12月12日，2022中国国际家居财产开展论坛暨家拆下战书茶第八届双十二家拆年度盛典在上海胜利举办，此次活动以“战术致胜、决胜2025”为主题。“双十二家拆年度盛典”由家拆下战书茶主办，中国室内粉饰协会和上海市室内粉饰行业协会还别离担任了大会的批示单元和特殊撑持单元，该活动继续运营八年以来，已成为全国度拆行业笼盖面普遍、深具影响力的行业盛会IP。
齐家网高级副总裁高巍受邀参与盛典活动，并在会上做了以《决胜2025，四个标的目的决定企业高度》的主题分享。高巍认为，家居家拆行业正在从粗放式的运营形式向精巧化运营转型晋级，行业的高量量开展迫在眉睫，而要走向高量量的开展，核心在于回回到贸易的素质和行业的素质。
在分享中，高巍表达，企业的高量量开展需要重点存眷四大标的目的，即用正向现金流进步自我造血才能、小而美的企业能够活但关键在于做深做透、转型开展势在必行、战术上从头定义效率。他认为，特殊是在充满不确定的当下，企业必然要对峙正向的现金流，连结自我造血，依靠本钱输血的时代一往不返了，同时也要连结合理的利润率和增长率，牺牲利润换规模和自觉扩大的体例要越来越隆重。关于行业将来的格局，高巍强调，将来将是小而美与大而强并行的时代，关于各类行业玩家来说，做得更强必然是比做得更大有优势的，做深做透才是核心合作力。要做强，转型开展势在必行，企业需在数字化根本标的目的下，从头梳理组织、流程、从粗放治理转向科学治理。他认为，高量量开展的落脚点是高效率，效率应该提拔到企业的战术高度。
“效率，就是效益”，高巍在分享中认为，提拔效率就是在省钱，固然疫情的铺开对行业来说是严重利好，家拆家居范畴将迎来苏醒，但房地产行业回热趋向其实不明显，行业获客成本继续上涨，企业不能不“勒紧裤腰带过日子”。在如许的布景下，进步效率就是为企业提拔效益，次要表现在“把钱花在刀刃上”和把浪费的时间及成本节约下来，提拔花钱的效率即获客效率的进步，那需要企业打造专业的转化团队、借助互联网东西、打造品牌和沉淀优良内容，而省钱的效率则表现在交付效率和组织效率，交付效率需要加强赐与链、团队及工期的治理，并以此降低交付成本，组织效率即对人效和绩效停止科学的治理，确保用同等的投进获得更高的产出。
关于效率的界定，高巍还认为，“效率，就是速度”，以及“效率，就是量量”。赶快度的维度讲，效率等于“快”，将来企业开展效率更偏重于资本整合的效率和企业转型两个方面，从量量维度看，效率等于“好”，指的是品牌打造的效率和用户口碑塑造的效率。高巍断言，将来三年，品牌力将是致胜关键。原因是消费分级的趋向愈创造显，用户需求的分化，起头催生落发拆行业高、中、低档的赐与系统，跟着整体中产阶层的兴起，为优良办事付费的意识不竭提拔，优良的办事和产物将优先获得订价权，那也意味着品牌拆企的话语权将继续提拔，品牌附加值将奉献更多企业利润。因而拆企需要将品牌融进到所有的办事、产物及流程傍边，逐渐沉淀为用户口碑，并将品牌口碑的打造提拔到企业的战术高度，并由专业的团队来鞭策落地。
高巍介绍，齐家网做为家拆行业的龙头平台，其平台赋能的素质就是搀扶帮助协做伙伴“稳生意”、“提效率”和“促转型”，即通过平台资本的整合和赋能，搀扶帮助拆企提拔订单转化，通过运营助力，搀扶帮助拆企打造品牌口碑，提拔品牌影响力，通过以SaaS为核心的数字化系统赋能，助力拆企数字化转型。