提起台湾首富王永庆，几乎无人不晓。他把台湾塑胶集团推进到世界化工业的前50名。而在创业初期，他做的还只是卖米的小本生意。
王永庆早年因家贫读不起书，只好往做买卖。16岁的王永庆从老家来到嘉义开一家米店。那时，小小的嘉义已有米店近30家，合作十分猛烈。其时仅有200元资金的王永庆，只能在一条偏远的小路里承租一个很小的展面。他的米店创办最晚，规模最小，更谈不上出名度了，没有任何优势。在新开张的那段日子里，生意冷冷清清，门可罗雀。
刚起头，王永庆曾背着米挨家挨户往推销，一全国来，人不只累得够呛，效果也不太好。谁会往买一个小商贩上门推销的米呢?可如何才气翻开销路呢?王永庆决定从每一粒米上翻开打破口。那时候的台湾，农人还处在手工功课形态，因为稻谷收割与加工的手艺落后，良多小石子之类的杂物很随便掺杂在米里。人们在做饭之前，都要淘好几次米，很不便利。但各人都已见怪不怪，习认为常。
王永庆却从那习以为常中找到了切进点。他和两个弟弟一齐脱手，一点一点地将同化在米里的秕糠、砂石之类的杂物捡出来，然后再卖。一时间，小镇上的主妇们都说，王永庆卖的米量量好，省往了淘米的费事。如许，一传十，十传百，米店的生意日渐红火起来。
王永庆并没有就此称心。他还要在米上下大功夫。那时候，顾客都是上门买米，本身运送回家。那对年轻人来说不算什么，但对一些上了年纪的人，就是一个大大的未便了。而年轻人又无暇顾及家务，买米的顾客以老年人居多。王永庆重视到那一细节，于是主动送米上门。那一便利顾客的办事办法同样大受欢送。其时还没有“送货上门”一说，增加那一办事项目等于是一项创举。