“抨击性”旅游起头,运营民宿比开酒店更赚钱?

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“抨击性”旅游起头,运营民宿比开酒店更赚钱?

来源丨创业邦(ID:ichuangyebang)

做者丨王艺

编纂丨海腰

毫不料外,全国各大景区,人头攒动。

文和友列队4000多桌,进徐闻港的车流从高速堵到市内,高铁因超员报警无法开车。

相对应的,酒店的价格堪称疯狂。1500一晚的如家,2000多一晚的汉庭,接近3000一晚的亚朵,触目皆是。

一些旅客因价格太贵,只能在洗浴中心留宿。

民宿的价格同样昂扬。

三亚,北戴河,丽江,大理等地的民宿爆满,之前两三百一晚的民宿,春节期间普及上千。

2023年,旅游业确定回热。做为一种门槛不高,对通俗人友好的业态,加盟民宿是不是一门能赚到钱的好生意呢?

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本身有房

不如交给专业公司托管运营

“颠末一场疫情,行业中的公司已经死得七七八八,像我们如许能对峙下来的,还在做全国性营业的公司已经很少了。”

那是大象民宿副总裁、COO石晋被问到民宿托管运营行业现状时,回复给记者的一句话。大象民宿成立于2016年,现在在北京、上海、杭州、重庆等城市治理着1500多套房源,仅石晋所在的重庆地域就有220多套房源。

大象民宿次要做的是城市民宿。和村落民宿以旅游度假和当地旅客为主的客群差别,城市民宿的次要客群以商旅人士和外埠旅客为主,房源也更为分离。

因而,大象民宿十分重视收房前对房源的“查核工做”:他们在每个城市都圈定了必然的范畴,不在此范畴内的房子就意味着天文位置欠佳,就不克不及领受。

除了在选址上有要求,在户型和房内设备方面,大象也造定了一系列的查核原则:那套房子是两居室仍是三居室、通风摘光若何、墙面空中情况若何、空调能否利用、下水道能否障碍、厨房燃气能否有平安隐患……

从房源开发到拆修革新、实地运营和品牌妥帖,大象民宿在民宿托管运营每一个环节都造定了严厉的SOP,而且操纵那套SOP实现了运营利润的更大化。

“有些公司赚的是品牌的钱,有的公司赚的是赐与链的钱,但是我们纷歧样,我们赚的是运营的钱”,石晋说,“像我们做得更多的长短标品,把房源分为了毛坯房、精拆房、居家房和老破小四种差别的类型,每一品种型都有差别的硬拆和软拆原则,拆修出来的风气也纷歧样。”

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大象民宿部门设想

和大象民宿类似,花筑也是主打“千房千面”的民宿托管运营商。2016年往哪儿网内部孵化了旅悦项目,后营业独立为旅悦集团,获得了携程的战术投资。同年7月,花筑品牌降生。

花筑的“加盟”形式,和大象民宿的“托管”形式有些许类似,都是会搀扶帮助业主停止选址、设想、拆修、系统建立、筹开等步调;

但与纯托管形式差别的是,加盟形式更强调“品牌赋能”——针对那些现成房屋的业主,花筑会在停止品牌赋能的同时,搀扶帮助他们停止线上的运营和线下运营治理工做,以确保花筑品牌下每一家门店办事的原则化。

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花筑磐安磐山云隐民宿

花筑旗下分为三个子品牌“花筑”“花筑悦”和“花筑奢”,别离主打中档和高端民宿。中档品牌“花筑”的常日客单价在300-500之间,高端品牌“花筑奢”的客单价则在千元上下。

以浙江金华的磐安磐山云隐民宿为例,其建在山崖上的无边泳池极富特色,客单价能到达2000-3000;其在宁波的花筑奢·胡陈粮仓民宿也以极具特色的粮仓革新房实现了1000-2000的客单价。目前,花筑奢是花筑旗下盈利才能更好的子品牌,花筑奢全国门店规模已经超越150家。

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花筑奢·胡陈粮仓民宿

虽然以加盟和品牌受权为主治理形式,但花筑的品牌加盟费用其实不高,每间房的加盟费用是5000元,有效期为五年,而且还推出了续签免费的政策。

背靠携程和往哪儿网两大OTA巨头,花筑在数据方面占据明显的优势:他们开发了阿拉丁大数据选址系统,会根据人流热力求搀扶帮助加盟商停止大数据的精准选址,其独有的XPMS民宿治理系统也能够根据市场的行情,及时告知民宿运营者价风格整、活动报名等信息。基于那套数字化运营系统,花筑可以让民宿主实现运营效率和运营利润的更大化,进而获得公司分红的不变增长。

和花筑同样以规模和运营取胜的还有斯维登。斯维登集团的前身是2011年创建的“途家自营”,2015年,斯维登营业起头与途家网停止拆分,并独立运营,2018年斯维登集团正式成立。

与线上预订平台“途家”比拟,斯维登定位于线下运营机构,专注于运营和治理连锁化的民宿、公寓和别墅,旗下拥有斯维登设想师之家、斯维登月租、斯维登欢墅、斯维登精品公寓、斯维登度假公寓、斯维登办事公域等数十个住宿品牌,在全球250多个目标地运营着超越60000套房源。

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斯维登产物矩阵

斯维登是行业内最早一批实行房屋托管形式的企业。途家及斯维登集团结合开创人罗军曾屡次在公共场所提出,斯维登的底层逻辑是分享经济,也就是搀扶帮助业主停止房屋托管,操纵其自研的“跑道系统”停止科学的排房、订价等操做,让业主的房屋在空余时间也能得到足够的操纵,发扬更大的价值。

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斯维登城市民宿

值得一提的是,斯维登其实不像大象一样会从头至尾负责一栋房子的设想和施工,而是更多摘取“轻资产运营”形式。

通过他们积存的大量数据反哺业主,批示其停止房屋的设想和硬拆,最末斯维登只在软拆上做一些改动。

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交给独立团队运营也不错

假设说大象、花筑和斯维登都是民宿托管运营行业体量较大的头部公司,治理的房源多,产物原则化水平也较高,那么在那些公司之外,一些更具特色的“小而美”民宿托管公司正在野蛮生长着。

民宿小叔就是此中一例。

2014年,小叔在成都开了一家本身的民宿,因为拆修精巧、风气特殊,他的民宿吸引了很多客人前来进住,此中相当一部门客人酿成了他的粉丝。

跟着进住的客人越来越多,有很多客人想跟他进修怎么开民宿,还有很多人想请他给本身的闲置房屋做民宿设想。

看到了市场需求,2017年,小叔开设了本身的微信公家号,时不时发布一些室内设想的文章,起头在网上教人做民宿。

2018年,他又开了本身的设想公司,起头承接一些民宿设想的订单。曲到2019年,他成立了酒店治理公司,起头搀扶帮助一些客户做民宿的治理和代运营。

在那几年间,小叔治理的民宿越来越多,还吸引了一些加盟商。他给本身的第一间民宿取名“7号下战书”,该品牌又在之后的几年内陆续在成都、桐庐、大同等地以加盟的形式开出了多家分店。

在“7号下战书”之后,小叔又陆续给“看那星河”“幻岛”“后院”等民宿品牌和“鹿鹿里”民宿花园餐厅做了设想和托管办事——

好比7号下战书主打城市里的异域风情,拥有摩洛哥、孟菲斯、格雷姆洞窟等差别设想风气的房间;位于内江的“看那星河”是一家主打天然景看复刻的设想师民宿,其网红房间“赤古意境”“纪念碑谷”等网红房间的设想都源自民宿小叔团队。

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7号下战书民宿 图片来:民宿小叔

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看那星河民宿丨图片来源:民宿小叔

小叔团队会在察看天文位置和房屋构造后,给客户出具一套包罗选址、取名、设想、拆修、运营的综合规划计划,民宿上线运营后,通过向业主收取利润分红(20%-30%)的体例赚取收益。

以泸州市携程网排名第一的雲栖·泸州之巅泊野酒店为例,那家酒店本来是一家定位高端客群的野奢度假酒店,但因为天文位置较为偏远的原因,不断订单较少、门可罗雀。

在小叔团队接收运营后,该酒店在两个月之内从订单量几乎为零上涨到了在抖音上卖出200多个订单,且都是客单价高于1000的房间。

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雲栖·泸州之巅泊野酒店丨图片来源:携程网

小叔本人并不是设想专业身世,但是在民宿行业做了多年之后,他培育提拔了一个专业的民宿设想师团队,也会对所有的做品停止亲身把控。

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鹿鹿里民宿花园餐厅内景

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桐庐7号下战书民宿

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天府机场幻岛民宿

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青城山一墨青城民宿

在民宿小叔看来,一家好的民宿最重要的是要“有亮点”,有能够吸引年轻人的“新、奇、特”的属性。

“目前来看,大部门民宿不具备代运营的前提,70%以上的现有民宿在硬件、软件、天文位置和设想方面都是很通俗的,我们更喜好承接的是那些原来就有必然亮点和根底的民宿,如许做运营会简单一些。”小叔说。

同样处置民宿设想和代运营的还有设想师方凯。

方凯结业于中心美术学院的空间设想标的目的,结业后,出于对建筑和民宿设想的热爱,他开了本身的民宿设想公司“安屿”,承接一些村落民宿的设想和革新工做。

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有院以后·之北

在方凯经手的项目中,有闻名的网红民宿、位于三亚西岛的有院以后·之北,还有终年爆满的、位于北京延庆的网红民宿蒲里日志·处暑、蒲里日志·冬至等。他是民宿圈子里小有名气的设想师,从业四年来,已经参与了上百家民宿的设想和建造。

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蒲里日志·处暑

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蒲里日志·冬至

“民宿是一个很难赔钱的生意形态”,方凯说,“民宿赚的是三个端的钱,第一是运营端的钱,也就是一般的运营利润;第二是房租端,良多时候你租了那个房子,过几年你不想做了,想把房子让渡出往,那时候你还能赚一波房租上涨的差价;第三是让渡端,民宿让渡时,除了房租,还会有一大笔让渡费,那个时候民宿主还能再赚一波钱,有时候让渡费就能把吃亏给赚回来。”

与民宿小叔差别,方凯只做村落民宿。在他看来,比起城市民宿,村落民宿是一种更合适小团队、也更随便赚钱的民宿形态。他给记者列出了村落民宿比起城市民宿的三点优势:

起首是

租金廉价

。城市民宿一般散布在一二线城市,租金贵,且在北上广深如许寸土寸金的大城市,房屋的租期有限,一般能拿到两年以上的租期就不错了。而村落的宅基地一般都是20年起租,每平方米的租金也相当廉价;

其次是

集中度高

。城市民宿有的位于居民楼,有的位于写字楼和商圈,天文位置散布过于分离,不便利治理;村落民宿一般是位于山野、景区周边的独栋民宿或者民宿集群,散布更为集中,愈加好治理;

最初是

进局门槛低

。村落民宿房量少、投进小,独栋民宿也能实现盈利,对通俗人比力友好;城市民宿因为租金高、规划分离等特征,需要付出较高的拿房和运营成本,因而必需做大致量、通过公司化、规模化的运营,才气铺平成本、扩展利润。

“一般来说,一个村落民宿的均匀进住率假设能到达30%,就能打平成本了;到达40%,就能实现小赚;到达70%的话,根本上一年就能回本”,方凯说,“而民宿一般说来都是五年摆布才气回本,一年回本属于现金流极好的项目了”。

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民宿比酒店潜力更大

在摘访过程中,我们问了良多住宿行业的从业者一个问题:将来几年,是开民宿更赚钱仍是开酒店更赚钱?

几乎所有的受访者都不约而同地给出了答复:开民宿更赚钱。

数据也给出了谜底。前瞻财产研究院数据展现,2015-2019年我国酒店业市场规模总体呈逐年增长态势,但增速逐年放缓。2019年我国酒店业市场规模为5386亿元,同比增长只要2%,2020-2022三年的疫情更是对酒店行业形成了重创。

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同时,中国饭馆协会发布的《2022中国酒店业开展陈述展现》,2022年,中国酒店业占整体住宿营业的比重是70%,市场空间已经接近饱和。

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图片来源:中国饭馆协会《2022中国酒店业开展陈述》

反看民宿,增长却相对猛烈:前瞻财产研究院数据展现,民宿的市场规模目前处于百亿量级,2019年民宿市场交易规模打破200亿元。与同属于住宿范畴的酒店市场比拟,后者的市场规模在5000亿量级摆布,浩荡的住宿需求是行业开展的根底,民宿市场将来还有较大的增量空间。

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2019-2020民宿房源总量(万套)丨图片来源:前瞻财产研究院

民宿市场处于不竭加剧的增量合作阶段,目前市场集中度低,没有龙头垄断。

别的,目前我国的民宿次要集中在低端市场,中高端民宿的数量较少,属于蓝海市场,有较大培育提拔空间,可能成为将来市场争夺的主战场。

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