苏宁易购与海尔敲定200亿协做目标，2023年稳固家电主场优势

临近岁暮，家电行业开启新一轮战术协做规划。11月24日，苏宁易购与海尔召开年度战术对接会，两边在总结2022年协做根底上明白2023年战术协做目标及途径，同步针对岁尾营销旺季举行了感恩月圣元春全国发动会，两边总部高层及全国各大区负责人出席会议并签订战术协做协议。

目标晋级展示新一年深化协做自信心

针对当前市场形势及消费晋级趋向，苏宁易购集团总裁任峻表达，2022年是苏宁易购与海尔深化战术协做的关键之年，两边聚焦产物、用户和场景，协做效果足够凸显。2023年，苏宁易购将与海尔联袂全面聚焦零售素质，修炼核心才能，围绕店面、摘购和办事三条主线，继续提拔用户体验，打造涵盖征询、设想、配送、安拆等在内的全链路办事系统，重塑办事合作力，提拔用户口碑。

针对2023年协做，两边均表达战术协同度将进一步提拔，并明白年度冲刺200亿的协做目标，两边将进一步加大协做规模，深化场景和渠道优势，为国内消费者供给愈加优良的产物办事。

在产物方面，海尔将鞭策空调、冰洗、厨卫、中心集成等全品类爆款新品在苏宁易购渠道首发上市，两边还将发力C2M定造，推出多款苏宁易购专供产物，称心各层级消费需求。

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值得一提的是，两边方案陆续鞭策组织构造晋级以进一步提拔协做效率。本年初，海尔苏宁运营公司正式揭牌，海尔150人团队进驻苏宁易购总部，开展结合办公。两边表达，组织机造建立将进一步深化，实现信息全面互通，加快落地施行力度，进步运营效益。

战术契合鞭策2022年协做效果凸显

做为国内头部家电品牌商，海尔正加速从“高端品牌→场景品牌→生态品牌”的晋级转型。借助卡萨帝的品牌优势，海尔继续通过三翼鸟伶俐场景和生态平台的搭建，为用户供给家电与家拆合成的伶俐家庭处理计划。那也与苏宁易购“为用户供给家庭场景处理计划的零售办事商”定位全面契合。

2022年以来，两边在高端、场景、C2M等方面继续强化战术协做，打造了引领行业立异开展的协做关系。

本年1月，苏宁易购首个家拆、家电、家居、办事“四位一体”店落地南京，海尔三翼鸟体验中心进驻，为用户打造沉浸式购物的“家情况”。截至目前，三翼鸟在本年落户22家苏宁易购核心门店。两边在年中打造的“卡萨帝温馨家拆节”和第八届海尔品牌节更是引发了行业存眷。数据展现，本年的717海尔品牌节销售规模达13亿元，同比增长18%，累计办事用户超15万。

此外，以卡萨帝为代表的高端家电产物是两边的协做重点，两边联手冲刺高端市场份额第一的目标。2022年以来，中高端家电消费需求在国内市场继续释放，万元以上高端家电产物销售快速增长。通过场景规划、新品首发、结合定造等战略，卡萨帝成为苏宁易购渠道最受国内消费者喜爱的高端品牌之一。

下半年，苏宁易购旗下聚焦“家庭场景处理计划”的立异业态苏宁易家在南京和重庆相继落地，海尔率先辈驻。并以苏宁易家为载体，两边通过场景晋级、共建生态，全流程打造并提拔用户价值。

在C2M方面，两边结合打造的空调爆款KKC系列年度销量超30万套，成为两边联袂称心个性化消费需求、激活消费增量的重要打破口。

海尔智家副总裁、中国区总司理徐萌表达，过往一年，海尔与苏宁易购的战术协做在应对风险和挑战中迈进了新阶段，2023年两边团队对国内家电市场充满自信心，政策撑持、消费分层、用户换新等趋向势必带动国内家电市场翻开新的增漫空间，海尔与苏宁易购将进一步鞭策协做效率提拔、用户体验晋级，加强组织机造保障，引领行业开展。