批量精拆修项目凡是对项目统筹要求较高，其一是因为精拆修项目施工单元浩瀚，存在多种工序穿插功课，对工序的安放、进度要求高，需要详尽的前期筹谋。
其二是并且因为每层楼施行工序差别，建材差别，假设不克不及严厉做到现场管控，很随便呈现项目整体瓦解，量量问题频发。并且项目方做为间接和客户的接触面，客户对废品的看感、细节要求高，招致目前精拆修成了赞扬“重灾区”……
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某项目样板间与现场施工不符，业主赞扬维权△
在履历那么多精拆修项目后，我们吸收了很多体味还有教训，因而本期分享的“精拆修工程的次要掌握要点”次要涉及管控流程、成本、量量等内容，分为7点展开：
1.精拆修项目性量介绍及流程阐明
2.精拆修前期出场重视事项
精拆修前期出场重视事项
3.精拆修项目管控阐发
精拆修项目管控阐发
4.精拆修成本运营阐发
5.精拆修躲避重点阐发
精拆修躲避重点阐发
6.移交重视事项及移交产物交底等
移交重视事项及移交产物交底等
7.后期维修阐明
01.
精拆修流程索引
要做好精拆修，不只要控成本、夺工期，还要保量量，对项目团队来说是极大的考验，此中流程索引是整个项目治理逻辑的关键。
精拆修流程索引：下层-面层-收尾-移交
工序安放：从丈量放线-墙面粉饰面根底
工序安放：墙柱面隐蔽验收前：
进度方案表：总施工进度/分项工程方案表/
02.
精拆修工程，前期筹谋要细，对现场的勘察要全面，前期工做做到位，那工做就已经完成了一半，前期出场重视事项我回类为如下几点:
1.场项目周边情况，场地外围情况及施工情况的察看
◆项目周边情况
a、项目出场之前需先察看项目天文位置（富贵地段、郊区地段、周边配套设备等），影响素材的运输、人员住宿等;
◆场地外围情况
b、需先考虑项目周边的道路情状，室外电梯运转情状，空中封路的时间节点;影响素材出场体例，素材垂曲运输及堆放位置等；
◆现场施工情况
c、现场施工区域窗户还未封锁，地热及空调设备完成情状，土建场地问题查抄。需考虑班组素材运输体例等,具备我司施工的区域面划分等
2.场地移交重视事项
对原土建构造，量量和外立面拆修、安拆等的交接验收；
①、土建墙体存在必然的误差，我们要查验每道墙体的误差，提出处理计划，做到尺寸的同一，为完工的分户验收做预备。
a、尺寸。b、垂曲度。c、平整度。d、标高（天花、空中）
②、土建墙体粉刷层的空鼓我们要停止认真的查抄，确保合格后再停止交接，以免我们面层施工时的返工，影响工期。
a、朴直度。b、粉刷厚度。c、空鼓
3.前期针对性的专项筹谋
需更具前期对项目标察看及历年来施工体味的积存，两者相连系，体例专项施工筹谋，和班组及业主停止综合性讨论等!
与班组开展出场会议;分配现场劳动力及进度体例△
03.
精拆修为批量拆修体例，其项目治理体例也需具有针对性;详细分为如下几点：
精拆修为批量拆修体例，其成本管控也有对应的体例，可能分下如下几点
3.1-素材出场组织
3.1-素材出场组织
3.2-样板房提早房构想
3.3-查抄施行首检轨制
3.4-与共同单元的跟尾治理
3.4-与共同单元的跟尾治理
3.5-夺工过程掌握要点
3.5-夺工过程掌握要点
3.6-量量、进度及劳动力安放的掌握
a、素材的楼层配送,对素材出场前数量的核算（项目部）
b、大型素材的垂曲运输，在施工电梯拆除前大型素材全数运送上楼。
c、素材出场时需要及时清理清点。
d、甲供材的统计上报，收货时验收数量及量量，制止后期产生纠纷。
e、素材参加试拆，因为体量大易早发现问题与赐与商沟通。如石材（复合厚度）、废品家具、墙纸、五金（卫浴、门）、灯具、龙头。
素材出场清点△
甲供材统计上报△
3.2-样板提早房构想
a、样板间的施工是项目部对素材特征的领会，素材品牌确实认过程。
b、差别户型的提早房是项目部对整个施工工艺及收头掌握的领会过程。
c、差别班组的提早房是针对未停止样板房施工的班组和共同单元磨合的过程。
d、各类素材的样板及一比一大样造造，收头的施工工艺样板。
3.3-查抄首检轨制
工人在每道工序第一次施工时，项目部人员必需到位，同一原则，发现问题及时处理，以便以后大面施工的查抄。批量性同一施工工艺的分项，必需首检，而且能够操纵首检停止实物交底。
a、原素材出场，仓管员、施工员参加验货。
b、素材安拆前，项目部、班组长参加配合参与施工。
c、待项目部确认施工工艺后体例手艺交底及针对次要施工人员停止交底（现场交底）。
d、手艺交底(口头、书面、实物),针对本工程实物交底;
a、乳胶漆的阴阳角、凹槽。b、石材的收口。c、废品台盆柜、台面、龙头共同安拆。d、五金安拆。
a、查抄点的掌握、落实整改（影响后期面层）。
b、增加人员的交底，交底是继续过程，工人是活动的，从开工至收尾维修过程中人员是不竭变
c、订货的跟踪，在夺工过程中素材是首要的，只能呈现素材等人，而不克不及呈现人等素材。
d、共同单元的掌握:时间节点，安拆的量量（幕墙、地板、橱柜）
e、共同单元落成后移交我方，移交过程中要求小配件无须安拆，待门锁安拆。
f、进度比照阐发，通过比照阐发发现素材或劳动力不敷，及时与赐与商、班组沟通。
现场摘用柱状阐发表来统计现场工做进度
根据实时进度，来统筹治理△
3.6-量量掌握要点
a、精拆修，点多面广，每到工序要有专人往负责（责任到点到人），天天都有笔录监控，继续查抄，施工情状做到人人心中有底，一目了然，以削减量量通病。
b、素材成本的治理：对峙素材的查核，合理的安放施工工艺及施工工序，加强废品庇护意识。
c、手艺交底：现场班组互检及量量培训
d、巡楼互检轨制：因为楼层多，房间多,每小我无法天天停止全面查抄，项目部人员造定巡楼表，包管整个工地天天查抄不漏层。
3.6进度及劳动力安放的掌握要点
a、筹谋要到位，强化手艺及工艺原则交底，在各道工序施工前停止专项手艺交底;
b、合同中明白量量奖罚细则，并及时查抄兑现;
c、对一些掌握禁绝停止小样及大样的造造，以及对石材、木饰面的原素材及加工才能的掌握。
d、重点是对人的掌握，次要就是查抄及整改，要对施工现场情状洞若观火，及时发现问题;
e、加强做一块收一块的施工理念，实正做到产物化的要求，对大面积落成后的产物打包供给前提;
f、对现场实地领会，特殊是超高层建筑，对工人的上下班及素材运输带来的造约（工人上下班分时；素材运输分时段）;
g、下层素材的出场方案及次要面层素材的订货方案，项目部要掌握跟踪落实;
04.
精拆修成本管控
4.1.工艺做法同一交底及废品化治理
4.2.素材预警线量及损耗掌握
4.3.班组人工费的掌握
4.4.废品庇护的掌握
4.5.现场实例列举
4.1工艺做法同一交底及废品化掌握
根据报价书及现场现实情状，对施工工艺停止多计划比力，确保量量的同时把成本降至更低，但在施行过程中还会存在误差，次要重视以下几点：
a、没有全员交底，过程中仍是有部门工人没有完全根据项目部交底单停止施工，需要把做那项工种的所有工人及带班集中起来交底；
b、查抄不到位，当发现有误差时已无法整改，应在每个分项刚起头施工时由专人重点查抄，以便及时整改；
c、产物化施工重视点
①、户型面层的同一
②、素材的同一互换。尺寸规格的原则化，同一化。
③、流水功课。
④、原则化的打包庇护。
⑤、楼层门户的治理要求。
4.2素材相关的掌握
素材预警线量确实定：
预警线是在项目开工前就要确定下来，次要涉及到统计的准确性，需要重视以下几点：
a、对工艺不领会导至测算错误，此项工做必然要有施工员、预算员、带班连系交底图纸配合参与测算，并让带班签字确认。
b、过程中要由预算员、施工员对现场做法要查抄、查对，及时调整预警线量。
素材损耗的掌握：
a、针对户型同一、批量功课的特征，下层素材需定尺加工，削减损耗，但要重视交底和同一配料、查抄，制止长的切成短的，短的扔掉现象；
b、关于同一做法子项摘取集中堆放集中加工，由安拆工人领用半废品到现场安拆，如门套木匠板下层、窗帘盒木匠板下层、吊顶外型、墙地砖等，次要要重视现场场地的选定、班组的共同；
c、针对房间多、空间小的特征，现场需有人专门按期查抄余料集中汇总，工完料完。
d、暂时设备掌握，现场工地特殊木匠板用量往往是远远超越结算量，有很大一块是班组拿来做仓库、宿舍床板、宿舍桌子等，包罗现场的水电费，我们要严厉掌握那一块。
e、针对体量大、时间长的特征，素材领用轨制要标准，班组由专人领用，项目部由施工员、预算员参与审核班组领料，但项目部要重视施行力，开了绿灯就欠好收场。
4.3-班组人工费的掌握
a、人工费在项目前期需签定，由此会进一步加强班组本身的治理和制止窝工现象。
b、合理按排工做，搀扶帮助班组往掌握人工费。
c、标准做法，量量通病的预防，削减维修工做量。
施工进度方案#班组人员安放△
4.4-废品庇护的掌握
a、躲避其它共同安拆单元的毁坏，特殊是水电、空调单元的毁坏；对其停止提早书面提醒;
b、躲避后期五金件、洁具等遗失、毁坏，加强开门轨制的施行；每扇门都有响应密码;专员开门轨制，掌握过多的人流活动，进出室内施工都有响应出门条（一式三份）;
4.5b现场实例列举(废品化）
◆室内栏杆为铁艺喷漆护栏，专业厂家定造达125元/M,我司自行购买镀锌矩管，焊接加工，人工和素材为45元/M，整体送至专业厂家喷漆，合价25元/M,总计70元/M,间接降低成本55元/M。间接节约成本22300多元。
◆不锈钢电梯门套，原设想为间接通顶，后期我司深化为半截断开，上口为不锈钢条，间接降低不锈钢损耗约30%,间接节约成本为72000多元。
◆室内台盆钢架我司摘用整体焊造，逐层至楼上安拆，大量节约了人工，降低了废品,间接节约了大量人工费。
4.5c现场实例列举(图纸深化）
◆斯米克墙砖的损耗，原设想招标排版斯米克墙砖的损耗高达40%，但颠末项目部与业主频频沟通，附和调整排版，间接降低近30%的损耗，现场损耗率仅为10%-12%。节约的大量的费用。
◆原门套下层设想为18MM木匠板下层，现经我司深化为9MM多层板下层，在包管下层厚度及后期量量和下层美看性的前提下降低了成本
05.
精拆修几个重要的关键点掌握，根据本人的体味，此中尤为重要的能够回纳为''三防''，此''三防''为精拆修的重中之重，切忌不成怠慢!
5.1-防空鼓
墙面涂料开裂、顶面转角开裂是精拆修最次要掌握点，精拆修墙顶面多为大面积的乳胶漆饰面，下层稍有施工不妥，便会引起大面积开裂，从而引起大面积返工现场，给项目带来极为严峻的缺失;
5.2-防漏水
在现实的防水工程中，我们发现施工操做因素对防水层量量的影响越来越显著，假设下层处置，防水涂料搅拌、涂膜、养护等环节处置不妥，极随便呈现防水层开裂、起泡、针孔、起皮、粉化、破损等问题，给防水层量量带来极大的负面影响;
5.3-防空鼓
玻化砖成为许多业主优先考虑的面层素材，但玻化砖施工极易产生空鼓，脱落等现场，是多年来拆修工程的一块心病，为此贵司屡次造定专注施工计划（背胶工艺）;
现场必然要严厉根据手艺交底施工，制止现场产生大面积空鼓而招致返工现象发作，此外，石材空鼓现场也同样不成漠视;
06.
6.1分户验收重视要点
a、提早造定分户验收计划b、整理分户验收的材料
c、分户验收表单包罗室内空中、墙面、顶棚抹灰、门窗工程量量分户验收笔录表，室内空间尺寸、护栏、玻璃量量分户验收笔录表，防水工程、公共部位分户验收量量笔录表，室第工程量量分户验收汇总表，室第工程量量分户验收合格证等几种表格。
d、前期施工尺寸的同一性，根据分户验收计划，同一客厅、卧室、卫生间等房间的开间尺寸，如因土建墙体等原因无法同一尺寸，把尺寸改变集中到不需要丈量尺寸的房间，如洗衣间、厨房、衣帽间等……。
6.2交房重视要点
1、施工过程中的甲供材材料（产物阐明书、量保书、合格证等）必然要保留好，以便后期一户一套需移交物业;
2、因为业次要求无缺陷交房，从起头组织物业人员对已落成的房间停止查验，根据业主查验的问题，安放施工人员共同维修，维修完后再安放物业查验，均匀每套都颠末了3-4次物业及甲方查验。
3、相关备品备料移交物业，做好书面交接手续，并利用PPT对其停止养护交底;
7.1后期维修重视要点(木地板)
木地板维修是精拆修后期存在的大量隐患，次要分为以下几点:
a、案例阐发：成都麓领汇空中木地板后期部门起鼓，有异响
原因：①.不锈钢收口条预留宽渡过窄，②.工人施工过程中，未监视到位，墙面四面伸缩缝预留过小。③室内木地板面积过大，没有朋分收缩缝;
原因：
躲避办法：厂家木地板必然要提早检测其变形系数（出格是8MM厚的复合地板），地板四面要预留比小于5MM的伸缩缝，现场大面积的展贴必然要划分区域预留伸缩缝（现场超越8M要预留伸缩缝）
躲避办法：
7.2后期维修重视要点(漏水)
精拆修房间防水长短常重要的一分部:
案例阐明：上海新江湾后期卫生间存在墙根渗水情状;
案例阐明：上海新江湾后期墙面存在大面积开裂，脱皮等情状原因：
①、门槛石下方导墙因为地热施工开槽，未做防水处置，招致卫生间水渗出;
②、空中防水在门套墙体侧边没有做躲避办法：
①、防水之前闭水测试必然要做到位，管道处及阴角处必然要查抄认真;
②、门口行水坎避免毁坏，防水施工必然要做到墙体外侧，构成整体防水；
③、过门石必然交底做湿展工艺，确庇护生间区域防水的整体性；
7.3后期维修重视要点(乳胶漆墙面)
精拆修房间墙面一般为大面积乳胶漆饰面，假设前期掌握不到位，后期十分棘手
①、前期墙面粉刷配比有问题，未枯燥就停止腻子处置,后期温度改变招致砂浆层收缩成块，与面层一路脱落;
②、一二次构造接壤处处置不妥招致开裂;
①、墙面粉刷前先处置一二次构造接壤处，确保搭接处裂缝填缝充沛，用钢丝网做搭接加固。
②、墙面粉刷砂浆配比必然要契合标准要求，墙面润湿前方能停止粉刷处置，在批腻子找平找方前必然要提早查抄粉刷墙能否存在隐患?
③、粉刷过厚的处所必然要监视施工过程中避免工人一次成型，要分层粉刷;