·在苹果公司内部，负责推出新款MR设备的一些高管认为，那类产物最末可能会代替iPhone，成为该公司的标记性产物。
·阐发认为，那款MR头显可能不会像之前的苹果产物那样胜利，至少在最后阶段，它将是苹果销量更低的产物之一。
2023年的MR（混合现实）市场正在期待一个打破者：苹果公司。该公司也将其首款MR设备视为决定将来命运的下一个大赌注。
近期，越来越多关于那款设备的信息被曝出。苹果公司内部已经勾勒出一个愿景，即其MR头显最末能够全天候、无处不在地佩带。虽然该设备价格高达约3000美圆，但公司内部的一些人认为，第一款型号将为消费者翻开新世界的大门，最末可能会代替iPhone，成为该公司的标记性产物。
苹果会再次胜利吗？很难说。持久存眷苹果产物的科技记者马克·古尔曼（Mark Gurman）揣测，那款头显设备可能不会像之前的苹果产物那样胜利，并且很有可能酿成烫手山芋。苹果想要撼动目前由Meta平台公司主导的虚拟现实行业，那将是一次高风险的测验考试。
一名画廊助理在数字艺术品前利用Meta的头显。
或将是最强大的MR头显
根据泄露出来的多个动静，苹果的第一款MR设备可能被定名为Reality Pro，摘用大量新手艺：从双4K展现屏到可展现用户眼睛的柔性OLED屏幕。它将装备十多个摄像头，用来阐发佩带者的身体、眼球运动和外部情况，还能够毗连Mac电脑，复造iPhone和iPad的许多功用。其核心功用包罗基于FaceTime的视频会议和沉浸式视频看看。
苹果的目标是给此类设备带来一些新的改动。知恋人士透露，眼控和手控逃踪功用将是那款产物的次要卖点。苹果一贯喜好推出创始性的操做体例，让本身的产物与合作敌手区别开来。关于iPod，是转轮选歌，在iPhone和iPad上，摘用的是多点触控，苹果手表则是“数字表冠”。
眼控和手控逃踪功用的工做原理是：几个外部摄像头能够阐发用户的手，设备外壳内的传感器能够读取眼球数据，使得佩带者能通过用眼睛查看屏幕上的项目来掌握设备，无论是针对按钮、利用法式图标仍是列表条目。用户只需将拇指和食指捏在一路就能够启动各项使命，那种办法差别于其他设备，后者凡是依靠于实体掌握器。
展开全文
与Meta的最新设备一样，苹果的设备将同时撑持VR（虚拟现实）和AR（加强现实）。那两者的区别是：利用虚拟现实手艺，用户能够在眼镜内看到图像和内容；加强现实手艺则将数字内容笼盖在现实世界的视图之上。苹果的头显将装备两个与索尼集团协做开发的超高辨认率展现器来处置VR形式，以及一系列外部摄像头来实现AR的“曲通形式”。
那款设备将有一个类似于苹果手表数字表冠的数字旋钮，能够让用户在VR和AR之间切换。在VR中，佩带者完全沉浸在此中。启用AR后，一些虚拟内容会消退，并被用户的实在情况所包抄。知恋人士称，苹果估量那将是该产物的一大亮点，但鉴于间隔发布还有几个月时间，一些功用仍可能被取缔或改动。
FaceTime软件将在虚拟现实中传神地闪现用户的面部和全身。那些虚拟化身将容许戴着苹果MR设备的人面临面交换，就像在统一个房间里。那项手艺差别于Meta头显的虚拟会议室，后者会创建一个更像卡通人物的用户化身。但是，因为该功用所需的浩荡处置才能，头显仅在一对一视频聊天时撑持传神的头像，当与几小我停止FaceTime会话时，其他用户将展现为图标或拟我脸色——苹果的定造脸色符号。
沉浸式视频看看将是那款新设备的核心功用。苹果已经与迪士尼公司和杜比尝试室等六家协做伙伴讨论了为该平台开发VR内容。苹果还在勤奋更新其Apple TV+办事，以便与MR设备共同利用。2020年，苹果收买了流媒体公司NextVR，旨在用VR手艺造造体育内容。
但是，固然头显里的视频将使人设身处地，但扬声器并非那么强大。因而用户需要佩带AirPods耳机才气获得完全的“空间音频”功用。
那款设备还具有办公功用，包罗能够做为Mac电脑的外部展现器。有了那一功用，用户能够在虚拟现实中看到Mac电脑的展现屏，但仍然能够用触控板、鼠标或物理键盘掌握电脑。
那款头显的操做系统在公司内部被称为xrOS，它将在3D情况下拥有与iPhone和iPad不异的功用，包罗Safari收集阅读器、照片、邮件、信息和日历利用法式。此外，它还将为苹果本身的办事供给利用法式，好比用于安拆第三方软件的App Store、Apple TV+等。此外，苹果还在开发安康逃踪功用。
关于苹果用户来说，那种体验应该很熟悉。当他们戴上耳机时，主界面将与iPhone和iPad几乎不异，其特征是主屏幕上有一个能够从头组织的图标网格。用户能够将气候、日历、电子邮件和股市等小部件固定在利用法式图标中间。
当用户需要输进文本时，能够利用Siri语音助理或依靠iPhone、Mac或iPad键盘。然而，与苹果手表差别，头显的操做不需要iPhone。该公司正在开发容许用户双手在半空中打字的手艺，但那种功用不太可能为初次发布做好预备。
游戏估量将成为第三方开发商的热门产物，苹果已经创建了本身的底层引擎来撑持VR游戏。2017年，该公司发布了ARKit和其他东西，搀扶帮助开发者在iPhone上预备加强现实体验。那为法式员为头显设备开发利用法式、游戏和办事奠基了根底。
那款设备将设置装备摆设该公司最新电脑中的M2芯片的变体，以及用于图形和虚拟现实体验的公用处置器。根据苹果提交的商标申请，第二款芯片将被称为Reality处置器。
但让处置器足够强大引起了另一个担忧：当设备靠近用户面部时会过热。为领会决那个问题，苹果断定将电池从设备内部移到外部包拆上，放在用户的口袋里或腰间，并通过电缆毗连。另一个调整是像高端Mac电脑一样设置装备摆设冷却电扇。
每组电池续航时间约为两小时，与合作敌手的产物相当。不外，它的电池体积较大，大约相当于两个iPhone 14 Pro Max叠在一路，那可能会影响用户的佩带体验。比拟之下，Meta将电池放在头显后背，以搀扶帮助平衡头上的设备。苹果的做法最末可能会让用户感应不安适，出格是当他们戴着头显看看整部影片时。假设用户想连着看看多部片子或玩数小时游戏，可能需要购置多个电池并经常改换。
设备将由铝、玻璃等材量造成，让人想起苹果550美圆的AirPods Max耳机。那款产物的正面将有一个曲面屏幕，能够向外展现佩带者的眼睛，两侧有扬声器，头带有助于将设备固定在用户的头部。
利用iPhone停止FaceTime通话时展现的3D动画脸色。
或将是苹果销量更低的产物
从手艺角度来说，苹果的MR设备可能会是一个奇观，比市场上任何其他同类产物都先辈。但对大大都消费者来说，它能否适用？能否像其他苹果产物一样普及？
古尔曼指出，那款设备标记着苹果的战术改变。此前 ，当苹果涉足一个新范畴时，支流市场已经对该类产物产生了兴致，好比音乐播放器、手机、平板电脑和手表，苹果只需要创造更好的产物，打败合作敌手。
比拟之下，MR设备仍是一个新兴范畴。那就意味着苹果不只需要造出好的产物，还要说服消费者购置。更令人担忧的是，苹果还没有为那款设备找到实正的“杀手级利用法式”。该公司期看沉浸式视频看看、与其他苹果产物的密切集成以及基于MR的FaceTime视频通话可以吸引消费者，但那些功用能否有足够吸引力，业内人士表达思疑。
iPhone就没有那些问题，2007年，苹果为一款人人都拥有的设备（手机）改进了体验。而第一代iPad问世的时候，世界显然已经为平板电脑做好了预备，它既能够做为条记本电脑的替代品，也能够做为休闲娱乐设备。
数据证明了那一点：iPhone上市几个月内就卖出了100万台，iPad上市28天就卖出了100万台。那仅仅是个起头。苹果公司在第二年卖出了1000多万部iPhone，第二年前八个月卖出了1500万部iPad。
苹果手表在2015年推出时并没有支流需求，但健身、安康跟踪和通知功用很快就吸引了消费者。虽然最后存在处置器痴钝、利用法式无能等问题，但苹果手表在上市第一年就获得了超越1000万用户。
但即便苹果有着周全的方案，那一次，新款MR设备的故事也将判然不同。苹果估量第一年只消费大约100万台。那意味着，至少在最后阶段，那款产物将是苹果销量更低的产物之一。
与苹果现有的产物比拟，那款设备也没有明显的优势。当苹果开创人史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）推出iPad时，他认为iPad在阅读网页、看看视频和查看照片方面优于Mac或iPhone。与此同时，Apple Watch做为活动逃踪器的效果比iPhone好。比拟之下，除了视频看看和FaceTime外，苹果的初代XR设备可能都不会比iPhone或iPad表示更好，并且可能没有几消费者情愿为此付出3000美圆，那是第一代iPhone价格的五倍，而2007年就有人认为iPhone订价过高。估量那个价格也将限造设备的吸引力，苹果公司已经在研发更廉价的版本，将于2024岁尾或2025岁首年月发布，价格可能接近1500美圆，和Meta的VR设备价格相当。
固然苹果会把Reality Pro做为一款面向消费者的产物来推销，但它可能在内部仍是被定位为一款开发者原型机，旨在让软件造造商为将来更廉价、更适用的产物的到来做好预备。
现有市场朝不保夕
现有的VR设备，如微软公司的HoloLens和Meta公司的Quest Pro，普及都很慢。微软比来的裁人表白，售价3500美圆以上的HoloLens根本上是个失败。而售价1499美圆的Quest Pro销量也同样裹足不前，1月30日，就在出售仅仅三个月之后，Meta就展开限时大折扣，售价降为1099美圆。
虚拟现实市场最令人担忧的数据来自往年，其时有动静称，卖得更好的价格400美圆的Quest，有一半买家在购置6个月后没有再利用过。
如今，苹果的MR设备将比现有的任何类似设备更耀眼，手艺更先辈。但它仍然面对着与微软和Meta一样的挑战：价格高，用处有限，大大都消费者都很隆重。
古尔曼认为，为了制止Reality Pro成为备受注目的失败产物，苹果可能需要将其定位为将来产物的预览。那可能是一条很难走的路。苹果公司的营销部分此前从不习惯淡化新产物的发布，不外那是因为优良的产物让他们没有需要那么做。
此外，设备发布后还需要在外部开发人员的搀扶帮助下停止快速改进。假设苹果能创造出比iPhone或iPad更好的体验，或者能敏捷将耳机价格降低1000美圆，并耽误电池寿命，Reality Pro才有可能获得胜利。
最初，假设苹果能发布实正的AR眼镜，且价格、功用和电池寿命都和iPhone一样，那很可能会像它之前的打破一样改动整个手艺范畴，以至改动世界。但就初代MR设备而言，苹果做为热门产物造造商的声誉朝不保夕。