罗振宇2023跨年演讲《时间的伴侣》7：跳舞、emo与“内在节拍”

罗振宇2023跨年演讲《时间的伴侣》

21.《跳舞与仪式》

先说一个率性的故事。

有一家互联网公司，创业两年，买卖还没做多大，先立了三条端方：

第一条，不卖告白。互联网公司最随便获得收进的来源先断掉。

第二条，不卖永久会员。你要用会员功用，只能一年一年续费。

更率性的是第三条，不融资。有投资人喜好他们的产物，上赶着给钱，都不要。

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那家公司，喊浮墨条记（flomo）。他们的产物是一款条记软件，我也是他们的用户，产物还实挺有新意的。

但是，我做为一个好歹有过几年创业体味的人，刚听到那三条端方的时候，心里里仍是跑过两个字的弹幕：呵呵。何必把话说得那么死呢？

后来，我熟悉了他们的开创人少楠，就一条条问背后的原因。

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少楠是那么阐明的：

为什么不卖告白？因为告白的素质，是把用户的重视力打包卖给告白主。而条记软件呢，是帮用户治理重视力的东西，那两件事是相悖的。所以，我不克不及干。

那为什么不卖永久会员呢？少楠说，用户每年一次决定要不要续费，那个压力对我们来说还挺重要的。有人续费，有人不称心就不续费，那个约束，才气让我们只做为用户创造价值的事儿。

那又为什么不融资呢？少楠说，人们只看到了融资的益处，却漠视了它的代价。钱不是白拿的。拿了钱，投资人就得找你要回报。十倍回报不可，得百倍千倍的回报。那会扭曲我们的动作。

但是我听到的最震动的阐明，是少楠说了他的一个抉择，他说：“我们抉择了跳舞，而不是奔驰。”

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听完那句话，我有一种开了脑洞的觉得。在“奔驰”之外，本来我们还有“跳舞”那个动做能够选。

奔驰，逃求速度和成功，但是它不会是新的工具，不外是更快地走。越想跑得快，就越要遵照原则的跑步动做。

而跳舞，固然看起来慢，但它有另一种内在逃求，逃求过程都雅，逃求成果立异。

在那个视角下，“快仍是慢”“大仍是小”“激进仍是守旧”，那些我们脑子里常见的标尺就不太适用了。权衡一个创业公司，本来还能够有一个原则：你是不是可以抑制住盲动的激动，根据本身认定的主题，做超卓的原创动做？

那下我们就能理解浮墨条记，为什么那也不要，那也不要了。一个跳舞者，在意的是本身的轨迹和节拍，而不是把一切有效动做全来一遍。正如泰戈尔说的：“美懂得说：‘够了’。而野蛮吵着闹着还要更多。”

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接下来的问题是：假设我不逃求奔驰，转而往跳舞，那怎么才气跳得都雅呢？

有一个例子，给了我进一步的启发。

教导家李希贵做过一个研发：在北京十一学校盟校里面，怎么搞学校的开学仪式？

所谓的研发，就是他们摸索出来，一场开学仪式，必需契合以下六个要素。

它们别离是：仪式感、参与感、教导主题凸起、冲动人心、出人意表和30分钟。

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你乍一听，可能觉得都是些大词儿，很虚。

一点也不虚，因为每一个词背后都有十分详细的、严厉的施行原则。

就拿那“30分钟”来说，为什么开学仪式必需在“30分钟”内完毕？因为不克不及让冗长的流程影响学生对那个美妙时刻的记忆。

那件事十分严厉，严厉到什么水平？有一年，十一学校请到了一位指导参与开学仪式。那当然是功德，但是主办的学生就很忧愁，指导如果讲尽兴了，超时了，怎么办？负责主办的学生就想尽办法往沟通，咱时间有限，您能不克不及就讲5分钟？没想到，指导特殊兴奋。那场开学仪式公然30分钟准时完毕。

李希贵校长管那些词，不喊“规定”，而喊“要素”。

什么意思？就是，你只要称心了那些，其他都能够随意立异。

好比，“仪式感”那个要素，就是开学仪式上必需有一个特定的仪式点，在学生的生射中留下一个标记性的刻度。但是详细怎么做到有仪式感，那就各村有各村的地道，一年有一年的高着儿了。那家盟校是让学生走红毯，另一家盟校可能就是用青铜编钟敲响开学钟声。

更重要的是，那些要素还得能同时称心。

就拿那个“出人意表”的要从来说，让孩子欣喜的招儿多了，但是能不克不及同时称心仪式感、参与感和教导主题凸起呢？

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给你看此中一家盟校的做法：让每个一年级新进学的孩子抉择了一个音符，写上本身的名字，随机构成了一个谱子，然后请高年级的学生构成的学校乐团，现场吹奏出了一曲并世无双的“开学停止曲”。

你看，每个孩子都有参与感了吧？我们每小我都是并世无双的音符，但是合起来又能够谱出美妙的乐章，教导主题是不是也有了？乐曲奏响的阿谁霎时，是不是仪式感和出人意表的欣喜感也就有了？

请重视，李希贵校长已经退休几年了，但是那套关于开学仪式的要素，仍然被继任者对峙得很好，并且年年还有立异。

什么是跳舞？那不就是跳舞吗？

那是我本年特殊受启发的一个点。所谓“跳舞”，就是那么八个字。前四个字，喊“法度谨严”，得有端方有约束有鸿沟，但是还有后四个字：“改变出奇”，请铺开来立异吧。

假设在将来的一年，你特殊想做一个野心勃勃的立异者，也能够尝尝那套办法：给你本身的立异先设想一套要素。

那套要素最重要的来源，是本身已体味证过的胜利体味，而不是那山看着那山高，羡慕他人的胜利体味。

有了那套要素，你再也不会只要原则，没有改变，也不会像扔骰子一样，立异的成果只能是任天由命。

你的立异就会有根底和标的目的。

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2023年立即就到了，盯着“跳舞”那个词，当你暂时看不清将来，暂时搞不清目标的时候，无妨让我们记住那句话：“不但有奔驰，还能够跳舞。”

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22.《导演与群像》

好，适才那个故事，听着像一个富二代的故事，不受什么苦、不遭什么功就把事给干了。

咱们最初再说一个薄命人的故事。

2022年，有人把心绪欠好，喊做emo。我说的那小我，实的就喊emo —— 张艺谋。

爽快地说，2022年，我们满脑子被各类各样令人沮丧的新闻填满了 ，以致于我们差点忘了，岁首年月，在立春的阿谁晚上，张艺谋给了我们那么灿烂美妙的冬奥会开幕式。

还记得那天晚上，有一句刷屏的赞誉，喊“你永久能够相信张艺谋”。对，高手的标记，不是石破天惊，而是表示不变，每次出手都能交付一个水准之上的做品。

那天晚上我还突然意识到一件事，张艺谋多大了？

72岁。

那是一个特殊令人震动的事实。

72岁都能够算是我的父辈了，我能够管他喊一声叔。我谋叔斗争在一线，挺让人心疼的。张艺谋在冬奥会筹备期间，一天只睡三小时，一天只食一顿饭。天天睁开眼睛就投进工做，没有任何娱乐活动。开会也是车轮战，所有的项目组都熬他一小我。

你说，是不是一个忙碌命？

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你听起来，我似乎在讲一个老当益壮的励志故事。

其实不是，关于张艺谋，也许你还应该领会以下事实：

上世纪70年代，张艺谋仍是咸阳国棉八厂车间工人的时候，就在苦练摄影了。攒了三年的钱，买了人生中第一台相机，那时候他都不晓得什么是北京片子学院，但他晓得咱们中国人一个最纯朴的事理，喊“技多不压身”。一个能耐，能干什么，不晓得，先练着再说。那一级展好了，下一级台阶天然浮现。

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从1984年出道以来，他几乎是以一年一部的速度在拍片子，那个节拍不断继续到了本年。

《张艺谋的功课》的做者方希，暗里问过张艺谋一个问题：你为什么不憋一憋，别以那么高的频次出做品？人家卡梅隆拍《阿凡达》，就是12年磨一剑，出来就震动全世界。

张艺谋的答复是，他需要爱护保重时间，他不成能让本身闲着。他挠住头发丝儿似的时机才气到今天，不成能说，给本身放个假，或者说，默默地往用功，用十年往预备一部做品。

方希教师对张艺谋有一个评判。她说，世上的人，有的人诚恳、有的人灵敏、有的人有先天、有的人无能。在那四个象限里，张艺谋占了两项，诚恳，但有先天。

那一点，我们确实比不了。

但是，我们能够进修张艺谋的做法，放在本身身上，酿成我们本身的一种战略。

张艺谋，闻名导演，不断在干活。那就意味着，他时刻预备着本身的形态。客看上说，他就始末处于严重项目候选人的名单上。张艺谋未必本意如斯，但是像冬奥会开幕式那种全球注目的项目，不找他又能找谁呢？

你想，当一小我每一分钟都在揣摩着怎么做好手头的事，终年如斯，那他脚底下的桩就垫得比他人都高，一有事儿你就看得见他，并且，只看得见他。

我从张艺谋身上得到的更大启发是那么一句话——运营好本身的如今，期待将来向我飞驰而来。

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过往我总觉得，将来是将来，如今是如今。将来之所以有价值，是因为我们能够通过勤奋，让它变得和如今纷歧样。所以，将来是想象和规划出来的。但是，如今，我有个新的感触感染，说白了就是，将来是什么样子，跟规划的关系不大，它更多是通过做好手头的事来实现的。

一位导演，拍好手头那一部片子，有了票房，有了业界的口碑，下一部的片约和时机也就来了。

你在单元做好一件小事，哪怕只是招待一位客人，流程严谨，礼貌周全，也会被看成工做才能强的表示，下一个时机也就随之来了。

所以，将来是什么？将来只是我们如今做的工作中某个因素的展开。从那个意义上说，如今就是将来。

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此刻，我正站在深圳书城。

前不久，我们和在那里工做的人聊了一次天，也熟悉了几位伴侣。给你介绍一下 ——周嘉，26岁，图书导购员。他仍是一位智能家居的极客。自学编程，把家里十几种电器都集成到了一个系统里，能够智能调控。

王海霞，37岁，书城的团购专员。她在单独抚育一个六岁的孩子，为了搀扶帮助本身和搀扶帮助伴侣，自学了良多心理学的书和课程。本年，拿下了心理疏导师证。

张浩龙，27岁，书城贸易运营中心的主管。他的副业是室内设想，业余帮伴侣设想了十几套房子。此外，他还在玩钢笔划、油画、毛笔字和篆刻。

练文娟，38岁，快餐店的店员。她喜好跳钢管舞和爵士舞，舞龄5年，曾经在家族的聚会上给上千人演出。

陈家政，28岁，物业治理员。他本年考上了中国人民大学金融专业的在职研究生。他说，我也没想好，读那个有什么用，归正把时间花在进修上老是没错的。

那几位，只是我们来那个书城工做的时候，偶遇的伴侣。

假设我问他们：在本职工做之外，你们为什么还要做那些事？

估量，我得不到一个切当的谜底。他们都只是在和张艺谋一样，运营一个丰沛的、元气淋漓的当下，然后期待将来的遴选。

正如做家余世存教师说的：“我们的职责是平整地盘，而非焦虑光阴。你做三四月的事，在八九月自有谜底。”

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那一部门，我们讲了两个故事，其实也就是两个词：“不跑”和“不断”。

每一个脚下有根，眼里有光的人都如斯。

做好手头的事，比及新年自有谜底。

八、干事的人

2023年到了。新年好。

先送各人一句话，从中我遭到了很大的启发，那是哲学家赵汀阳讲的：“要回绝名词的诱惑，不要试图往成为一个名词，无论多好听的名词，而要往成为一个动词。”

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活成一个名词，无论是“权势巨子”“泰斗”“总监”“指导”，我们都把本身封锁在一个标签里。

但活成一个动词，你就能够成为一组动作，你在讲课、在曲播、在写做、在调研、在沟通、在抉择。

适才三个半小时的演讲，我们在做什么？

我们聊了22个故事。我们讲的不是事理，而是在做抉择。

简单回忆一下：

第一部门，空间、时间与葡萄酒。在情况不完美的时候，学会一边连结期看，一边说诚恳话。

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第二部门，改行、露营与“职业折旧率”。在做抉择的时候，愈加存眷本身的内核，而不是拥有的标签。

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第三部门，微雕、剧场与听诊器。在干事的时候，更存眷本身能继续勤奋、无限深化的要素。

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第四部门，绿道、操场与“保链护土”。在远方和四周之间，更存眷面前人、身边事。

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第五部门，麻雀、小店与“数字化勤奋”。在大和小之间，尊崇大树和鸿鹄，关心小草和燕雀。

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第六部门，移形、换景与“做品意识”。把一切都看成画布、琴谱和舞台，有胆气把世界据为己有。

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第七部门，跳舞、emo与“内在节拍”。在跑步和跳舞之间，偏向伸展一点，斑斓一点。

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上面那些说的不是鸡汤和事理，它来自过往那一年，我本身逼真的生命体验，也因而成为我接下来人生抉择的指针。

我诡计把本身放进往，把本身活成一个“动词”。

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好多人问我，“罗胖60秒”完毕了，接下来还会往做什么？

仍是沿着我本身的任务往前走，为你做一个常识办事者，教师的召集人。

过往，得到App请到了良多好教师。但是那两年，我越来越意识到世界上不只有庙堂傍边的常识，还有良多正在发作的常识，它们躲在无数实干家的脑子里。

对，将来10年，我会走向那些正在干事的人。我会走到他们的身边，往问——

一家奶茶店，是怎么做到那个城市的第一名的？

一款新型的游戏，是怎么从想象酿成产物的？

一个进口替代的科技创业项目，是怎么征服难题，酿成现实的？

一座村庄的卖货曲播突然爆火，是怎么做到的？

一个金牌销售团队，是怎么拿下一个大客户的？

我下一个10年的使命，就是往找到你，邀请你，把你酿成做品。可能是曲播，可能是一组文章和书，也可能是我的成本行，给你拍一部纪录片。但是无论若何，我必然会把它酿成一个做品，假设要给那个做品起个名字的话，我想就是那么简单的两个字：《干事》。

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再过10天，我就50了，该起头运营本身人生的下半场了。所以，我会在所有做的工作傍边，再多加一个维度，就是看看能怎么帮到你。

所有做了一件让本身骄傲的事的人，觉得别人在本身的分享中能学到工具的人，请来联络我。

活成一个动词，斗胆地往干事吧，勇猛地把那个世界据为己有，至于它的成果，曼德拉早已说过：

“我没有失败过。要么博得成功，要么学到工具。”

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那里是“时间的伴侣”跨年演讲倒数第13场。364天后，再见！