靠股权协做获得视频平台的版权，也并不是是免费的。以中国挪动与芒果TV的框架协议来看，中国挪动也为此付出了昂扬成本。
对咪咕视频而言，围绕体育赛事做更多的贸易化摸索，或许是一条更可行的道路。
在近期，“天价球星卡”成为了一个热门话题，据媒体报导，热门球星卡片价格可以到达上万元，一张梅西签字的球星卡以至被拍出35万元高价。那也侧面阐了然体育周边产物的价值。
体育周边也恰是咪咕视频正在摸索的途径。在冬奥会期间，咪咕视频就曾推出王濛手办、运发动签名口罩等等。
此外，咪咕视频也在测验考试曲播打赏。例如看看赛事讲解时，看寡能够给讲解打赏。不外目前该营业并未获得更多的功效。
若何消化体育赛事版权，在平台上构成贸易闭环，是过往10年间视频平台都在摸索的内容。但在国内看寡欠缺付费看赛的认知下，摸索均不算胜利。
而在那之外摸索贸易化途径，咪咕视频也许还需更多的“试错”。要走的路，还很长。
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