杭州国成建立工程有限公司介绍
01
杭州国成建立工程有限公司，成立于2009年，位于浙江省杭州市
运营范畴：各类工程建立活动；消防设备工程；房屋建筑和市政根底设备项目工程总承包
企业天分：建筑拆修粉饰工程专业承包一级、消防设备工程专业承包一级、市政公用工程施工总承包二级、建筑工程施工总承包二级
数字化需求
02
1、素材成本难以管控
素材的摘购、提料超预算时，数据不克不及及时反应，企业无法掌握素材现实成本发作，招致项目完工结算时费用超标，资金缺失。
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2、收料情状不克不及及时掌握
不克不及及时获知素材现实收货情状，招致素材利用情状不清晰，进而形成素材和资产的反复购置，呈现缺失。
3、财政汇总不及时
因为遭到传统治理形式的限造，企业的信息整理难度大、后续信息挪用不容易、决策根据欠缺。
出格是项目财政数据纷杂，存在施行情状中每笔款项的跟进不敷的情状，收、付款信息不完全无法溯源，一旦呈现问题查找困难，互相甩锅。
工书处理计划
在认真领会了杭州国成建立工程有限公司的需求后，工书为该企业造定了专属的落处所案。
03
1、成本预算
工书成本预算功用摘用清单治理形式，一步引进三大核心管控目标：
（1）同一成本口径（一条清单项即生成一项成本口径，联系关系全数下流数据）；
（2）主动生成用量管控红线，辅助数量类揣度决策；
（3）主动生成价格管控红线，辅助金额类揣度决策。
- 造价部分只需将预算软件生成的表格导进系统，即可起头全面预算管控。
- 预算数据进进系统后，除了可撑持权限人员随时分项目、类目查看外，更可联系关系全数下流功用，在决策链中适时主动闪现。
2、收料治理
素材员在停止收料时，利用定位相机确定实在的收料数量。同时确认的实收数据，将会主动传递至各下流环节，主动联系关系至库存、对账等环节。
3、对账治理
工书“对账治理”功用，以赐与商（分包商）为维度，主动联系关系上游数据、合同、凭证，搀扶帮助财政人员一键完成对账操做，表现“智能决策助手”末极价值！
客户利用反应
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在与工书达成协做后，工书客户胜利团队对杭州国成建立工程有限公司员工停止了培训批示，搀扶帮助其掌握工书工程项目治理系统的利用。
在全面利用工书系统后，工书的成本预算治理、收料治理、对账治理等功用模块，有效改进了杭州国成建立工程有限公司关于素材成本管控难、对账汇总难等问题。
将来工书将与杭州国成建立工程有限公司陆续深度协做，为企业工程项目治理、成本、风险管控供给高效撑持，全面保障杭州国成建立工程有限公司的信息化、数字化转型开展。