12月12日，2022中国国际家居财产开展论坛暨家拆下战书茶第八届双十二家拆年度盛典在上海胜利举办。「家拆下战书茶」继续运营“双十二家拆年度盛典”八年以来，已成为全国度拆行业笼盖面普遍、深具影响力的行业盛会IP。
2023年，是新3年的开局之年，家拆家居市场何时起头苏醒？是迟缓苏醒，仍是强劲苏醒？头部拆企和「家拆下战书茶」反应，只要疫情不再是影响经济的严重问题，功绩苏醒就不是大问题。那让「家拆下战书茶」看到了头部拆企阵营的运营自信，等待2023年家拆家居行业快速进进苏醒的上升轨道，越来越好！「家拆下战书茶」相信，旧3年，新3年，同样是3年，2023～2025年那3年势必收获10倍好的功效和超卓履历，让我们奋力奔驰，一路创造！
阵容强大的大会组委会
本届双十二大会总筹谋张仁、许春阳。
大会批示单元中国室内粉饰协会；大会特殊撑持单元上海市室内粉饰行业协会。由大天然家居、家拆下战书茶结合主办，顾家家居总冠名，行业首席撑持单元 恒洁卫浴、九牧厨卫、全屋科技、海尔智家三翼鸟；欢送晚宴冠名 老板电器；高朋晚宴冠名 恒洁卫浴；大会撑持单元 保利管道、方太集团、老板电器、巴迪斯吊顶、莫干山全屋定造、德国立乐、摩看、诺贝家居、摩恩、倍得丽、魏兴安拆、甄摘赐与链。
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大会战术协做伙伴安居客；大会智库撑持 家拆下战书茶高端智库、远见与远方战术征询；大会本钱看察58安居客战投、BUclub、棋盘本钱、金鼎本钱；协会商会平台撑持中国室内粉饰协会、上海市室内粉饰行业协会、中国度拆界精英汇、中国粉饰工程联盟、全球设想师常识更新办事平台、优材联盟、全国房地产商会联盟建筑粉饰专业委员会、深圳市家拆家居行业协会、四川省室内粉饰协会、江西省室内粉饰协会、赣州市室内粉饰协会、天津市家居商会、天津市室内粉饰协会、合肥市建筑粉饰协会、青岛市室内粉饰行业协会、乌鲁木齐市家庭粉饰拆修协会、杭州市粉饰拆修商会、郑州市家居粉饰设想商会、东莞市建筑粉饰协会、威海建筑粉饰协会、威海江西商会、宣城市粉饰行业协会、远见幕僚机构等。
欢送晚宴之老板家宴
第八届双十二家拆年度盛典·议程
双十二总筹谋家拆下战书茶许春阳诠释本次大会的主题，今天正式确立家拆下战书茶高端智库人设，用如许的思惟的力量往鞭策优良拆企，优良部品，为用户供给更好的产物和办事。通过优良部品商等力量有机合成，输出远高于行业程度的整体家拆处理计划，博得将来更多的市场份额。头部门化相对集中就是那批更优良的企业做到的，期看各人能在一天时间内收获满满。
中国国际家居财产开展论坛
上午场·超高含金量
指导们的致辞环节，摘用“表态+精要发言 ”形式，由6位指导致辞，批示单元指导致辞（线上）中国室内粉饰协会会长 张丽密斯，组委会指导致辞（线上）中国国际家居财产开展论坛主席 张仁先生，上海室室内粉饰行业协会陈军副会长代表徐国俭会长做上海东道主和上海室内粉饰行业协会开幕致辞，协会指导致辞中国建筑粉饰协会建材家居分会秘书长 陶丹密斯，总冠名致辞 顾家家居助理总裁兼渠道赋能中心总司理徐刚先生，结合主办致辞 大天然家居地板营销中心总司理 鹿小军先生。
安居客高级副总裁叶兵先生上台演讲《重拾自信心：二十大后房产市场宏看开展趋向和2023年房地产市场预判阐发》。
我们对将来三年到五年，我们对中国的房地产市场仍然抱有足够的自信心，因为那是有20万亿赛道，新房可能15万亿，二手房交易可能7万亿，在那个布景下面，中国的房地产市场仍然充满期看，自信心比黄金更重要，我们预祝列位企业家们在将来的三年五年，战术造胜，博得将来。
顾家家居整拆营业拓展部总司理杨兴国先生上台演讲《2022顾家家居"新价值链整拆"形式解码》。
将来的十年，是中国度居建材行业更好的十年。不管情况怎么改变，三年疫情已经完毕了。我们对整个整拆的根本的立场，那就是顺势而为，整拆趋向降临，顾家看好那个趋向。相信顾家可以和所有的拆企，将来停止共赢。
贝壳整拆各人居、圣都家拆副总裁王玉伟先生演讲《整拆大势，万能之路》。
我们整个大的战术是一体两翼，就是围绕客户全生命周期的处理计划，关于圣都的开展，特殊是融进贝壳以后我们要全面进进线上化数字化，我们要通过科技的力量鞭策那个行业高量量的开展，我们要处理那个问题，就是要通过线上化的闪现，数字化的治理，让它不断留存在那个云端。最初祝此次大会圆满胜利，别的2023年还有20几天到了，我们一路驱逐充满等待的2023年，祝我们家居家拆行业越来越好，谢谢！
结合主办大天然家居地板营销中心总司理鹿小军先生分享《战术规划，深耕家拆》。
将来我们可延展的空间，其实大天然不但是地板，我也期看后期能带动我们的木门、橱衣柜、软拆，能一路开展。为了打通拆企我们有一个共赢协做的形式，分红三种，一种喊A形式，就是曲摘曲供，B形式是框架落地， C形式喊做赋能落地。最初祝福大会圆满胜利，谢谢！
沪尚茗居董事长徐华春密斯分享《家拆新增漫空间》。
做为拆企，必定想给客户供给更大的价值，最末打造的是1+1大于2的情状，只是单一根究本身能否赚钱的企业，是没有将来的。只要实正地答复了1+1大于2如许的问题，我们必然在将来不管什么样的市场合作里面必然会占有一席之地。最初预祝各人在将来2023-2025年三年的战术里面，每家拆企都能走得很稳重，越来越好，也祝福家拆下战书茶可以继续地双十二下往，谢谢！
恒洁卫浴全国度拆总监谢永成先生分享《恒洁全卫空间处理计划》。
在卫浴品牌里面，和整个行业，它都是一个比力分离的。据不明统计，将近两万个卫浴品牌。因而，恒洁提出了全卫空间处理计划，把卫浴气氛各个区，美妆区，洗澡区，洗漱区，便利区，清洁区，单品类的产物变成组合的产物。包罗把原则化、个性化的产物，用功用化的产物来停止替代。恒洁有产物，有处理计划，恒洁有更好的办事，恒洁我们有十分专业的团队，以及好的体例，跟列位拆企协做。我认为接下来期看我们老的协做伙伴可以在2023年一路勤奋，决胜2025，一路在新的时代里面配合高速开展，无论情况怎么样，我们要把市场拿下，因为市场空间还很大。谢谢各人！
极家家居总裁任志天先生分享《整拆开展的新动能》。
那三年傍边，其实我们的投资市场变得低迷，我们各人变得越来越隆重，消费也在萎缩和降级。整拆在上海已经有将近十年摆布的开展过程了，那么如今其实沿用的应该也是近七八年以前的整拆形式。到如今为行，家拆企业良多的形式已经变得很陈旧了，所以将来会面对更大的压力，假设不求新、不求变，面对的窘境会越来越大。
九牧家拆总司理李敬元先生分享主题：《全球卫浴 世界九牧》。
国度蒸蒸日上，顶级的趋向是时代。其实良多时候我喜好从大情况下面往看察微看的企业，微看的人。2022年九牧的品牌价值是1107.38亿，是持续11年到达行业的首位，在全球有120个国度都有销售网点，全球有1万多家高端体验店，已经持续12年全国销量第一。九牧始末对峙自主立异，以核心手艺不竭引领行业的开展。本身是主导国际原则20多项，国度原则有200多项，累计行业的专利15000多项。人生海海，有幸想见，我是在中国上海邀请列位，不管拆企伴侣，行业指导，仍是部品企业，假设有时间到厦门看一看，领略一下中国造造，世界品牌，世界卫浴，世界九牧目前的现状。谢谢列位！
沪佳粉饰董事长李刚先生分享主题：《流量金贵，若何打赢用户争夺战？》。
主业有了，副业必需得有。就像有了主干和树枝一样，有了树枝才有浩荡的树叶来支持，才气构成浩荡的财产。你开展副业的时候，但是主业必然不克不及丢。合作敌手也是能够更好地协做，产物的量量怎么改进，各人一路研究那个产物怎么做得更好。你一小我不如六小我脑袋。连合合作敌手更随便协做，各人反而做到彼此辞让，彼此进修。
老板电器品牌总监王磊先生分享主题：《老板电重视新定义中国新厨房》。
谈到中国新厨房，若何创造？我们要从最根本的底层逻辑和定义的角度往理解。起首厨房从我们老苍生家居生活的空间来说，是不成或缺的一个部门，没有老苍生拆修的时候不设想厨房那个场景。所以整个空间来说，老板电器专业厨房电器，抉择了厨房那一个赛道，十分有前景，也十分的地道和标致。 我们能够十分骄傲地说，老板电器是全球独一一家把本身的核心战术成立在烹调那一条赛道上的企业。当然，人与烹调的关系，我们间接对准到马斯洛需求的最顶层，一桌美食不只让我们心理安康，心理安康，而且让我们的家庭得到协调沟通的气氛。最初将来老板电器在智能化，数字化，科技化上面开发，老板推出数字厨电，用实正数字科技，互联网科技带来厨房的革命。
最初我们联袂所有的同业也好，还有我们的拆企协做伙伴，我们一路为实现创造中国新厨房那个伟大目标而勤奋，最初祝各人中午用餐愉快。谢谢！
中国国际家居财产开展论坛
下战书场·超高含金量
全国工商联家具粉饰业商会副秘书长、西海基石（北京）教导科技有限公司总裁谢鑫先生分享。
第一对中国度拆行业来讲，我觉得那两个认可十分重要。第一，认可中国度拆行业总体落后于中国经济开展的现状，认可中国度拆行业整体落后于家居行业各行业的开展综合程度，认可那种落后，就好像认可我们如今的地位和价值十分重要一样。在走稳之前，先别急着奔驰。家拆行业那20多年，30年，我们行业不竭地推出了良多新的理念，所谓形式，所谓概念。在座的同仁们都履历了那个过程。但是我们仍是要客看地看到，做为一个独立的专业性很强的行业来说，我们那个行业的几乎所有企业不克不及说已经走稳了。要实正地让家拆行业具备称心所有的消费者，所有的伙伴协做的厚看，家拆行业本身把本身的工作做好，换句话说，把实正的交付做好，交付要做好，心态上要回零，不要觉得本身走的不敷快，我觉得家拆行业已经够快了。
下面，进进冲动人心的《2023年台历：天天来点家拆下战书茶》文创IP做品发布仪式环节，文创IP做品发布仪式由保利管道、家拆下战书茶结合出品。
保利管道市场与品牌总司理牟杰分享，期看各人在2023年工做的每一天进修一些新工具，天天一点下战书茶，天天一点新发现。我们企业保利管道是做水管，做隐蔽工程素材的。我觉得结合打造是基于价值，一个是基于常识价值，我们春阳教师天天城市往研究行业新的动态，企业的动态，包罗拆企的动态，一些思惟。然后我们保利管道来讲，交付最难的在隐蔽工程，所以保利管道也是基于产物的系统工艺价值，不竭往做研究。所以我们做的是工艺，产物的系统工艺价值，跟春阳的常识价值，我们配合打造了那么一个文化创意的小产物。所以我期看在座的粉饰公司的高管，可能你没有时间看台历，但是你应该把它带回往，给到你的高管，给到相关的人让他们天天能够进修一点春阳教师常识的精炼。
海尔智家三翼鸟市场总司理张华军先生分享《三翼鸟开启「定造伶俐生活」体验新时代》。
家电、家居、家拆在整个合成的时代怎么往称心用户的一个等待，过全方位一体化和数字化办事好用户，我们一路构建伶俐生活的生态圈。我们如今第一个是搭建了一个平台，是线上的APP，你为什么要做一个APP呢？是想通过整个背后的平台把所有的全流程围绕用户在做整个交互，交易，以及最末交付的过程中把它酿成数字化和平台化。第二个，所有线下的工具我们必然要线下看得见。第三个交付也要平台化，当然那个是最难的，我们比来做了良多的摸索，但是目前来看那个处所对用户的许诺很难详细的量化。今天我们重点把伶俐家庭先做好，最末带给用户的是伶俐加生活，期看以后行业的大佬我们一路共创，谢谢各人！
全屋科技CEO周志胜先生分享主题：《整拆开展中的"一"战术》。
我们目前是合成了定造，窗帘，涂料一体化的软拆公司，我们底层是手艺，我们可以把上游上万个SKU，下流七千个拆企的会员停止多对多的婚配。我们也是行业里面获得投资最多的，我们获得国表里八个顶级机构的投资。目前获得良多的奖项中最重要的就是深圳市所有的政府做的立异创业奖，我们是整个行业第一名。和全屋优品协做过的企业，包罗今天来会的每一小我都是抱着进修交换和沟通的时机来的，每一个来过那里的人，期看你们都不再是本来的本身，期看你们可以不论是一个点仍是一个面，仍是多个点多个面，可以给本身带来启发，根究，以至于带来改动。谢谢各人。
容象空间董事长陈伟先生分享主题：《高端私宅全案定造贸易形式及践行》。
我们不断专注于高端空间的全案定造，供给设想、施工、主材、软拆四大核心的定礼服务，而且延伸到建筑革新，天井革新。既然要做全案，必然要强调系统，有大系统，有子系统，我们公司本身成立的系统次要分为设想、施工、主材和软拆。所以我们公司设想的出品仍是有比力高的要求的，从营业开展的角度，假设就全案而言，设想没有做好，后面也没有办法承接全案的办事。就工程而言，从创建之初我们对公司工程的操行仍是有要求的。就办事而言，就我们开展的营业，我们在客户心中是有价值的，所以我们期看往做一家在冷冷的冬全国有多一些温热的公司。谢谢各人！借用许教师话，祝在座的列位越来越好。
下面为各人带来的是晋级头部拆企2025立异篇，中博粉饰集团董事长凌春粮先生分享主题：《将来二三年若何做》。
今天的主题是战术造胜.决胜2025，我提了三个看点， 第一个战术的看点，目前仍是要躺平健身，起首把本身的内功练好，我们最末要获得职业的保存才能。第二个看点，热身慢跑，在第一个维度，把内功练好的前提之下，你的品牌力，组织力，产物力，包罗整个盈利才能，能效比至少到达150，整个净利润没有到达10%，至少到达8%吧。那些都搞的情状之下，你能够向一些区域化稳步地慢跑。 战术三，是稳步奔驰。我们稳步奔驰，假设你要省外开展，你整个前面那些工做，特殊是我们的信息化系统才能，管控才能，包罗合规化、原则化的管控才能。你必需要十分强大，在如许的前提之下，我认为能够稳步地往外奔驰，不然你跑出往都是不成控的，到最初仍是要回到原点。
齐家网结合开创人高巍先生分享主题：《决胜2025，四个标的目的决定企业高度》。
将来三年，品牌力必然是做为一个致胜的关键。我们良多的原先的大佬都认为品牌就是告白，那个必然不是。品牌必然是你的产物，办事和交付力的配合的合成。所以我们在那个傍边，若何往打造你的口碑，成立你的NPS值，我十分附和我们的NPS值，必然不是你在做完事后的当天或者一周摆布的，NPS值更好的时间是算你在交付事后半年到一年事后，你再回访你的用户，他愿不情愿给你选举，那才是我们家居和拆有企业要做的工作。齐家平台赋能，能够给我们的拆修平台进步订单对应的转化，进步效率，搀扶帮助我们助力，成立品牌的打造，我们有一些数字化的治理系统，搀扶帮助我们的拆企提拔对应的效率。十分感激在座的列位，祝我们将来三年可以从阴霾傍边走出来，实现我们本身想要往创造的如许的一个价值。谢谢！
和家网CEO潘晓虎先生分享主题：《元宇宙3DVR若何赋能家拆新零售》。
接下来我给各人讲讲元宇宙跟我们家拆的行业怎么互通，同时十分感激春阳总给如许一个时机跟各人交换。我们看今天的主题是战术造胜.决胜2025，刚好契合我们国度“十四五”规划提出来的2025年数字化经济规模到达80万亿的规模，我估量到本年岁尾大约在50万亿不到的规模，还有近30万亿的的缺口，争取2025年整个数字化财产规模打破80万亿。请导播放一段视频，我就少讲多看。（播放视频）我期看通过我们的元宇宙数字化系统，能为我们的整个家拆家居行业为我们的实体赋能，搀扶帮助到各人。
接下来别离由东方家园粉饰董事长王建华密斯、华然粉饰集团董事长陈宏密斯、深圳市家拆家居行业协会会长李晓锋先生为各人带来三个视频看点秀。
东方家园粉饰董事长王建华密斯分享。
东方家园的战略以渠道为中心，以品牌赋能。东方家园品牌的接触点，第一从媒体，第二到全员营销，第三是NPS，我们媒体分为新媒体，到曲播，到传统媒体。 疫情已经完毕了，我们所有人都要考虑怎么样把公司的产值搞上往，固然如今有一些困难，可能在中间也有一些困难，但是将来那个行业会十分十分的好，我们就像如今一架飞机在冲出云端，有一些波动，我们要掌握好标的目的盘，用将来的角度考虑今天的问题，会十分简单。我们在那个行业要不竭立异，觅觅一条可行的开展之路。立异永无行境，只要你敬畏他人，他人才会敬畏你。
华然粉饰集团董事长陈宏密斯分享。
用户价值塑造是家拆企业赖以保存的底子。家拆行业开展20多年以来，用户鞭策着行业的开展，在面对着新的开展阻力的时候，我们仍是只能依靠用户往破局，必需坚守用户价值。那家拆客户的用户价值又是什么呢？家拆企业又该若何往塑造？起首，是用户需要平安感，那是用户自我庇护的称心。那么市场在变，用户也在变，而稳定的是用户，是我们对用户价值的一种逃求，拆企需要坚守就是对用户需求的不竭发掘，往呵护，往塑造，往实现用户价值。做适用的产物，优良的体验，重视感情办事，以及一心一意的付出，家拆行业才气安康开展。
深圳市家拆家居行业协会会长李晓锋先生分享。
在前几天我们广东省新任的省委书记在对我们广东的经济提出一个新的看点，他说广东经济要以实体经济为本，造造业当家，我觉得如许的一个看点其实关于我们那个行业来讲，也是很有启发，可以启发我们那个行业的。那么那几年中国的经济确其实喧哗的气氛傍边值得我们往根究的路，我觉得顺着那两句话，我觉得我们那个行业应该更多的是以办事为本，价值当家。我们必然要往做有价值的行业，其实各行各业都是一样的。我们要做好我们本身的办事，然后往觅觅情愿为我们办事买单的客户，那才是我们那个行业得以保存的价值所在，也是我们那个行业可以久远开展的时机。期看各人做更有价值的生意，做更有价值的营业，期看各人在2023年会有更久远的开展，谢谢各人！
下面是圆桌论坛：头部拆企"2025高量量开展"篇
主持人：家拆下战书茶 许春阳
论坛嘉宾：上海市室内粉饰行业协会室第委主任、上海进念佳园粉饰集团总裁 陈军 先生、方太集团家拆事业部战术客户总监 李汉阳 先生、拉齐娜国际设想董事长 束传宝 先生、T6国际设想董事长 曾令伟 先生。
陈军：我觉得有一块十分确定的，因为我们家拆行业已经进进了存量房市场，所以市场必然在的。只要我们通过家拆行业那些人的勤奋，我们重拾自信心，培育提拔市场，将来三年必然是越来越好。
束传宝：我们用前人的一句话，天将降大任与斯人也，必苦其心智，厚积博发，将来必然会越来越好。
李汉阳：我们要连结战术的定力，至少从方太来讲，我们明年必然会大开展的。
曾令伟：将来三年的战术什么时候都很好，企业能做到成能耐先，什么时候都很好，不克不及做到成能耐先，迟早会被裁减。
许春阳：谢谢列位企业家，列位老总给了此次内容分享，我们圆桌论坛就到那里，谢谢各人！
家拆500强BOSS之夜高朋晚宴暨恒洁之夜
高朋晚宴冠名致辞
本次大会圆满完毕。
碧波荡漾