为什么是虎头榜
一张榜，一个帮，良多王，谁又是王者之王。 2022年，是为虎年，在索骥那一年的记忆之时，似乎没有一个比虎更合适的画像来归纳综合“他们”的无所不克不及、无所不达的实在。那就以虎年之福虎开启知酒传媒的每年年末清点的锦绣吧。 乳虎啸谷，百兽震惶，卧虎躲龙的行业，老是城头幻化霸王旗。那一年诸多执掌名酒的新帅，大有跨界而来的乳虎般的秀丽与锐气，一拳翻开却是王者路数尽显。似乎是中国酒业汗青上新人乍到最为灿烂的年份，不容小觑。 虎踞龙盘今胜昔，天崩地裂翻天覆地慨而慷。七零年代全面当家，八零年代逐渐上位，行业顶层与渠道新宠们，大都是读过“毛选”、念过MBA、食厌了肯德基、熟操互联网、回回中国风的常识阶层，儒师道的尊祟，无间道的商战，将心里的控盘欲看与人心理想，都放驰在王者之疆。 不进虎穴，焉得虎子。自在重回，炊火沸腾，琼浆人世在升温，各路英雄无不崇奉虎之智勇、王之功绩，近墨者赤，近墨者黑，近虎者王。 酒业的猛将贵爵们，相互同病相怜，又相互虎穴探宝，是为韬略，是为弄潮，是为标竿，那就是虎头榜的初志与取意。 崇尚王者才气产生王者，推崇王者才气王者辈出，知酒传媒责无旁贷，初次以文创IP形象打造了年度虎头榜，勠力齐心，王者同频，让韬略、弄潮、标竿永续行业王者元气。
人物简介
宋书玉，中国酒业协会理事长。
进榜虎词
曲面问题与考验，正义胆边天然生，吹哨酱酒冷根究，逆来顺受本钱看空白酒论，而他带头的整个行业的“美学运动”，末于在虎年全面发作，无酒不酿美，无酒不谈美，无酒不品美，无酒不忆美……当之无愧美学总设想、美团好团长。
年度奉献
即便在线下活动大量收缩的2022年，宋书玉每逢公开露面必讲“中国琼浆之道”。
同样讲琼浆，似乎从宋书玉口里讲出来就非分特别应景，诗情画意，拨动听心。那就是宋书玉的“魅力杀”，从不跟风，守恒琼浆美学，曲指算来，五年有余。
为了琼浆操行美，那一年在中国酒业协会的主导下，新国标对新时代琼浆做了更好的晋级与标准；为了酱酒的可继续之美，宋书玉沉着提出酱酒热时要冷根究，切忌膨胀带来的泡沫；为了揭露部门蓄意媒体对白酒美名的臭名化，宋书玉第一时间发声力挺白酒短期调整、持久向好……
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“美”不是海市蜃楼，更不是文化强加，而是宋书玉根植行业数十年来的切身体验与理论。早在2018年上海酒博会之际，宋书玉那颗“美”的初心种在了黄浦江畔，长在了行业里，于是先后看到了洋河的时髦美、汾酒的5A光景美、五粮液之和美，再到2022年水井坊的酒中“美”学、茅台提出的“五美”新高度。
在宋书玉看来，以德酿造，以孝酿造，以敬酿造，以诚酿造都是琼浆的共美初心；六合造化差别美，人神共酿差别美，酿器、酿艺差别美，又是琼浆的各表其美；中国酒美在汗青、美在产区、美在酿造、美在操行、美在文化，科创之美、酿造之美，操行之美配合筑就美美与共；世界琼浆有和而差别之美，有异曲同工之美，有生成与外修之美，有陈酿与新酿之美，构成了人与琼浆的世界看。
锚定美的内核与外在，呵护大国琼浆的精神与荣誉，今日中国酒业已经是美的共识，美的海洋，美的动作，构成了美妙生活浩荡场景里的更大“美团”力量，成员无数，抢先创美，团长宋书玉，正义定盘美。
人物简介
丁雄军，贵州茅台集团有限公司党委书记、董事长
进榜虎词
丁雄军的出场，让我们顿悟：本来行业里传布的所有的琼浆价值，都成为了茅台美学的序曲。虎年生人丁雄军，将茅台之美演绎得淋漓尽致，霹雳手段，菩萨心肠，虎胆大志，运筹帷幄，企业家里没有“素人”，只要“高知”。
年度奉献
1974年出生的丁雄军，天命属虎，面相儒雅，眼里却是虎眼般的灼灼光线。
一年三个月之前，茅台股东会的余波，开箱售卖遭量疑，价格完全失控……
丁雄军临危授命，面临此次人事调整，那似乎是茅台、甚至头部名酒高层录用汗青上年轻之最，行业有些五体投地。
更让行业闻及丁雄军的初次言论有些惶然：五维茅台美：“空间”的美学表达，“时间”的美学表达，“人物”的美学表达，“科学”的美学表达，“文化”的美学表达。连续不断，丁雄军一年之间提出了十个“五”：五合营销法、五到工做造、五匠量量看、五线开展论、五心品鉴法……
为什么提“五”？那不是五粮液的话术版本么？说得好，做得好么？
丁雄军以特殊的洞察力，全盘的运筹术，间接推出了千元价带的茅台1935，在茅酒之源召开了珍品发布会，上线i茅台、晋级三代店，以提纲挈领之术将茅台酒系列梳理为典范、精品、珍品、尊品四大系列；又虎口拔牙砍掉了天朝上品、茅台白金酒等争议性品牌，在顶层之端划线“茅台酱香、股份出品”“茅台家族、集团出品”，居世界酒林，造定产物酿琼浆、文旅美生活、产融链接美……
丁雄军以釜底抽薪的素质重建，超长视距的战术前置，手起刀落的斩断乱麻，还我世界烈酒第一地位。事实胜于雄辩，47岁的丁雄军有志不在年高，向2000亿的大茅台战术火速迈进。
据接近丁雄军的人士得知，此人天天歇息不到六小时，打立即任就让国企茅台风气大变，茅台的地展文化、进修文化，让全员常备不懈，唯恐落后。大集团一盘棋，财产链一条线，成立一唤百应的大传布系统。丁雄军，在行业普及讲美之时，强势导进茅台美学战术后来者居上，他人笑我太疯巅，我想别人看不穿，本来各人讲的美，都在为丁雄军的出场做展垫一样，首发五美，不连续推出美的论道，让茅台美学一战“封神”。
霹雳手段，菩萨心肠，那就是丁雄军的“霹雳虎”情怀，强势而又人道，让茅台所到之处，亦如刚刚上线的巽风数字世界，圆满人世。
人物简介
曾从钦，五粮液集团有限公司党委书记、董事长
进榜虎词
做为宜宾本土培育提拔起来的国度干部，潜移默化五粮液变迁，有骄傲有失意，接棒五粮液似乎是复杂行情下的“天选董事长”，将和美停止到底，强势回回“中国酒王”，他承载着所有家村夫的期看，让盘整蓄势的五粮液插上同党，更是唤之欲出的百酒之王。
年度奉献
曾几何时，五粮液傲视群雄，独孤求败。
曾几何时，茅五的冕家易结不容易解，曲到近两代指导的互动握手言和。
即便如许，也掩躲不了两边藕断丝连的竞合与合作关系。
就在往岁暮端，宜宾政府指导班子与五粮液高层集体拜见茅台，丁雄军与曾从钦，两位都是中国酒业的高知，头部与头部、梢公与梢公的碰头老是被媒体解读为又一场“约赛”。
诚然，那些年的合作让茅五的差距正在加速度靠近，两家千亿巨头必定不是昔时区区200亿门槛时的你进我退，而是关乎整个行业的声誉与将来。考验曾从钦的不是五粮液的“小我”，而是大国浓香的“大我”，更隐晦地说，曾从钦何曾不想让五粮液重回王者之巅呢？
做为曾经的行业头把交椅，我们更情愿看到茅五“约赛”的你逃我赶，而不是五粮液甜为第二的息事宁人。曾从钦的五粮心事里，就从他在1218经销商大会上提出“中国酒王”起头，如斯龙虎之志，昭然若揭。
唤醒中国酒王，表现在曾从钦敢想大的，敢干难的，敢动实的。
敢想大的就是要擦亮中国酒王那块“福虎令”。什么是中国酒王，那就是行业第一的代名词，浓香全国的五粮独尊，那是曾从钦本身给本身定下的目标，更是五粮液人眼底里久违的期看。
敢干难的就是明知山有虎、偏向虎山行。明池之前没有窖，高端501五粮液，那些顶级产物必需顶级占有。为此，曾从钦在最难干的、多年淡化的操行范畴率先开火。往年7月，赵东批示的五粮液微生物研究团队胜利在501酿酒车间古窖池群生态情况平分别出WLY-L-M-1菌种，11月，结合江南大学徐岩传授团队结合攻关，在501酿酒车间654年窖龄的古窖泥中发现JNU-WLY501菌种，那为高端五粮液的操行再进化供给国际级的科研护驾，向全国消费者从头讲述起五粮浓香的顶级操行表达。
敢动实的就是为了增长肃清万难，应机立断拿到拦路虎。在前有标兵、后有大量逃兵的今天，五粮液必需以高量量开展“拼功绩”、以高量量动销“拼市场”、以高量量倍增“拼项目”。2022年前三季度，五粮液股份公司实现营收557.80亿元，同比增长12.19%，实现净利润199.89亿元，同比增长15.36%，是2020年疫情发作以来独一一家每季度营收、净利润均实现两位数增长的白酒上市公司。
赐与曾从钦的只要压力，和从压力之中往自我治愈以及自我创建的动力。他无法躺在勋绩簿上歇息半晌。“山君”的胃口很大，根据奔驰的速度已经很难实现“中国酒王”，只要为山君插上起飞的同党，根绝那些内卷的标语取代思惟，以思惟唤醒“中国酒王”，曾从钦，在路上，更要在飞翔的航程。
（未完待续）