在群众审好意识升高、对家拆要求提速的那几年，许多人家里的墙上都起头挂上一两幅油画。墙上挂画，不只能使白白的墙壁脱节单调、增加亮色，也能够淋漓尽致地表示出仆人的风气和性格。
根据CBNData《陈述》展现，85后、90后是线上艺术品消费的主力军，他们更偏心粉饰画；80后及80前，则更偏心摆件。
现在那些粉饰画正在撑起一个IPO。
近日，华鸿画家居股份有限公司(下称华鸿股份)对外披露招股书，拟在上交所主板上市，方案募资8.6亿元，东方证券担任保荐人。华鸿股份将投进3.1亿元用以年产1626万幅的镜子类相框扩建项目，投进3.07亿元用以年产1526万幅粉饰画扩建项目。
招股书展现，华鸿股份是一家出名的家居饰品赐与商，公司次要产物为粉饰画、镜子、相框类家居饰品，属于时髦消费类产物。
公事员不甜文墨客活，下海卖相框
华鸿股份的创业故事，源于一份不甜心。
龚品忠本是国度公职人员，但他不甜于“一杯茶、一收烟、一张报纸看半天”的文墨客活，决然放弃“铁饭碗”，借债2000元下海创业。
做为一名土生土长的义乌人，龚品忠对义乌的创业情况感触感染更深。在他的认知里，“义乌创业气氛深挚，人们会嘲笑无所事事者，而对创业者却很宽大，无论你是胜利仍是失败。”
一起头，龚品忠处置海绵垫肩加工，做了几年垫肩，稍有积存的他想找新的时机进一步把生意做大。
1993年，因为觉得市场欠好做，表兄将运营镜框商业的店面让渡给了龚品忠。
之所以接手那个生意是因为，龚品忠觉得做相框是一门很好的生意，他领会到义乌市场上很少有高档相框，认定大有时机，起头全力以赴做相框。
“那么标致的相框为什么会卖不动呢？”龚品忠看着那些外看标致的相框一度感应猜疑。通过市场调研，龚品忠末于发现了问题所在：本来，做为辐射国表里浩瀚渠道和二三线城市场的义乌小商品批发市场，历来以物美价廉著称。其消费商赐与给义乌的价格竟然跟北京、上海如许的特大城市持平，而本地经销商都是从一个香港的供货商手中进货的。
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问题搞大白了，龚品忠决定摘取一个变通战略：只从供货商手中进来包罗纸箱、标签等分离的半废品，然后在义乌本地组拆为废品，再对外出卖。
就如许通过火散进化组拆大大降低了那种镜框在本地的销售价格，压制已久的市场需求被空前释放出来，龚品忠的镜框当月销售额竟然一举打破30万元！成为义乌本地的一个销售奇观。
1994年，生意渐有起色的龚品忠辗转探听到一家台湾企业在广东的工场以一种特殊素材消费相框，他喜出看外，第一次南下广州，想往进货，其出厂价格比香港的供货商价格要廉价许多。
可当那个穿戴挈鞋、土里土头土脑的小伙子走进那家工场时，该厂接见他的一位副总回绝了他间接进货的要求，该厂的市场治理流程，定见他往厂方在广东的总代办署理处进货。
为了拿到低成本的相框，龚品忠频频往碰壁，想说服台湾的大老板间接给本身供货。最末，老板提出只要他能卖掉一批已经积压了四五年的库存，就考虑供货。
龚品忠咬咬牙，自掏腰包买下了十多万元存货，换来了与台湾老板的会面时机。达成原素材间接进货协议，并且供货价格一下低了百分之二三十。
龚品忠回忆说，在与该厂协做期间，他每个月都要往广东进一劣货，每次特意待上一个周，陪着本身的恩师食饭、吃茶品茗、垂钓，以至当台湾老板处置厂里的工做时，他也会带个小本随其摆布。
本来，深深为台湾企业先辈治理程度所吸引的龚品忠此时已不称心于做好本身的镜框商业生意，每当他看到台湾老板在处置一些工艺和治理流程中的问题有别致之处时，龚品忠城市在小本上记下来，碰着有不明就里的，更会及时向对方请教。
之后两年，他每个月在广州待两个礼拜，当那个老板的“跟屁虫”，目标就是为了学体味。他陪老板食饭、吃茶品茗、上班，以至唱歌，笔录下所有新看点、好做法。恰是那段时间，他起头逐渐构成本身的创业看念。
更为关键的是，台湾老板给龚品忠指了一条路：建厂，即使企业的核心产物在市场合作中呈现问题，跟着大陆各地工业化和城市化历程加快，为建厂而买下的工业用地自己也会升值。
1996年，恰逢义乌市政府“转商引工”的政策利好，龚品忠到义乌经济开发区申请了10亩地，办厂本身消费相框、画框，从而开启了他的人生新六合。
两年后，操纵原有的地盘抵押，他买了第二期35亩地盘，不竭强大本身的相框财产。四年后，他又在佛堂购置了300亩地盘。
龚品忠将那三次扩大视为企业强大的战术过程，那种扩大速度需要极大的勇气和气概气派。在其时的创业情况中，他灵敏地意识到：投资越早、风险越小，时机越大。
卖画给美国人， 成粉饰画大佬
1998年，龚品忠成立了义乌华鸿控股集团公司，企业借助义乌市场那个大舞台，起头大规模地拓展海外市场。
随后，中国加进WTO，意味着翻开了世界的舞台，那龚品忠对来说是个绝佳的时机，他的工场消费的画框能销往更多的国度。
他在简单的相框、画框上，加上了 “狮子锁”、“玉如意”、“大红灯笼”等中国元素，凸显了特殊的文化底蕴。随后，龚品忠起头频频出国参与展览，将蕴含中国文化的工艺品推向国际市场，很快成为欧美一些“中国迷”粉饰家庭的俏销货。
龚品忠其实不称心与此，在他看来，那些产物久远来看，事实属于油画等艺术操行业的周边衍消费品，并且跟着行业的开展与饱和，其利润将一再摊薄。
2004年，龚品忠嫌给画框的营业利润太低，他决定转型消费有自主产权的粉饰画。
很快龚品忠便对准了美国市场，美国人家庭栖身面积宽阔，且非常偏好室内粉饰，出格敌手工油画那类有文化内涵的粉饰品相当喜欢，对粉饰画的需求量大，同时因为美国人工费用高贵，进口就成为粉饰画的次要来源。因而，在全球粉饰画市场中，美国独占60%。
但是，美国市场是难啃的骨头，因为看念、治理、人选等种种原因，龚品忠两进两出美国市场，末于在第三次进军美国胜利了。
寡所周知，美国非常重视和庇护常识产权。每年广交会，美国的版权商城市派人过来,专门盯中国商人有没有侵权。”龚品忠说。在美国，只要被告状进犯常识产权，输掉讼事的概率八九不离十。为此，龚品忠从无到有，组建了本身的设想团队，并先后与中国美院、浙江大学等多所高档院校对接成立了产学研基地。龚品忠还收买了一家位于洛杉矶的销售公司,专门负责和美国版权商协做。
与此同时对画框的素材手艺研究也不竭精进，其时，龚品忠发现业内的企业消费画框框条的素材都要从韩国进口，价格较高。
龚品忠在2010年的时候就萌生了操纵废旧塑料再生操纵来替代新素材的设法，以此到达再生资本综合操纵的效果，他成立了专门的研发小组，30多位研发人员一年时间的研发，最末在 2012年处理了那一手艺难题，并且还填补了国内操纵废旧塑料消费大规格的塑料粉饰线条的手艺空白。
现在，龚品忠是义乌更大的相框及粉饰画消费商，美国是龚品忠公司的次要销售市场。
一年进10亿
招股书展现，华鸿股份的粉饰画品种有帆布工艺画、玻璃框画、手绘油画及木板工艺画等四个大类。公司拥有大量粉饰画产物的美术做品著做权，截至陈述期末，公司及子公司拥有美术做品著做权合计1.36万项，公司销售粉饰画产物的图案内容自主版权占比超越65%。
陈述期内，华鸿股份粉饰画数据库内做品数量达13万幅，镜子数据库内做品数量超越2万款，相框数据库内做品数量超越4万款，做品数据库容量超越120TB。
根据招股书来看，2019年至2021年(下称陈述期内)，华鸿股份营收别离为7.77亿元人民币、7.64亿元人民币、10.22亿元人民币，回母净利润别离为1.52亿元、1.93亿元、1.89亿元。
详细来看，粉饰画营业对华鸿股份的收进奉献度更高，销售收进别离为4.45亿元、4.37亿元和6.14亿元。扣除汇率颠簸影响，粉饰画产物的毛利率为60.37%、61.54%、59.40%，毛利率程度较高。
华鸿股份的收进几乎完全依靠外销，特殊是欧美市场。此中，公司外销收进别离为7.47亿元、7.43亿元、9.94亿元，占当期主营营业收进的比例别离为96.54%、97.76%、97.76%。华鸿股份的产物走进了美国Kirklands、BUT和ROSE,英国Next、Massion等世界闻名的家居饰品连锁卖场和超市。
除了国外市场，跟着中国城市化历程的高速开展，国内粉饰画市场也有较大空间。在我国，以每100平米的房子需要4—6副的粉饰画计算，每年粉饰画市场就有近千亿的市场空间。家拆市场之外，各类企事业单元如宾馆、饭馆、办公室、洗浴、美容等市场容量也不容小觑。
目前国内的文化市场不是很成熟，进进那个范畴创业者为数不多，那此中蕴含着更大的商机。
针对国内市场，龚品忠已经创建了以油画等粉饰画为核心，以连锁专卖形式运营的新品牌“全国画仓”， 假设能让‘全国画仓的品牌产物进进中国的千家万户，华鸿控股集团的产物系统无疑就会迎来一个新的增漫空间。