关于中国足球的那个系列专题，在深思了一系列现象和问题后，我们的思维最末必需有一个落脚点。也就是说，从多个角度切磋了WHAT和WHY之后，如今必需要讨论的是HOW：下一步该怎么走？ （）
比来两年，关于“中国申办世界杯”的设想一次次被提及。在中国足球整体陷进冰河期的大布景下，那是独一能让球迷有所等待的话题，固然那个等待看上往也远不成及。但是，中国足球如今并没有底气申办，并且申办世界杯也并不是挽救中国足球的良药，乐看估量，它也只能成为中国足球变革的一股浩荡动力。
2008年是全世界的体育大年，更是中国百年难遇的体育大年，因为有北京奥运会。但奥运会之后呢？许多人都期看有全新的拜托，于是申办男足世界杯成了许多人的梦想。比来两三年中，国际足联 布拉特每次来中国，城市被问到有关申办世界杯的话题。瑞士人城市公开亮相，他撑持中国申办世界杯，而且相信中国能办妥世界杯。
没有人会把布拉特的应景之辞当实，因为人们后来发现，布拉特每到一个国度，城市说如许的话。但是，中国人仍然有申办的梦想，那个梦想也产生得天经地义：以中国的经济开展速度、体育开展程度、体育设备情况、社会开展需要，都应该也能够申办世界杯。亚洲已有日韩在2002年合办过世界杯，（）下次再回亚洲，最适宜的也是中国。
连赞助商也那么想。世界杯和奥运会的双料赞助商阿迪达斯公司的陶金，他就告诉记者：“奥运会办完，毫无疑问中国体育的下一个大赛就是世界杯。我认为，中国足球完全有需要考虑2022年或2026年世界杯的申办工做，那是一个很严厉的工作。关于足球那项运动来说，由创造和创造了古代足球运动的中国来承办一届世界杯，是一个很有意义、也十分有需要的战术设想。”在经济起飞的鞭策之下，良多城市在硬件设备方面具备了主办世界杯的全数前提；1991年和2007年，中国还胜利举办了两届世界杯女足赛，那些让我们有申办世界杯的底气。
可更大的问题（也许是独一的问题）是，以中国足球的情况与程度，能撑持它来申办世界杯吗？或者说，一地鸡毛的中国足球，（）有需要申办世界杯吗？
中国男足的世界排名，过往两年一度跌到100名开外，最新的排名也才第83位。在世界杯近百年汗青上，从没有过如斯弱小的东道主。而中国独一一次参与世界杯，则是3战皆败进0球失9球的难堪战绩，FIFA想必也不想造造一个史上最烂的东道主。而中国的联赛同样低迷，近两年固然假球黑哨不再众多，但人气和程度仍然日就衰败。
因而，对中国足球来说，申办世界杯只能是一个美妙的远景方案，还不克不及提到议事日程上来。不论是申办2022、2026或是2018，都只能想想罢了。重要的是将本身的工做做好，足球程度和足球气氛得到提拔，国度队和联赛齐头并进，那是申办世界杯前必需要处理的问题。有圈内人士形象地说，“如今中国足球要做的，是要先把池塘修好，然后放进清洁、高营养的水，再放进鱼苗。（年之后，中国足球就能够实的挺曲腰杆往申办世界杯了。”
不论是不是为了申办世界杯，中国足球都需要变革，那是不争的事实。而在中国，足球变革不成能自下而上，只能从顶层起头，以至能够说，首当其冲的就是要选对掌门人——一个专业内行、常识现代、治理科学的掌门人。
关于中国足协需要如何的当家人，圈内早有认定，“起首，他要有点足球根底，至少清晰足球项目和其他项目同步开展的困难和差别。他不需如果实正的足球专业人士身世，但至少要懂得足球运动的一些客观点则；其次，他要有优良的受教导布景，更好是有在国外受教导的履历。如许能够搀扶帮助他认知足球在世界上的地位，清晰中国足球的差距，然后找准定位准确出击；第三，他必需懂得一些企业治理常识，晓得若何把足球贸易化运营当成企业治理。”
职业联赛的三任足协掌门人各有所长，但都不算胜利，也都没有得到好评。王俊生是专业身世，主挠竞赛和项目治理还算内行，但江湖习气过重，对市场运营等方面的常识也稍有欠缺；阎世铎上任之前是总局律例司司长，指导录用他的目标性也比力明白，就是完美“没有端方、治理紊乱”的中国足球，可惜阎在任期间的良多政策和变革，被证明是瞎批示、乱抚琴；谢亚龙上任有浓重的奥运布景，他自己转道足球也有明显运做的陈迹，事实证明，外行治理一个项目，（）无论你自己能否实正有才能有理想，都很难找到中国足球问题的症结。再加上受奥运战术的掣肘，最末被圈内圈外排斥也成为事实，执政失败也成为一定。
2008奥运会后，国度体育总局也会停止响应的调整。足球那个项目，自己不是奥运夺牌大户，以至连奥运夺牌点都很难庇护，从体委系统完全离开实现社会化市场治理，不失为一种可能。如许至少能够制止一点——中国足协最重要的治理者由一个完全不懂足球项目标行政官员来承担。
下一步中国足球变革的第一步，起首使命应该就是选对掌门人。假设可以在全国足球代表大会上，由圈内人士配合民主选举并抉择实正的合适中国足协的治理者，那是更好的成果。可那种想象在现行的体育体系体例之下，实现起来有很大难度，而即便实的民主抉择产生，假设没有国度体育主管部分的实正放权，也很难实现足球项目标彻底职业化和实正变革。
选对掌门人只是第一步，中国足球的变革最底子的工做仍是足协本身的职业化。中国足球要找到正路，足协改组在先，联赛改造则须紧随其后。足协的功用也当有所改变，联赛那一块应尽可能放权给中超委员会或职业联盟。
关于中国足协治理联赛才能低下的思疑，从职业联赛最后不断继续至今。好比相关律例和轨制不完美，处置问题情感化严峻，且体例和原则纷歧，治理联赛人治化陈迹深挚等。而最受球迷和媒体诟病的，则是对“假赌黑”现象的力所不及。事实上越来越多的人认为，做为行业主管部分，足协的将来工做定位应是主挠青少年足球的普及与进步，协调并监管各级国字号球队的备战和组建；而在职业联赛的治理环节上，足协应该放权给中超委员会，或将来可能成立的足球职业联盟。（）也就是说，足协需要从以前的治理者和主导者地位，逐步改变成一个职业联赛办事、协调机构和监管部分。那种足球治理形式，是现在世界足球开展潮水中，最适用也是最时髦的体例。
在运营方面，足协同样需要变革。职业联赛初期，足球财产的赞助市场相对紊乱，商家投资也相对自觉，那时只要足协有专门的运营人员或招商机构，就能完成根底的招商工做。但职业联赛14年之后，赞助商对足球项目已欠缺自信心，对足协主导的职业联赛开展也有了诸多思疑，此时就必需有更为专业的运营团队和治理团队，来独霸职业足球的开展标的目的。中国足协假设不想中国足球在本身手中被活活玩死，就必然要给职业联赛的主体——投资人和俱乐部以实正的话语权，让他们实正参与进来，而不单单是掏钱做“公益事业”。
良多人在切磋“职业足球联盟”在中国成立的可能性。但即便如许的构造能成立，我们也需要实正的一些协做者和协做项目，光凭足协本身的运做才能，那个项目陆续胜利的可能性几乎为零。现实中中国足协的协做者是盈方、阿迪达斯和中超公司，国奥队主锻练杜伊现实上也是中外协做的项目之一，盈方次要负责中国之队，阿迪达斯则是一个特殊的协做者，中超公司则是“足协主控”的一个运营职业联赛的公司，部属的协做伙伴还有耐克、金威啤酒、央视、搜狐体育等。认真考量一下那些协做者，除了媒体协做伙伴、体育品牌及与足球相关消费品外，我们外延的协做者几乎是一个空白。
如今的中国足协，不但是联赛的运营不力，国度队的运营同样失败。从1993年抉择IMG起头，后来的ISL，再到现状的盈方，除了IMG协做还不错之外，其他的协做都呈现了问题。假设中国足协没有意识或者不情愿改动本身的干事体例及看待协做者的立场，下一次协做失败的可能性仍然很大。像此次世界杯冲击失利，良多人都把责任回咎为，足协放弃了更能带来间接利益的亚足联开发公司，而抉择盈方，那是足协“为钱所造”而招致的决策失误。
“并非必然就要抉择亚足联公司而舍弃盈方，关键是那种会谈的体例很不职业。你掌握两边的低价往逃逐更大利益没有问题，但不克不及因而而伤了和气。在生意场上，一旦只剩下两个合作敌手，你更好坦诚布公地往沟通，而不克不及搞小动做，最初弄得各人都很不高兴。像中国足协那种做生意的烂招，被揭露后是能够被业内人士完全放弃，以至有人有意设局‘黑掉’的。无论是现实利益仍是久远利益，最重要的一点，你不克不及让协做伙伴食亏你却赚大廉价，如许的协做不成能久远。和盈方协做那件事，足协犯了好几个错误，第一是太垂青钱，对既得利益看得过重；第二是会谈体例有些差劲；第三是抱错了大腿，就像娶媳妇，（）不要认为有钱家庭的闺女就好，她的性格、适应才能，还有是不是原意一路过日子，那些都比金钱更重要。”
“职业联赛14年，却培养了职业化水平更低的中国足协。俱乐部运营欠好能够破产、转卖以至倒闭，球员能够因为打假球被三停、挂牌以至废掉，职业锻练能够在一场角逐后立即下课；可中国足协那个机构，以及那个机构里的绝大大都工做人员，却能够在职业联赛的熔炉中安坐如山！所以要想挽救中国足球，足协也必需完全走向市场，他们的职业化变革是必需要走的过程，不然职业联赛若何改动都没有用！足协工做人员处事才能挈沓、治理程度低、效率不高、权要做风横行那些问题，也不成能在目前的机造之下得到底子性的改变。”一位体委系统退休干部的一些话，一言击中关键。
足球变革当自上而下，上自中国足协，下就是职业联赛。中超联赛需要变革之处自是良多，难以赘述，但面前很重要的一块是电视转播的窘境。
从欧洲足球开展的轨迹来看，没有电视曲播的参与，职业足球很难获得经济效益上的打破，从而造约联赛整体程度的进步。在现阶段，仍然只要电视那个东西，可以无限度地扩大一场足球角逐的传布价值和经济效益。而中超的电视转播一年比一年低，从足协到各俱乐部不断都认为是央视那个“特殊的电视台”，招致了他们电视曲播版权费用的难以打破。可现实上，造约中超电视收进水准的，其实仍是低程度的职业联赛。那是一个恶性轮回：低程度的角逐使得电视转播不值钱，而电视转播费低廉愈加造约联赛的开展。
2007年，天盛欧洲足球频道用5000万美圆的天价，买断了英超在中国大陆的3年独一曲播权。英超降级的德比郡俱乐部，上赛季仍然可以得到3400万英镑的电视转播费分红。而中超俱乐部呢？每年从中超公司那里获得的电视转播费几乎能够漠视不计。2007年，中超联赛共有2家全国性转播平台（东方卫视，CCTV-5）、12个省级转播台、12个市级转播台，累积收视人数到达1.44亿，为中超联赛以来更高，可俱乐部仍然是不克不及从电视转播费里分得更多钱。原因很简单，中超的电视转播越来越贬值，有人敢花5000万美圆买三年英超，却没有情面愿花1000万美圆买三年中超。
事实上，中超虽有上述26家电视机构在参与转播，但实正付费给足协的，只要央视和上海文广。加上新媒体协做伙伴搜狐每年供给的150万元，中超电视版权总价值也就在3000万元摆布，那个数值比英超最差俱乐部的电视分红都差得远。问题到底在哪里？昔时央视死守联赛价格底线时，时任体育频道总监的马国力曾说，“第一，我不克不及为足球开一个大口子，中国体育有太多的项目要搀扶；二，中国足球联赛的价值确实不高，说白了，那个赛事还不值钱。”
1995年1月1日成立的央视体育频道，昔时因为曲播足球联赛而品牌受益，加上央视得天独厚的平台优势，目前CCTV-5（现奥运频道）占据了整个别育赛事资本的80%以上。但在CCTV-5诸多节目和赛事曲播中，中超的曲播良多时候都排在10名以外，特殊是在有姚明和易建联参赛的NBA赛事曲播面前，中超联赛已经不再是央视体育资本中的宠儿。
2008年，全国有50家处所频道和10个付费体育频道（包罗网站）在播出NBA，而现实上，足球最红火时应运而生的42个处所体育频道如今已经缩水到20家摆布。以前的良多体育频道，已经在处所被生活频道、娱乐频道兼并或者挤压，但即便如许，还能呈现50家处所频道曲播NBA篮球赛事。并且在处所体育频道，篮球节目标收视率和运营情状都比足球好良多。辽宁体育频道每年要付给文广集团大约70万元的中超曲播版权费，可在现实的营运中，辽宁台播出辽足一个赛季的中超，也挣不回那区区几十万元；但是曲播辽宁男篮的CBA赛事则完全差别，不只是赞助商踊跃，招商随便，其火爆的现场气氛和曲播时的互动水平，都让中超曲播难以看及。
此外，中国足球人士本身也不爱护保重电视曲播。欧洲良多俱乐部城市在赛季前搞一个球员的“媒体培训”，就是培训职业球员若何善待媒体和准确看待电视机构，特殊是若何与电视媒体共同做好曲播，那已经成为其必修课。欧洲足球曲播时间跨度很长，经常是赛前一小时，赛后一小时，需要大量的球员、锻练、工做人员、球迷的默契共同，能够说现代足球其实就是“电视足球”。可那种理念在中超完全没有市场。做为联赛的主播台，东方卫视曾在曲播中超之初做了大量的工做，可很罕见到球队和球员的撑持。负责中超曲播的刘勇说，“中国球员在曲播时的电视概念太差，（分才出场，咱们一点约束力没有。那种足球曲播的情况，怎么可能让联赛的电视价值得到提拔呢？”
那就是现实：假设电视台不克不及从曲播中超中获得更多的经济回报，那么中超的电视版权费不成能有实正的打破；而假设联赛量量（）照旧在低程度，紊乱不胜中沉沦，职业足球在电视环节上的打破将是一种奢看。