在日前举行的厦门推介会上，维也纳酒店以优良的投资模子和强劲的盈利才能吸引了浩瀚投资人的存眷，收获颇丰。
做为一家有着30年汗青的“老”品牌，维也纳酒店是若何做到历久弥新的？那源于维也纳酒店针对老店创新和翻牌革新提出了“轻、中、重、全改”四种革新形式。
以2011年起头运营、拥有125间客房的维也纳酒店（深圳宝安中心翻身地铁站店）为例，以轻革新、模块化筹建形式，实现工期的大幅缩短，从而实现单房造价成本有效降低。 焕新晋级后的维也纳酒店（深圳宝安中心翻身地铁站店）从酒店大堂到卧室，城市有显著的量感提拔。米白+原木色彩的整体空间、简化的欧式线条和粉饰，装点logo的珊瑚橙和欧式油画、多级调剂温和阅读灯和天然唤吸仿木纹地板等细节的改进。
一番焕新革新，既连结了维也纳酒店品牌一以贯之的欧式古典审美特量，又
使其更具活力和沉浸感。进住的温馨性、便当性都有了量的提拔。 并且维也纳酒店（深圳宝安中心翻身地铁站店）单间革新成本掌握在了3.3万元，那在同级别酒店革新中具有较大合作优势，实现了投资成本的大幅下
降。 掌握成本的同时，还需提拔进住体验，那是酒店保存开展的底子所在。维也纳酒店（深圳宝安中心翻身地铁站店）革新后的RevPAR从焕新晋级前的299.4元提拔到了晋级后的331.2元，那也从侧面反映出焕新革新的胜利。
对存量贸易来讲，在合作日益严格的酒店市场，焕新打造既“盘活”了本来的物业形态，又实现了立异求生，提拔了酒店收益。
找准存量物业，然后“药到病除”，在实现物业功用焕新的同时，资产价值也获得“重生”。市场新常态下，维也纳酒店正在通过低投进、高产出和稳增长的投资形式，以模块化为核心，聚焦形象晋级和体验晋级两个关键，打造出一批存量焕新物业的范本。
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