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文｜甲子光年科技财产智库，做者 | 涂明，编纂 | 九月、甲蜜斯
文｜甲子光年科技财产智库，做者 | 涂明，编纂 | 九月、甲蜜斯
2021年，被称为中国“碳中和动作元年”——政策、行业动做频频，大量创业者和投资人起头转身看向碳中和；但与此同时，时间的紧迫性也招致一些企业心存投契，减碳动做变形，运动式“减碳”成为双碳历程中一道耀眼的疤痕。
“碳中和”是社会开展给出的一个确定结局，但过程中，仍然充溢着诸多不确定性。那一期，我们从中国光伏20余年的跌宕开展过程聊起。
2006年5月起，无锡尚德太阳能电力有限公司开创人施正荣屡次致电美国多晶硅造造龙头MEMC的CEO纳比尔·加里布，软磨硬泡了两个月，末于说服对方根据昔时的硅价，以80~100美圆/公斤的价格，签下一个价值50~60亿美圆、时效长达10年的硅片摘购订单。
拿下订单后，施正荣心绪大好，他向媒体表达，“能和MEMC达生长期赐与意向是一件大功德”，那能搀扶帮助尚德在将来3~10年的硅料紧缺潮中“获得不变的原素材赐与，从而包管了尚德的开展速度”。
其时，中国光伏正处在第一个黄金时代，海外市场发作。一方面，中国光伏组件厂商顺势出海，获益浩荡，施正荣借着时代盈利荣登中国首富。另一方面，上游原素材多晶硅赐与紧俏，价格飙升，欠缺议价才能的中国组件企业为包管消费，大都只能抉择与海外厂商签定持久协议，提早锁定硅片价格，躲避风险。
盛极一时的施正荣没想到，仅两年后，金融危机便席卷全球，光伏需求骤减，硅片价格断崖式下跌，触底时每公斤售价仅16美圆。本来使尚德占尽价格优势的持久协议，反而成为致命承担。他只能再次拨通越洋德律风，与MEMC倡议一场长达两年的会谈。颠末拉锯，2011年，协议末行，但尚德的代价是赔付2.12亿美圆的违约金。
算上此前因金融危机而积压库存的高价原料、半废品和废品缺失，经此一役，尚德伤筋动骨。两年后，曾经全球第一的光伏龙头无锡尚德破产重组。与此同时，另一家光伏企业保利协鑫其实不急于同外国厂商签定协议、扩大组件产能，而是抉择自主打破多晶硅的核心手艺，将主动权从外国厂商手中夺回，在尚德陨落之时兴起。
过往20余年，中国光伏履历了几轮周期，每隔数年，便有旧王陨落，新王登台，那只是中国光伏跌宕开展的一个缩影。
假设总结体味，共性在于：当市场景气时，在原有手艺与产物上疯狂投进、一拥而上的企业，最初很可能暗澹收场，反而是勇敢新手艺标的目的，忍住扩大激动、沉着规划将来的企业，更有可能收获一个时代。
颠末二十余年的开展，中国光伏历经手艺改革，现在已成为多个财产环节的“世界第一”。在双碳目标下，今天，中国光伏开展又迎来了新的周期：中外光伏市场再次发作，手艺变化也来到了硅料、硅片之后的下一个环节——电池片范畴。面临新机遇，诸多企业在既有产物上大笔投进、征杀不行，同时也有巨头在规划新手艺，与创业公司一决高低。
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群雄逐鹿的时代，谁能穿越新的周期？中山大学太阳能系统研究所所长沈辉向「甲子光年」提到，“过往的中国光伏，更像是‘跟跑者’，开展目标是超越前边领跑的人。但时至今日，跟跑的时代已经完毕，中国光伏走到了‘领跑者’的位置，只要引领手艺的企业，才气引领新的时代。”
1.0时代：多晶硅突围，中国光伏的第一道分水岭
中国光伏的生长道路图，素质上是手艺开展的道路图，是降本增效的道路图。中国光伏的第一次手艺革命，发作在光伏的上游——多晶硅范畴。
2006年在中国光伏近20年的开展中其实不起眼，但第一拨淘金者命运的分化，都在那一年埋下了伏笔。
世界光伏行业大发作，发作在2004年。迫于环保和能源平安的双重压力，德国、瑞士、西班牙等多国相继出台光伏财产政策。大半个欧洲以及美国，以超出跨越均匀电价10倍的价格鼓舞光伏开展。仅2004年之内，全球光伏市场的需求同比翻了整整一倍。
一个晶硅光伏组件的降生，要履历硅料、硅片、电池片以及组件封拆四步：先将硅矿提纯为多晶硅料，再停止铸锭或拉晶，切片，产生多晶/单晶硅片，然后连系磷、硼等辅材，改动硅片的物理构造，使之能够发电，构成电池片，最初将电池片串联，添加玻璃、盖板停止封拆，即最末的组件产物。
一个晶硅光伏组件的降生
其时，上游多晶硅消费手艺被美、日、德三国垄断，中国光伏企业只能进进手艺门槛更低的组件环节，操纵劳动力成本低的优势，翻开欧美市场。其时，中国光伏骨干企业几乎每家的出口占比均在95%以上。
仅在2004年一年，无锡尚德光伏产物出口额便翻了10倍，净利润近2000万美圆，一跃成为全球十大太阳能电池造造商之一。2005年，尚德在美国纽交所上市，2006年，开创人施正荣成为了中国光伏行业催生的第一个首富，身家186亿美圆。
但富贵的背后，危机潜行。因下流光伏需求大增，上游硅料起头求过于供，价格比年上涨。在2000-2006年那六年间，多晶硅的价格翻了11倍，从9美圆/公斤涨到100美圆/公斤。
一面是市场需求高涨，一面是原料成本飙升，面临那一矛盾，中国光伏企业给出了两种差别的解法，第一批光伏淘金者的命运，因而走向了岔路。
施正荣的解法基于两个关键揣度：一，光伏行业的需求在将来十年会继续增长，产能必需跟上；二，多晶硅的价格10年内只升不降，签定持久协议是更好的风险躲避办法之一。那才有了开头他与MEMC签下10年订单的场景，2007年，尚德又与美国HoKu签定了6.78亿美圆的多晶硅供货合同。
彼时，中国光伏企业对上游欠缺议价才能，通过同海外赐与商签定持久协议，在包管原料赐与的同时躲避原料价格上涨风险，成了国内光伏企业的普及抉择。
“拥硅者为王”，以无锡尚德为代表的一批中国光伏组件商们，也确实因为那一决策尝到了甜头。
曲至2008年，全球硅价仍在飙升，高点时，全球硅料价格一度高达500美圆/公斤，比拟之下，尚德凭仗协议，只用花1/3甚至1/4的低价就能够买到原素材。省下一大笔钱，尚德敏捷扩大电池组件产能，2008年，尚德光伏组件产量翻了10倍，成为全球产能第一的光伏组件企业。
但施正荣不会想到，其时自得的两个关键揣度，后来俱成泡影，尚德也因而被拉下神坛。
2008年，世界金融危机发作，欧美光伏需求骤减，多晶硅敏捷价跌。从2008年起，无锡尚德不能不破费超出跨越市价近一倍的价格，陆续从MEMC购置硅料。2009年起，尚德再次与MEMC缠磨洽商，2011年，持久协议末行，但尚德也因而伤筋动骨。
同时，中国光伏遭遇欧美“双反”政策，海外市场向中国浩瀚企业封闭了大门。多重冲击下，2013年4月，无锡尚德股价被评级为“卖出”，目标价0美圆，并很快公布破产重组，施正荣被免往董事长职位。
那是属于尚德的悲剧，同时也是无数中国光伏企业的悲剧。
据统计，2007年，中国光伏组件消费企业多达200多家，2008年一度猛增至近400家，但很快，因无法承担多晶硅价格过山车式的剧变，大多死伤殆尽，至2009年中旬，幸存者不敷50家。
透视那段汗青，中国光伏企业第一次折戟沉沙，外表上是因为全球金融危机，深层原因是其时“原料、市场”两端在外的窘境。究其核心，仍是因为关键手艺其实不掌握在本身手中——中国企业无法处理硅料的稀缺问题，只能被动承受原料上涨，需要靠持久协议来平摊风险。
当浩瀚企业沉沦时，墨共山则以手艺为锋镝，给出了第二种解法，带着保利协鑫穿越了光伏的第一个周期。
墨共山，江苏盐城人，早年运营20多家热电厂，成为“民营电王”，在施正荣登上中国首富榜的2006年，他转换赛道，进军光伏，投资70亿成立了江苏中能硅业。
与其时签定长协、押注扩大组件产能的企业差别，墨共山的抉择是自研手艺、自主消费，在手艺上展示了过人的灵敏度和气概气派。
彼时，冷氢化工艺是原素材多晶硅消费的核心手艺，持久被美日德垄断。2005年，华陆工程科技有限责任公司手艺工程师陈维平带着前化工部第六设想院的团队，花了一年时间，于2006年实现了手艺打破。中能硅业成立后，墨共山便勇敢引进冷氢化工艺，同时礼聘华陆工程的团队设想产线。
2007年，中能硅业的第一条产线投产，产能高达1500吨，是其时本土投产最早、规模更大的多晶硅产线——要晓得，在2006年之前，全中国多晶硅的产量加在一路也仅有60吨。
2009年，墨共山早年创建的保利协鑫以263.5亿港元收买中能硅业的全数股权，协鑫因而一跃成为全球前三的多晶硅赐与商。也在那一年，墨共山以97亿元身家成为昔时的胡润能源富豪榜首富。
2013年，在“双反”的冲击下，当国内很多光伏企业因而前大幅扩产而跌进谷底时，保利协鑫则凭仗硅料、硅片一体化开展，击败其时海外市场的硅料霸主德国瓦克公司，手握全球1/4市场份额，成为更大多晶硅消费商。
面临不异的硅料窘境，施正荣与墨共山做出了差别的抉择，两家公司的命运也因而走向岔路。不外，抉择会收到回报，但同样也要付出代价。抉择押注关键手艺，协鑫博得了一个时代，但鄙人一个十年，因为眷恋旧手艺，协鑫也失往了一个时代。
2.0时代：一体化VS新手艺，中国光伏的第二道分水岭
第二波格局变迁始于硅片的手艺改革，而忙于向下扩大产能的协鑫，将因为对手艺朝上进步速度的低估，而跌落王座。
在中国光伏开展的第一个10年，最常提到的是“三头在外”的窘境，即原料来源、市场和核心手艺都严峻依靠国外。
旧王落新王起的同时，中国光伏也完成了第一次蜕变：通过自研自产、引进并改进国外手艺两种手段，突破美、日、德的手艺垄断，脱节了多晶硅料长年受造于人的场面。曲至今天，中国也照旧是世界更大的硅料原产国。
但国内市场尚未被撬动，市场在外，始末是一颗隐雷。2011年，那颗隐雷末于爆炸。
2010年12月31日，工信部为标准多晶硅开展，发布《多晶硅行业准进前提》，鼓舞本土多晶硅规模化、集约化运营。
当手艺与财产不竭成熟，再叠加政策鼓舞，保利协鑫、赛维LDK、中冶集团等多晶硅企业纷繁扩产。那一年，中国多晶硅产量已约占全球总产量的40%。同时，欧洲约51%、美国约86%的多晶硅光伏组件产自中国。
但国外市场感触感染到了中国光伏企业的威胁。2011年12月2日， 美国商务部针对中国光伏产物，展开了“反推销、反补助”查询拜访，一年后，欧洲也正式启动对华光伏产物反补助查询拜访，那即是光伏史上闻名的“双反”。
“双反”能力浩荡，2012岁尾起头，中国光伏企业出口商品，就要被征收23%~254%的高额双反税，第二年，中国光伏产物对美国的出口额下跌近5成，对欧洲的出口额下跌71%，本土光伏行业在自觉性扩大后万马齐喑，产物价格大幅下滑，光伏行业几乎全线吃亏，超越350家企业宣告破产。
遭遇重创，光伏财产过度依靠外需的问题起头被重视。为挽救中国光伏财产，2013年，中国政府推出了一系列救市政策，以此翻开国内市场，刺激光伏企业开展：
昔时2月，国度发改委下发《关于完美光伏发电价格政策通知》，公布将按0.35元/度电的原则补助国内散布式光伏发电财产，为行业赐与了资金撑持；
7月，《国务院关于促进光伏财产安康开展的若干定见》一文出台，公布将光伏财产的开展重心转移到扩展国内市场、进步手艺程度上来，并将将来两年内的光伏拆机目标上调66%，同时鼓舞光伏企业向中西部资本优势地域聚集。
一系列文件出台，意味着我国光伏进进了以国内市场为主的度电补助时代。尔后两年，急于突围的光伏造造企业涌进西部，向财产链下流扩大。散布式光伏、空中光伏电站等设备拔地而起，此前因“双反”而破损严峻的财产链条也得到重组。
在此布景下，2013年，已成为全球多晶硅料、硅片双龙头的保利协鑫，也决定进进光伏电站范畴。
彼时，协鑫曾对外表达，“协鑫在多晶硅范畴已经做到了全球第一”，是时候腾出手，“向下流纵深拓展”了。
2013年1月29日，协鑫成立子公司协鑫新能源控股有限公司，投资巨额，在4年内，将那个光伏电站范畴的新兵推上了中国民营光伏电站规模第一、全球第二的宝座。
2014年时，该公司持有的光伏电站规模还只要353MW，比及2017年，那一数字已经拓展至了6GW，4年翻了20倍。
那个阶段，政策补助是刺激光伏电站建立的次要因素，然而，当市场内在需求尚未实正发作，由政策主导的需求其实不安定。
很快，因为整个光伏电站行业上马过快，产能发作迅猛，用做补助的可再生能源电价附加收进增长起头落后于补助需求的增速，财务补助呈现缺口。
2018年，中国光伏补助的挈欠缺口超越了600亿元，到2020岁尾，仅挈欠协鑫新能源的补助就已高达91.7亿元。
光伏电站无疑是资金密度更高、资产最重的环节，对补助依靠较大。所以，当协鑫新能源起头在那一范畴近乎疯狂地扩大产能，而补助又无法及时到位时，巨额吃亏便成了一定。
比挈欠既有产能补助威胁更大的，是停行补助新增产能。当协鑫背负巨额欠债困难前行时，震动业界的“531新政”正式发布。
2018年5月31日，国度发改委、财务部和国度能源局等主管部分结合下发《关于2018年光伏发电有关事项的通知》。新政发布了一个重要改变：光伏上彀电价将进一步下调，度电补助进一步缩紧。
根据上述文件，从5月31日起，中国有补助的散布式项目将从不限造建立规模收紧为全年10GW。而其时，中国的散布式项目拆机规模已接近10GW，那意味着，新政之后并网的散布式光伏的“钱景”将大打折扣。
那里强调一个光伏行业的素质逻辑，即一切开展的目标都是为了降低发电度电成本，实现光电价格与火电持平以至低于火电，从而做到平价上彀。正因如斯，有一条主线贯串光伏开展过程，那就是降本增效——无论是扩大产线，拿政府补助仍是手艺改革，都离不开那个核心。
在那条主线下，协鑫偏重拿补助、扩产能，所以一旦没了政府补助，本就欠债前行的协鑫前景愈发困难。
从2018年下半年起头，墨共山决定勇士断腕。“资产欠债率太高了，被逼的没办法。”谈及此，墨共山颇为无法，“只能做减法，会以最快速度出卖全数光伏电站资产”。
当保利协鑫正因向下一体化规划而陷进欠债泥沼中时，另一家冬眠多年的企业，隆基绿能，起头因押注新手艺兴起。
在过往长达十余年时间中，多晶硅因消费成本更低、手艺难度更小，不断是行业开展的次要原料。但从发电效率上，它不如成本更贵、难度更大的单晶硅。无锡尚德、江西赛维、保利协鑫等一寡光伏龙头，也都是在多晶硅范畴中相互厮杀、起起伏伏。
其时光伏行业的共识是，单晶硅的物理构造优于多晶硅，但因为单晶硅消费的硅料成本与拉晶工艺成本不断居高难下，“贵”成了挡在单晶硅开展路上更大的绊脚石。
2014年，时任保利协鑫手艺总监游达坦言，“就协鑫的研判来说，单晶硅从效率上确实更具将来”，但将来事实“将来”，当下的山河仍以多晶硅为主体，“受造于面积和封拆缺失、光衰，单晶硅微弱的发电优势无法表现在组件上，整体度电成本不如多晶硅”，他以至预言，“根据那个逻辑，到2017年，单晶硅市占率不会超越35%”。
协鑫因而断定，多晶硅仍会是将来的支流，并由此放松了对单晶硅手艺的研发。
而早在2006年，当全国的企业都在疯狂涌进上游多晶硅环节时，隆基就抉择了“不领先、不扩产”，而是由开创人李振国带团队调研了包罗市道上所有光伏手艺手段，最末揣度单晶硅将会是将来更佳的手艺道路，并由此开启长达十年的摸索。2013年，当协鑫等企业向下流扩展时，隆基的目光仍盯着转化效率更高、度电成本下降空间更大的单晶硅道路。
李振国坚信，降低成本的核心在于手艺，什么手艺是成本更低、效率更高的，将来便属于那个手艺。此外的其他运营手段，都只是妥帖那一手艺的一种体例。
据统计，隆基自2012年上市至2021年，累计研发投进高达123.58亿，科研人才十年增长十倍，而且收效显著：
硅料环节，隆基打破了屡次拆料拉晶手艺，将单晶硅成本限缩至与多晶硅持平的程度；
硅片环节，2012年，隆基打破了过往多年不断被日本厂商垄断的金刚线切手艺。隆基内部测算，“金刚线径每下降10um，单片硅成本下降约0.15元、产能提拔约4%。”2015年之后，金刚线切手艺成为光伏行业标配，硅片切割速度提拔300%，曲到今天，该手艺每年为财产节约成本300亿元以上
2014年，隆基收买乐叶光伏，向中游电池片、组件环节延伸，在电池片环节，摘用了其时更先进的PERC手艺道路，能够将电池效率进步1个百分点，且对单晶电池片的提拔效果最多可比多晶电池片超出跨越近40%。
近乎全财产链的手艺开花，隆基单晶硅片的成本敏捷下降，在与多晶硅的合作中占据优势。到2019岁尾时，隆基单晶硅的产能和出货量已全面超越多晶硅，到达42GW，超越协鑫，成为了硅片、组件的双龙头，改写了光伏行业格局。
隆基的兴起之路，手艺朝上进步是绝对的核心。而对协鑫而言，对国内光伏增长需求及政策补助力度的高估，促使协鑫大举进军光伏财产链下流的组件以及空中电站环节，由此债台高筑；对手艺迭代周期的低估，则令其未能及时调整手艺标的目的，最末失往了世界第一硅片消费商的地位。
汗青又一次验证，只顾短期逐利而强行“一体化”扩大的企业，一定受造于改变不定的市场情况与政策导向，陷进困窘，能继续穿越周期的，仍是那些能握紧先辈手艺的企业。
3.0时代：“强者恒强，有点想死都死不掉的意味”
在硅料和硅片手艺之后，电池片手艺将引领第三次行业格局变迁。
现在，中国光伏踏进新周期。“双碳”目标被提出，欧洲能源危机继续，中国与欧洲光伏双市场开启，光伏新一轮扩产潮已经到来。
当下光伏行业的意向次要有三个标的目的。
1.不管是上游硅料、硅片，仍是中下流电池片与组件，扩产都是当前主题。建立周期最长的上游硅料环节赐与继续严重，硅价已继续两年上涨，目前已到达30万元/吨，创近十年价格新高。
为制止呈现“硅荒”，隆基、天合光能、晶科能源、新特能源等中下流企业已起头提早锁硅，同上游硅料赐与商，如通威、协鑫、大全签定持久协议。
私募基金投资司理张途远（化名）告诉「甲子光年」，“如晶科如许的电池片、组件大厂，本年正方案大量扩大产能，期看凭仗TOPCon（新的电池片手艺）扩展本身市占率。在如许的关键阶段，提早锁量很有需要——鄙人一个阶段很可能无硅可用，因为硅料在一个阶段的产能是有限的，你不夺，就是他人的。”
2.一体化扩大照旧是光伏龙头开展的支流标的目的。
好比，硅料、电池片双龙头的通威集团，本年8月起头向下流组件范畴进军。某头部光伏企业电池研究院院长姜元竹（化名）向「甲子光年」阐发，通威的扩大， 一是想借此分摊上游产能过剩的风险，哪怕日后硅价下跌，企业能够通过自产自销、曲售组件庇护平衡；二是想通过一体化进一步降低成本，“论对成本的把控才能，通威几乎做到了业内极致。”
看上往，那像是汗青周期的轮回往复，但企业们也在体味中吸收了教训。
与2006年中国光伏为躲避全球硅价上涨风险而与海外厂商锁硅差别，当下厂商们只锁量，不锁价，如无锡尚德一般一次签定十年合约，将本身“锁死”的情状，再难复见；
今天的一体化与此前光伏行业的纵向扩大也不尽不异，现在的龙头们更显隆重，一体化规划是在掌握了核心手艺后的拓展——更像昔时的隆基，先掌握核心手艺才能，确保核心合作力，再开垦新战场。
3.新一轮电池片手艺“战国时代”到来。
在光伏系统中，成本核心是组件，占比高达43%，组件的成本核心是电池片，占比高达65%。而电池片的成本核心在于硅片，占比高达65%。因而，降低硅料与硅片成本是企业降本的第一动手点。2006年协鑫打破多晶硅量产手艺、2014年隆基打破单晶硅片手艺，都是从那两个范畴发力。
今天的光伏手艺在那两个范畴也有所停顿，好比，硅料端的颗粒硅工艺、硅片端的大硅片与薄化手艺。但颗粒硅手艺的大规模普及尚需时日，大硅片手艺自己又欠缺手艺壁垒。
于是，业内普及认为，光伏的第三次手艺变化最有可能发作在硅料和硅片之后、手艺难度更高、降本空间更大的电池片范畴。
先沿着晶硅电池的迭代标的目的看，隆基曾鞭策电池片从BSF向PERC的改变，但PERC电池已实现23%的光电转换效率，迫近24.5%的理论极限。今天，PERC起头向TOPCon、异量结，以及IBC三个范畴变迁。
姜元竹认为，此次电池片变迁，在手艺角度能够算做是一次量变。“跟着PERC电池逐步接近其24.5%的光电效率理论极限，光电效率更高的TOPCon、异量结与IBC势必代替PERC，剩下的只是时间问题。”
在TOPCon手艺上，目前投进更大的是晶科能源，量产光电效率已经打破了24.6%，并估量在本年内落成16GW的消费线。中来股份同样领先，量产效率为24.5%，现有产能为3.6GW。
其他大公司在TOPCon电池上也动做频频：
6月22日，晶澳科技公布拟投进26.22亿元在扬州建立10GW规模的TOPCon消费线；
9月22日，亿晶光电称其将斥资50亿元，在安徽全椒县经开区建立TOPCon量产线；
罢了在TOPCon手艺上规划6年的天合光能也公布，TOPCon电池已做到了高效率、低成本，能够进进大规模量产阶段，并方案于下半年将其位于江苏宿迁的TOPCon产线正式投产。
与TOPCon被寡星捧月差别，异量结手艺的待遇要冷清得多。比拟于TOPCon手艺，异量结的光电转化效率更高，光衰性、良产率、温度系数等多项性能均愈加优良，但成本高、手艺难度大。
目前，国内掌握异量结手艺的企业屈指可数。野心勃勃如通威、阿特斯，在TOPCon与异量结两项手艺上均有规划。还有东方日升，本年9月公布将通过定增募集50亿元资金建立异量结电池产线，期看借助此次电池片迭代的时机实现弯道超车，超越电池片、组件环节的现有龙头，增加本身市场份额。
此外，异量结范畴也集结了很多从大公司出走的创业者。
曾在汉能集团担任副总裁的徐晓华，曾带着团队屡次刷新异量结电池光电转换效率的世界纪录。2020年，徐晓华与原中科院电工所的王文静结合创业，成立华晟新能源，目前已开展成为全国更大的异量结公司，产能打破2.5GW，在建产能超10GW。
2021年，原天合光能尝试室主任黄强也带着新手艺，在江苏常州成立了专注于异量结电池研发与造造的中能创光电。
假设跳出晶硅电池系统，钙钛矿电池也是眼下颇有合作力的手艺道路。
所谓钙钛矿，是对一批具备特殊晶体构造的陶瓷氧化物的统称。那种素材导电性超强、发电效率更高，理论极限可达33%。无论是多晶硅仍是单晶硅电池，原素材晶硅的发电效率都有其理论极限——29.4%。跟着晶硅光伏迫近效率极限，将来，钙钛矿或将重塑以晶硅为核心的光伏财产系统。为侵占先机，业内已在投进规划。
如多晶硅巨头协鑫，在2019年便建立了10MW级的钙钛矿中试线，并于2021岁尾起头量产，估量产物发电效率可超18%，可谓是“本身革本身的命”；隆基、通威、晶澳、东方日升等龙头大企也均表达已在钙钛矿+晶硅叠层标的目的安插研发。
隆基绿能总裁李振国近期曾在《Engineering》上刊文称，假设在将来几年里钙钛矿电池的寿命和大面积效率缺失问题可以得到有效改进，那么钙钛矿/晶硅叠层电池有看成为将来的高效率电池支流。
最新的停顿发作在草创企业中。本年7月，大正微纳公布已投产百兆瓦级钙钛矿组件，许诺效率为21%，8月，仁烁光能公布在苏州建成的10MW级中试线投产，估量效率为22%。
虽然企业规划如火如荼，钙钛矿手艺仍因光衰速度快、素材不变性弱等原因，而面对成本高、量产难的窘境，性价比明显低于晶硅电池，距实现财产化尚且远远。
钙钛矿的争夺属于将来，而当下，一场关于光伏电池片手艺的战争正在发作。下一步谁能替代PERC成为支流，业内另有不合。
比力之下，TOPCon手艺胜在研发、转型成本低，可基于已有产线间接转型，更受大厂喜爱。但造约TOPCon量产的次要原因是良率较低，产出的电池片易损坏。中山大学太阳能系统研究所所长沈辉向「甲子光年」介绍，TOPCon的电池构造长短对称的，其造造工艺难度不大，但是流程非常繁琐——PERC电池的消费流程只要9道，而TOPCon的消费流程多达12道，那让TOPCon在量产后的良品率很难把控。
异量结胜在综合性能更强，消费流程只要4道，但问题仍是太贵。据黄强介绍，目前异量结消费的两大痛点，一个是耗银量过高，一个是硅料消耗太大，假设可以削减硅和银的利用，异量结的成本便将大大降低。
企业们先用脚投了票。
大公司本年纷繁押注TOPCon，而异量结距财产化还有一段间隔。如通威、天合光能等大企多是在看看。
龙头隆基不想错过时机，承袭“小孩才抉择，成年人当然是全都要”的心态，几乎在财产链的所有手艺环节都建有头部研究团队。此外，只要东方日升抉择重注异量结。余下光伏大厂，则连异量结手艺的中试线都尚未建成。
比拟之下，走在财产化前沿的仍是华晟、爱康等专注于异量结范畴的企业。张途远认为，“投资者会更存眷异量结手艺，TOPCon的路怎么走，根本已经清晰，而异量结则更具备想象空间，也更合适草创企业开展，一旦成本得到掌握，其将来非常宽广。”
当然，手艺的开展速度凡是难以准确权衡，光伏行业也有隐忧。大厂们其实也是在赌，赌异量结的降本速度没有那么快，赌TOPCon还将有较长的开展周期，赌钙钛矿等“将来”手艺会来得更早或更晚。
那一幕何其熟悉。曾经，当单晶硅挑战多晶硅时，协鑫也是在赌单晶硅的降本无法短期实现，但成果却是手艺的发作速度远超想象。
不外，关于此轮手艺改革将会产生的影响，沈辉认为，“TOPCon、异量结等手艺的开展确实会让行业产生剧变，但从成本与增效幅度上看，照旧只是渐进式的手艺，各家企业会鼎力规划，但很难像昔时单晶代替多晶一样，对行业形成倾覆式的影响。”
那也从某种水平阐明，光伏财产走过了赛马圈地的蛮荒时代，当光伏来到平价上彀时代，曾经充满变数的市场情况与政策情况已然不变。
一位从业者慨叹，“与过往光伏企业大干快上、自觉扩大差别，如今的光伏龙头在前沿手艺上规划全面，产能扩大都很隆重，如隆基，其在财产链各个环节规划的手艺团队，放到世界上都是顶尖的。强者恒强，有点想死都死不掉的意味。”
回忆过往，光伏财产每一轮开展几乎都得益于政策补助和手艺改革驱动。2022年起，中国光伏财产将离开政府补助，平价时代全面到来。能够预见的是，尔后以成本定输赢、以效率决胜败的足够合作市场，将成为光伏行业的支流。
当光伏财产来到新的周期，汗青似在轮回，是扩大既有产能、纵向一体化，仍是押注新手艺，差别的企业再次给出了差别的解法。谁能穿越新周期？人们很难预知。但逃求更高效的手艺，逃求更低成本的电能，会是人类永久稳定的逃求。